Zarządzanie rozwojem przez jednostki samorządu terytorialnego - specyfika, potrzeby i wyzwania

• Authors: Ślusarz Grzegorz

Title variants

EN

Development Management by Units of Local Government - Specificity, Needs and Challenges

• Languages of publication: PL EN

Abstracts

PL

Zarządzanie najogólniej to zespół działań podejmowanych w celu wywołania pożądanego przebiegu procesów i zjawisk w obrębie przestrzeni działania określonej organizacji. Wiąże się z wyznaczaniem celów oraz sposobów ich realizacji. W dynamicznie zmieniającym się środowisku, w którym odbywa się rozwój społeczno-gospodarczy, ustalanie tych celów i sposobów ich skutecznej realizacji jest niezbędne, a zarazem trudne dla każdej organizacji, zwłaszcza w sytuacji gdy ograniczone są kompetencje i możliwości oddziaływania na większość niezależnych podmiotów funkcjonujących w określonej przestrzeni terytorialnej. W takiej sytuacji znajduje się samorząd terytorialny - forma administracji publicznej, który winien rozwiązywać problemy, radzić sobie z wyzwaniami rozwoju w konkurencyjnych warunkach, stymulować i koordynować procesy rozwojowe w przestrzeni jego działania charakteryzującej się dużym stopniem otwartości. W artykule przedstawiono specyfikę zarządzania rozwojem przez jednostki samorządu terytorialnego w kontekście ich kompetencji oraz wyzwań wynikających z otoczenia.

EN

In general terms, management is a set of activities towards generating a desired course of the processes and phenomena in the area influenced by an organization. It has to do with setting objectives and methods of their fulfilment. In a rapidly changing environment, where social and economic development occurs, it is necessary to determine such objectives and methods for their efficient fulfilment. On the other hand, such conduct is difficult for every organization, especially in the situation of limited competences and possibilities of having influence on the most independent businesses operating in given field. This situation is typical for local government, i.e. a form of public administration established in order to solve problems, face challenges of development in competitive circumstances, stimulate and coordinate development processes in the area of operating typical of its high degree of openness. The paper presents the specificity of development management by local government in the aspect of its competences and challenges in its environment.

• Publisher: Uniwersytet Warszawski. Wydział Nauk Ekonomicznych
• Journal: Problemy Zarządzania
• Year: 2006
• Issue: 3/2006 (13)
• Pages: 39-54

Dates

published

2006-09-15

Contributors

author

Ślusarz Grzegorz

• Uniwersytet Rzeszowski

References

• Brol, R. 1998. Zarządzenie rozwojem lokalnym. w: Brol, R. (red.) Zarządzenie w rozwoju lokalnym -studium przypadków, Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu.
• Clark, M., Steward, J. 1985. Local Govemment and Public Service Orientation: or Does a Public Service Provide for the Public, Local Govemment Training Board.
• Czyszkiewicz, R. 2003. Wskaźniki rozwoju wspólnot terytorialnych-koncepcja o praktycznym zastosowaniu. Studia Regionalne i Lokalne, nr 2(12).
• Domański, T. 1999. Strategiczne planowanie rozwoju gospodarczego gminy, Warszawa: Agencja Rozwoju Komunalnego.
• Frankowski, Z. 2000. Marketing w zarządzaniu gminą. w: Frankowski, Z., Siemiński, W., Toperewska, T., Zuziak, Z. (red.) Działalność marketingowa gmin. Zarys ujęć marketingu terytorialnego, Ciechanów: Wyższa Szkoła Humanistyczna, Instytut Marketingu i Reklamy, Krajowy Ośrodek Dokumentacji Regionalnych Towarzystw Kultury.
• Gorzelak, G. 2003. Bieda i zamożność regionów. Studia Regionalne i Lokalne, nr 1(11).
• Gorzelak, G. 2002. Polskie regiony w procesie integracji europejskiej. Studia Regionalne i Lokalne, nr 2-3(9).
• Izdebski, H., Kulesza, M. 1998. Administracja publiczna. Zagadnienia ogólne, Warszawa: PWN.
• Jastrzębska, M. 1999. Nowy model samorządu terytorialnego. Samorząd Terytorialny, nr 1-2.
• Kotler, P. 1994. Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: Geberthner & S-ka.
• Obrębalski, M. 1998. Instrumenty i środki oddziaływania władz lokalnych w warunkach gospodarki rynkowej. w: Obrębalski, M. (red.) Marketingowa strategia rozwoju przestrzeni, Wrocław: Wydawnictwo AE im. O. Langego we Wrocławiu.
• Ofiarski, Z., Mokrzyc, M., Rutkowski, B. 1998. Reforma samorządu terytorialnego. Zagadnienia administracyjno-prawne, t. 1. Szczecin -Zielona Góra: Zachodnie Centrum Administracji.
• Penc, J. 1994. Strategia zarządzania. Perspektywiczne myślenie, systemowe działanie, Warszawa: Agencja Wydawnicza Placet.
• Podemski, S. 1993. Badania marketingowe zlecane przez władze lokalne w Wielkiej Brytanii narzędziem zarządzania zorientowanego na mieszkańca. Samorząd Terytorialny, nr 11.
• Potoczek, A 2003. Polityka regionalna i gospodarka przestrzenna, Toruń: Agencja TNOiK, Centrum Kształtowania i Doskonalenia, Kujawscy.
• Prawelska-Skrzypek, G. 1996. Planowanie strategiczne a demokratyzacja życia na wsi. w: Strategia rozwoju gmin wiejskich, materiały II Konferencji AWRSP, FAPA, ARiMR, Ciechocinek.
• Prusek, A 1996. Strategia rozwoju regionu na przykładzie woj. Tarnowskiego. w: Rozwój i restrukturyzacja gospodarki, regionalnej, Kraków: Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Katedra Polityki Ekonomicznej i Programowania Rozwoju, Katedra Gospodarki Regionalnej.
• Prusek, A. 1995. Strategia rozwoju regionów w warunkach gospodarki rynkowej. Kraków: Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Wydawnictwo i Drukarnia „Secesja".
• Sikorska-Wolak, I. 2000. Dyfuzja innowacji rolniczych wiejskiej społeczności lokalnej i jej społeczno-ekonomiczne uwarunkowania, Warszawa: SGGW.
• Słodowa-Helpa, M. 1998. Tworzenie strategii rozwoju regionalnego, Poznań: Centrum Doradztwa i Edukacji w Rolnictwie w Poznaniu.
• Stoner, J.A.F., Frejman, R.E., Gilbert, D.R. 1997. Kierowanie, Warszwa: PWN.
• Strategies for Cities and Counties. Strategie Planning Guide 1984. Washington D.C., Public Technology, Inc. 46.
• Szromnik, A 1996. Marketing komunalny. Samorząd Terytorialny, nr 3/63.
• Szromnik, A. 1999. Marketingowa koncepcja stymulacji inwestycji w miastach i regionach. Samorząd Terytorialny, nr 4/68.
• Ślusarz, G., Bartnicki, T., Menelski, P. 1998. Strategie rozwoju gmin w aspekcie aktywizacji społeczności lokalnej i integracji Polski z państwami UE. w: Czudec, A., Slusarz, G. (red.) Rozwój lokalny w Dolinie Strugu, Rzeszów: Wydział Ekonomii, w Rzeszowie, AR w Krakowie, Towarzystwo Rolno-Przemysłowe Dolina Strugu.
• Ślusarz, G., Menelski, P. 1999. Planowanie strategiczne a rozwój lokalny, aspekty teore-tyczne 1 praktyczne. OPTIMUM Studia Ekonomiczne, nr 2(6), Uniwersytet w Białymstoku.
• Ślusarz, G. 2000. Istota i znaczenia marketingu w jednostkach samorządu terytorialnego. w: Rozwój lokalny w aspekcie procesów integracyjnych z Unią Europejską, Rzeszów: Stowarzyszenie na rzecz Wsparcia w Przemian w Polskim Rolnictwie, Klub Integracji z Wiejską Europą, Wydział Ekonomii w Rzeszowie, AR w Krakowie.
• Ślusarz, G. 2005. Studium społeczno-ekonomicznych uwarunkowań rozwoju obszarów wiejskich w świetle zagrożenia marginalizacją na przykładzie województwa podkarpackiego, Rzeszów: Uniwersytet Rzeszowski.
• Ślusarz, G. 2005. Zarządzanie rozwojem lokalnym. w: Czudec, A., Ślusarz, G. (red.) Samorząd lokalny-istota, efekty i doświadczenia, Rzeszów-Tyczyn: Uniwersytet Rzeszowski Zakład Polityki Gospodarczej i Agrobiznesu.
• Wiatrak, A.P. 2000. Zarządzanie gospodarką regionalną i lokalną. w: Bojar, E., Plago, B. (red.) Zarządzanie rozwojem regionalnym i lokalnym, Warszawa: Nauka i Edukacja.
• Wojciechowski, E. 2000. Aktualność problematyki zarządzania w samorządzie terytorial-nym. w: Bojar, E., Plago, B. (red.) Zarządzanie rozwojem regionalnym i lokalnym, Warszawa: Nauka i Edukacja.
• Wojtasiewicz, L. 2004. O potrzebie zmian w modelu działalności samorządu terytorialnego w Polsce. Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny, Rok LXVI, z. 2.
• Wysocka, E., Koziński, J. 1998. Strategie rozwoju województw i gmin -teoria i prak-tyka, Warszawa -Zielona Góra: Zachodnie Centrum Organizacji.

Identifiers

ISSN

1644-9584