Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2013 | 2 | 6 | 127-142

Article title

Przyczynek do poznania indyjskiego corporate governance

Content

Title variants

EN
Introduction to Corporate Governance in India

Languages of publication

Abstracts

PL
Celem artykułu jest przedstawienie genezy i rozwoju corporate governance w Indiach. Od początku XVI wieku trwała zacięta rywalizacja o hegemonię w Indiach pomiędzy Portugalią, Holandią, Anglią i Francją. Ostatecznie władzę nad tym krajem zdobyła Wielka Brytania w pierwszych dekadach XIX wieku. Polityka brytyjska wywarła istotny wpływ na rozwój gospodarki indyjskiej i kształt nadzoru korporacyjnego. Po odzyskaniu niepodległości (1947) Indie rozpoczęły wdrażanie zasad gospodarki socjalistycznej. Jednakże trudności i skandale finansowe nasilające się pod koniec lat 80. zmusiły rząd indyjski do podjęcia reform i rozwoju gospodarki rynkowej, a także wprowadzenia systemu nadzoru korporacyjnego wzorowanego na anglo-amerykańskim. W artykule opisano trzy okresy wyróżniane w historii indyjskiego corporate governance, a mianowicie System Zarządzania Agencyjnego (Managing Agency System) obejmujący lata 1850–1955, System Założycielski (Promotor System) funkcjonujący od 1956 do 1991 roku oraz systemem anglo-amerykański rozwijający się od 1992 roku. Przedstawiono również najważniejsze indyjskie regulacje corporate governance powstałe po 1998 roku, podkreślając ich orientację na rozwiązania stosowane w tym zakresie przez Wielką Brytanię i Stany Zjednoczone.

Keywords

Year

Volume

2

Issue

6

Pages

127-142

Physical description

Contributors

  • Prof. dr hab., Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański, ul. Armii Krajowej 101, 81-824 Sopot.

References

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-db352be1-a825-4468-9d5f-e180aba914e7
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.