Analiza SWOT jako narzędzie oceny innowacyjności przedsięwzięcia biznesowego

• Authors: Szmitka Stanisław

Title variants

EN

SWOT as a an Innovation-Assessment Tool in Business Enterprises

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Istotą zarządzania strategicznego jest zapewnienie sukcesu przedsiębiorstwa w horyzoncie strategicznym. Zarządzanie strategiczne redukuje w znacznym stopniu niepewność, której źródłem jest otoczenie przedsiębiorstwa. Analiza SWOT, jako jej narzędzie, jest kompleksową analizą, dopuszczającą swobodę w doborze technik oraz procedur. Szukanie najlepszych strategii rozwoju zajmuje bardzo dużo czasu, a brak doświadczenia i odpowiedniej wiedzy z tego zakresu przyczyniają się do błędnych wniosków. Celem artykułu jest opis jednej z technik analitycznych: analizy SWOT i jej roli w zarządzaniu przedsiębiorstwem na przykładzie firmy X aplikującej jako firma innowacyjna do OPNT. Z analizy teoretycznej i praktycznej w artykule wynika, że innowacyjność wpływa na rozwój firmy, kształtuje pozycję rynkową oraz prowadzi do uzyskania przewagi konkurencyjnej. Innowacje stanowią podstawę konkurencyjności przedsiębiorstwa.

EN

The essence of strategic management is the economic success of a given enterprise on the strategic level. Strategic management substantially reduces uncertainties resulting from the business environment. SWOT analysis as a tool is a comprehensive analysis which allows for a certain selective range of techniques and proceedings. to achieve one’s goals. Working out the most effective stratagems for a company’s development is a time-consuming process, and the lack in experience and appropriate know-how in a given area may result in fallacious conclusions and decisions. This paper presents SWOT analysis and its importance in business management on the example of X-Company, which, as an innovative enterprise, applies for the Olsztyński Park Naukowo-Technologiczny (OPN-T). As theoretical and practical analysis reveal, innovativeness contributes significantly to the company’s development, strengthens the marketpositioning and provides competitive advantages. Innovations lay the foundations for business competitiveness.

Keywords

PL

analiza SWOT; mocne i słabe strony; szanse i zagrożenia; analiza strategiczna; innowacyjność; konkurencyjność

EN

SWOT analysis; strong and weak points; advantages and hazards; strategic analysis; innovativeness; competitiveness

• Publisher: Wyższa Szkoła Informatyki i Ekonomii TWP
• Journal: Warmińsko-Mazurski Kwartalnik Naukowy, Nauki Społeczne
• Year: 2015
• Issue: 4
• Pages: 79-98

Dates

published

2016-01-10

Contributors

author

Szmitka Stanisław

• Wyższa Szkoła Informatyki i Ekonomii TWP w Olsztynie

References

• Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na potrzeby wyboru strategii rozwoju (za pomocą metody SWOT), [red.] L. Żabiński, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2000.
• Baum R., Wielkicki W., Metoda SWOT jako narzędzie analizy strategicznej przedsiębiorstw agrobiznesu, WAR im. A. Cieszkowskiego w Poznaniu, Poznań 2004.
• Dmuchowski R., Szmitka S., Znaczenie konkurencyjności i innowacyjności przedsiębiorstw w rozwoju regionu, WSIiE TWP w Olsztynie, Olsztyn 2015.
• Gajdzik B., Jama B., Analiza strategiczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2010.
• Gierszewska G., Olszewska B., Skonieczny J., Zarządzanie strategiczne dla inżynierów, PWE, Warszawa 2013.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2003.
• Grant R. M., Współczesna analiza strategii, Oficyna Wolters Kluwer Business, Warszawa 2011.
• Griffin R., Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2002.
• Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2010
• Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, WN PWN, Warszawa 2006.
• Planowanie strategiczne, [red.] A. Klasik, Warszawa 1993.
• Sainte Marie G., Kierowanie małym i średnim przedsiębiorstwem. 10 etapów, Poltext, Warszawa 1993.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, WN PWN, Warszawa – Kraków 2000.
• Szmitka S., Analiza mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa (potencjał i rezultaty) – ZUOK Rudno, Materiały VI Międzynarodowej Konferencji Naukowej Skuteczność w Biznesie „SWB 2015”, Wydział Ekonomiczny PWSZ im. Jakuba Paradyża, Gorzów Wielkopolski 2015.
• Zarządzenie: teoria i praktyka, [red.] A. Koźmiński, K. Piotrowski, Warszawa 2010.

Identifiers

ISSN

2084-1140