Integration model of development of the European management consulting market

• Authors: Natalia Vergunenko

Title variants

Integracyjny model rozwoju europejskiego rynku doradztwa w zarządzaniu

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The research deals with the analysis of the main trends on the European consulting market through the understanding of the structural and dynamic changes in the last years. Such analysis in this area makes it possible to draw the conclusions on the state and the development level of the economy as a whole, as well as on the interdependence of the consulting market and the GDP of European countries. Demand for the certain consulting services reflects indirectly the level of the management of the individual economic actors and the efficiency of the socio-economic structure of the country. Author characterizes the dependence between the size of MC market and the GDP of European countries with a help of the correlation models, based on the last statistical reports. The proposed models also provide a methodological basis for forecasting the main trends in the consulting industry on the global and European markets.

PL

W artykule omówiono problem głównych trendów zachodzących w europejskim rynku kon-sultingowym poprzez analizę strukturalnych i dynamicznych zmian widocznych w ostatnich la-tach. Analiza ta umożliwia wyciągnięcie wniosków dotyczących poziomu rozwoju gospodarczego państw oraz wzajemnej zależności między poziomem PKB krajów europejskich a zaawansowa-niem rynku doradztwa. Popyt na pewne usługi konsultingowe pośrednio odzwierciedla poziom zarządzania poszczególnych podmiotów ekonomicznych oraz efektywność struktury społeczno- -ekonomicznej państwa. Zbadano zależności między rozwojem rynku doradztwa oraz poziomem PKB poprzez modele korelacji. Zaproponowane modele mogą służyć za metodologiczną bazę pro-gnozowania głównych trendów zachodzących na europejskim i globalnym rynku konsultingowym.

Keywords

EN

consulting market; management,; correlation models

PL

rynek doradztwa; zarządzanie; modele korelacji

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
• Journal: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
• Year: 2014
• Issue: 39
• Pages: 306-319

Contributors

author

Natalia Vergunenko

• International Economics Institute Kyiv National Economic University named after Vadym Hetman

References

• Verba V., 2011, Management consulting: concept, organization development, Kyiv National Economic University, Kyiv.
• Gusev C., 2005, On what type of consulting Europe spends 0.42% of its GDP [in:] Com-panion, Kyiv.
• FEACO, 2011/2012, Survey of the European Management Consultancy, http://www. feaco.org/sites/default/files/sitepagefiles/Feaco%20Survey%202011-2012.pdf (as of 14.08.13).
• Kennedy Consulting Research & Advisory, 2010, Consulting Industry Research http:// www.kennedyinfo. com / consulting / (21.05.2011).
• MCA, 2012, Management Consulting Association Great Britain http://www.mca.org.uk/, (as of 20.05.2012).
• European Bank for Reconstruction and Development, 2010, .Presentation Programs of professional consultancieshttp://astarta-tanit.com.ua/assets/files/101115% 20consulting. pdf (as of 25.07.2013).