Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2011 | 2(19) | 55-63

Article title

Social and ethical aspects of entrepreneurship

Content

Title variants

PL
Społeczne i etyczne aspekty przedsiębiorczości

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
Entrepreneurship and innovativeness constitute the fundamental premises of economic development and growth. Entrepreneurship as a personal feature of the unit improved in the education process may be effectively manifested under the appropriate legal and economic conditions. These conditions are shaped by the socially established decision system. The entrepreneur-innovator executes his/ her projects within a changing tangible environment, including organisational and legal conditions. To optimise the expected added value which constitutes the objective of his/ her activities, also for the environment, the entrepreneur, while making decisions and undertaking actions, formulates the mechanism of internal protection measures by activating, among others, the appropriate system of reserves in the controlled production complex (or services) and insures it externally in the network of insurance systems. These activities refer also to macrosystems and are aimed at minimisation of risk, maximisation of the expected value, and also limit multi-plane responsibility and shape timeless ethical rules in the human relationships (international), thus affecting the development of the modern civilisation.
PL
Przedsiębiorczość oraz innowacyjność stanowią fundamentalne przesłanki wzrostu i rozwoju gospodarczego. Przedsiębiorczość, jako cecha osobowa jednostki doskonalona w procesie edukacyjnym, może być efektywnie realizowana w odpowiednich warunkach prawno-ekonomicznych. Warunki te kształtowane są przez społecznie stanowiony system decyzyjny. Przedsiębiorca-innowator realizuje przedsięwzięcia w zmieniającym się otoczeniu materialnym, organizacyjnym i prawnym. Aby oczekiwana wartość dodana stanowiąca cel jego działalności była optymalna, również dla otoczenia, przedsiębiorca podejmując decyzje i działania, formułuje mechanizm zabezpieczeń wewnętrznych przez uruchomienie m.in. odpowiedniego systemu rezerw w sterowanym zespole wytwórczym (usługowym) oraz ubezpiecza go zewnętrznie w sieci systemów ubezpieczeniowych. Działania te dotyczą również makroukładów i mają na celu minimalizację ryzyka, maksymalizację oczekiwanych wartości, ponadto ograniczają wielopłaszczyznową odpowiedzialność oraz kształtują ponadczasowe zasady etyczne w stosunkach międzyludzkich (międzynarodowych), wpływając na rozwój nowoczesnej cywilizacji.

Year

Issue

Pages

55-63

Physical description

Dates

printed
2011-12

Contributors

  • Małopolska School of Economics in Tarnów, Chair of Economy and European Studies

References

  • Blanchard K., Peale N.V., Etyka biznesu, Wydawnictwo Studio EMKA, Warszawa 2008. ISBN 978-83-606-5225-1.
  • Brennan G., Eusepi G., The Economics of Ethics and the Ethics of Economics, Edward Elgar Publishing, 2010. ISBN 978-1-84844654-0.
  • Dobre obyczaje w nauce: zbiór zasad, Polska Akademia Nauk, Komitet Etyki w Nauce, Warszawa 1996.
  • Drucker P.F., Praktyka zarządzania, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2005. ISBN 83-88970-46-1.
  • Hayek F.A., The Essence of Hayek, Hoover Institution Press, Stanford 1984. ISBN 0-8179-8011-3, 0-8179-8012-1.
  • Mandeville B., Bajka o pszczołach, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 1957.
  • Muhr S.L. Sørensen B.M., Vallentin S., Ethics and Organizational Practice, Edward Elgar Publishing, 2010. ISBN 978-1-84844-168-2.
  • Rachman D.J., Mescon M.H., Business Today, Random House Business Division, New York 1987. ISBN 0-394-35114-2.
  • Smidak E.F., Smidak Principles, Institut du Fédéralisme – Université de Fribourg, Fribourg 1994. ISBN 3-905112-03-5.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-df4d278c-87b5-4d68-b4b3-fbd8f3925da9
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.