Miejsce wiedzy i zarządzania wiedzą w lubelskich organizacjach

• Authors: Sagan Sylwia

Title variants

EN

The Place of Knowledge and Knowledge Management in Organizations in Lublin

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W obecnych czasach wiele przedsiębiorstw zdaje sobie sprawę ze znaczenia wiedzy, widzi potrzebę zarządzania nią, a także traktuje jako strategiczny zasób. Organizacje powiększają swoje zasoby wiedzy w coraz bardziej świadomy sposób. Zdaniem Elżbiety Skrzypek zarządzanie wiedzą staje się podstawą twórczego myślenia, przenoszącego organizacje na wyższy stopień funkcjonowania [Skrzypek E., 2002, s. 34]. W oparciu o studia literatury wskazano, że wiedza stała się głównym czynnikiem wpływającym na konkurencyjność organizacji i wzrost osiąganych przez nią korzyści. Celem artykułu było przedstawienie wiedzy i zarządzania wiedzą oraz związanych z nimi wybranych problemów jako ważnych czynników w organizacji, a także określenie zainteresowania lubelskich organizacji obszarem zarządzania wiedzą i ukazanie stosowanych przez nie rozwiązań zarządzania wiedzą. Realizacji celu posłużyły wyniki badań przeprowadzonych w 2014 r. w organizacjach zlokalizowanych na terenie województwa lubelskiego. Z badań wynika, że niemal wszyscy respondenci zetknęli się z pojęciem „zarządzanie wiedzą”. Ankietowani wskazali jakie ich zdaniem korzyści może przynieść wprowadzenie zarządzania wiedzą w przedsiębiorstwie. Odnieśli się również między innymi do takich czynników jak: dzielenie się wiedzą, innowacyjność, wykorzystywanie narzędzi wspierających zarządzania wiedzą w swoich przedsiębiorstwach. Wyniki badań dowodzą, że większość lubelskich organizacji dostrzega potrzebę zarządzania wiedzą i zarządza nią. Jest to niezwykle ważne z punktu widzenia innowacyjności i konkurencyjności organizacji.

EN

Nowadays, many organizations are aware of the importance of knowledge, they see the need for knowledge management and treat it as a strategic resource. Organizations are enhancing their knowledge resources in a conscious manner. According to E. Skrzypek knowledge management becomes the basis for creative thinking and transfers an organization to a higher level of functioning. Based on literature studies one can conclude that knowledge has become a major factor in the competitiveness of the organization and growth generated by the benefits thereof. The purpose of the article was to present knowledge, knowledge management and related issues as important factors in the organization. The next objective of the article was to determine whether organizations in the Lublin area are interested in knowledge management and inpresenting their experiences in this area. This was done using results of studies conducted in 2014 among or-ganizations located in the Lublin area. The research show that almost all the respondents encountered the concept of knowledge management. The respondents indicated that they believed the in-troduction of knowledge management could bring benefit for their organizations. They referred to some factors, such as: sharing of knowledge, innovation, using tools to support knowledge management in their organizations. The test results show that the majority of organizations in the Lublin area see the need for knowledge management. This is extremely important from the point of view of innovation and competitiveness of the organization.

Keywords

PL

wiedza; zarządzanie wiedzą

EN

knowledge; knowledge management

• Publisher: Uniwersytet Rzeszowski. Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego
• Journal: Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy
• Year: 2015
• Volume: 44 cz. 2
• Pages: 179-190

Contributors

author

Sagan Sylwia

• Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą, Wydział Ekonomiczny Uniwersytet Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie

References

• Argyris Ch., 1993, Knowledge for Action. A Guide to Overcoming Barriers to Organizational Change, Jossey-Bass Publishers, San Francisco.
• Barney J., 1991, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, „Journal of Management”, Vol. 17, No. 1.
• Brdulak J.J., 2004, Systemy informatyczne w zarządzaniu wiedzą, „E-mentor”, nr 4, http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/4/id/52.
• Drucker P., 1995, Zarządzanie w czasach burzliwych, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., 2005, Zarządzanie wiedzą w organizacjach, „E-mentor”, nr 8, http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/8/id/115.
• Grzegorczyk A., Kamińska-Kokot R., 2012, Wiedza jako obiekt pomiaru [w:] Procesy decyzyjne w warunkach niepewności, red. A. Grzegorczyk, Wyższa Szkoła Promocji, Warszawa.
• Iwan S., 2012, Podstawy zarządzania wiedzą [w:] Zarządzanie wiedzą, red. J. Trajer, A. Paszek, S. Iwan, PWE, Warszawa.
• Jashapara A., 2006, Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa.
• Kasiewicz S., Rogowski W., Kicińska M., 2006, Kapitał intelektualny: spojrzenie z perspektywy interesariuszy, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Lichtarski J., Czura M.N., 2005, Komplementarność koncepcji zarządzania wiedzą z innymi koncepcjami zarządzania [w:] Wiedza jako czynnik międzynarodowej konkurencyjności w gospodarce, red. B. Godziszewski, M. Haffer, M.J. Stankiewicz, Dom Organizatora, Toruń.
• Meadows J., 2001, Understanding Information, K.G. Saur, Monachium.
• Mikuła B., 2001, W kierunku organizacji inteligentnych, Oficyna Wydawnicza Antykwa, Kraków.
• Morawski M., 2006, Wiedza jako przedmiot zarządzania w przedsiębiorstwie [w:] Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę, red. G. Kobyłko, M. Morawski, Difin, Warszawa.
• Probst G., Raub S., Romhardt K., 2002, Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sagan S., 2013, Przedsiębiorstwo zorientowane na wiedzę w gospodarce opartej na wiedzy, [w:] Pracownicy wiedzy w warunkach gospodarki opartej na wiedzy, red. E. Skrzypek, Katedra Zarządzania Jakością i Wiedzą UMCS, Lublin.
• Skrzypek A., 2011, Managing Knowledge in conditions of changing surroundings [w:] Improving organizations in Knowledge Society, red. E. Skrzypek, UMCS, Lublin.
• Skrzypek E., 2002, Kapitał intelektualny jako czynnik stymulujący rozwój przedsiębiorstwa [w:] Strategia rozwoju społecznej gospodarki rynkowej w Polsce, red. S. Par-tycki, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin.
• Skrzypek E., 2014, Uwarunkowania pomiaru efektywności zarządzania wiedzą w organizacji [w:] Wybrane aspekty zarządzania jakością, red. M. Salerno-Kochan, Wydawnictwo Naukowe PTTŻ, Kraków.
• Sudolska A., 2006, Zasoby wiedzy jako strategiczny czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa [w:] Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa, red. M. Stankiewicz, Dom Organizatora, Toruń.
• Szeptuch A., 2013, Metody informatyczne jako instrument zarządzania wiedzą, „E-mentor”, nr 48, http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/48/id/993.

Identifiers

DOI

10.15584/nsawg.2015.4.2.16