Alianse strategiczne jako forma współpracy przedsiębiorstw naftowych

• Authors: Alicja Byrska-Rąpała

Title variants

EN

Strategic alliances as a form of cooperation between oil companies

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Firmy naftowe prowadzące samodzielnie prace poszukiwawcze ponoszą całkowite ryzyko związane z możliwością wystąpienia ich negatywnego wyniku. Firmy, które dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi i narażone są na ryzyko bankructwa, są zainteresowane tworzeniem układów partnerskich, w których podział ewentualnych przyszłych zysków i strat wiąże się z podziałem ryzyka. Podstawowym problemem związanym z tworzeniem i funkcjonowaniem układów partnerskich firm poszukiwawczych jest wynegocjowanie takiego podziału przyszłych dochodów, który zostałby zaakceptowany przez zainteresowane strony. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych matematycznych metod, które mogą być użyteczne w procesie negocjacji handlowych – koncepcji oczekiwanego efektu finansowego EMV oraz wartości kontrolowanego ryzyka RAV. Każda z metod została zilustrowana przykładem z obszaru sektora naftowego.

EN

These companies which explore for deposits on their own take all the risk connected with the possibility of negative results of their efforts. Companies which have limited financial resources and consider the risk of bankruptcy are interested in creating partnerships which offer sharing possible future profits or losses together with risk sharing. The main problem in establishing of a partnership is to achieve mutually acceptable terms of cooperation during the negotiation process. The main aim of this paper is to present the methods which provide useful framework for such negotiation in oil industry. The concept of expected monetary value EMV and the risk-adjusted value RAV has been described and illustrated by examples.

Keywords

PL

Funkcja użyteczności; Układ partnerski farm-out; Wartość oczekiwana efektu finansowego; Wartość tolerowanego ryzyka

EN

Expected monetary value; Partnership farm-out; Risk-adjusted value; Utility function

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2015
• Volume: 225
• Pages: 38-50

Contributors

author

Alicja Byrska-Rąpała

References

• Byrska-Rąpała A. (2011), Metodyka szacowania wartości godziwej złoża węglowodorów, Wydawnictwa AGH, Kraków.
• James R.A. (2011), Strategic Alliances Between National and International Oil Companies, Working Paper #, Program on Energy and Sustainable Development, http://iisdb.stanford.edu/pubs/23377/WP_104%2C_James%2C_NOC-IOC_Stategic_Alliances%2C_25_October_2011.pdf (dostęp: 10.03.2014).
• Kollewe J., Bawden T. (2011), BP-Rosneft Deal Collapses, „The Guardian”, May 16.
• Kraciuk J. (2005), Alianse strategiczne jako sposób konsolidacji przedsiębiorstw, „Prace Naukowe Katedry Polityki Agrarnej i Marketingu SGGW”, nr 28.
• Kramer A.E (2011), Exxon Reaches Arctic Oil Deal with Russians, „New York Times”, August 30.
• Lerche I., MacKay A.J. (1999), Economic Risk in Hydrocarbon Exploration, Academic Press, San Diego.
• Porter M.E. (1992), Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa.
• Rymarczyk J. (red.) (2006), Międzynarodowe stosunki gospodarcze, PWE, Warszawa.
• Raport E & Y (2004), Alianse strategiczne − współpraca czy rywalizacja?, Ernst & Young.
• Rymarczyk J. (2004), Internalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Walls M.R. (2004), Combining decision analysis and portfolio management to improve project selection in the exploration and production firm, „Journal of Petroleum Science and Engineering”, Vol. 44

Identifiers

ISSN

2083-8611