Výkonnost jako klíčová kompetence

• Authors: Jaroslav Vrchota

Title variants

EN

Performance as a Main Competence

• Languages of publication: CS

Abstracts

CS

Manažerské kompetence v době globální ekonomické krize získávají na významu, neboť pouze schopní a výkonní manažeři dokáží podniky aktivně udržet konkurenceschopné. Síla podniku není dána jen jeho finančním zázemím, ale stále více na významu nabývá lidský kapitál. K hodnocení a měření potenciálu pracovníků proto podniky využívají školení a kurzy, díky kterým vybírají ty nejschopnější. Z celé škály kompetencí je pro vrcholového pracovníka asi nejvýznamnější kompetencí rozhodující o úspěchu, či neúspěchu manažerů jejich výkonnost, proto je cílem této studie konfrontovat výkonnost manažerů se studenty.

EN

In times of global economic crisis managerial competence is comming into prominence because only competent and high-performance managers are able to hold companies actively competitive. The strenght of the company does not come from a finance background but human capital is becoming more important. That is why companies use the competency model to evaluation and finding potential of the employees. Thanks to this model they can choose the most capable ones. From the whole scale of competencies for the top managers the most important competence determining the success of the manager is his/her performance. Therefore the aim of this study is to confront performance of managers with students.

Keywords

CS

manažer; kompetence; výkonnost

EN

manager; competence; efficiency

Discipline

• ECONOMICS: ECONOMICS

• Publisher: The Institute of Technology and Business in České Budějovice, Czech Republic
• Journal: Littera Scripta
• Year: 2013
• Volume: 2
• Pages: 139-149

Dates

published

2013-12-20

Contributors

author

Jaroslav Vrchota

• Jihočeská univerzita v Ceských Budějovicích

• [e-mail]