Etnocentryzm indywidualny i organizacyjny w filiach zagranicznych korporacji w Polsce − wyniki badań

• Authors: Sylwia Przytuła
• Languages of publication: PL

Abstracts

EN

The purpose of this article is to diagnose the symptoms of ethnocentrism in subsidiaries of foreign corporations in Poland on the basis of empirical research. This paper presents partial results of the study, which was conducted in two research projects. From the first titled “Staff expatriate managers in multinational companies in Poland” (No. UMO- 2011/01/D/HS4/01700) questionnaire surveys were obtained from 112 expatriates working in Poland, in which the questions were asked about approach to the management of a subsidiary in Poland. The second research project concerned “Perceptions of expatriate managers by the Polish-managers.” In the interviews 20 Polish managers working in branches of foreign corporations in Poland were involved.

Keywords

EN

ethnocentrism; expatriates; foreign subsidiaries

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Nauki o Zarządzaniu
• Year: 2013
• Issue: 2(15)
• Pages: 115-133

Contributors

author

Sylwia Przytuła

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

References

• Babbie E., Badania społeczne w praktyce, PWN, Warszawa 2004.
• Czas dla polskich championów, „Newsweek”, 6.01.2013.
• Drelich-Skulska B. (red.), Azja-Pacyfik. Obraz gospodarczy regionu, UE, Wrocław 2007.
• Duliniec E., Kulturowe uwarunkowania działań korporacji transnarodowych, [w:] J. Menkes, T. Gardocka (red.), Korporacje transnarodowe. Jeden temat, różne spojrzenia, SWPS, Warszawa 2010.
• Fink G., Intercultural Knowledge Research, Wirtschaftsuniversitat Wien, Austria, Research Institute for European Affairs, materiały konferencyjne, 2002.
• http://www.gmacglobalrelocationtrends.com.
• http://www.wfpma.com/publications/PDFs/wlv10n4.pdf (Executive Report 2000, CreME, Cranfield School of Management, Cranfield).
• http://www.worldwideerc.org/Resources/MOBILITYarticles/Pages/0311-bellon.aspx (4.12.2011).
• Jabłońska A., Ekspaci chwalą nas za niską korupcję, http://kariera.pb.pl (12.01.2010).
• Karaszewski W.i in., Aktywność inwestycyjna polskich przedsiębiorstw za granicą w postaci inwestycji bezpośrednich, raport z badania, Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania, UMK, Toruń 2010.
• Kopp R., International human resource policies and practices in Japanese, European and the US multinationals, “Human Resources Management” 1994, no. 33(4).
• Lachiewicz S., Menedżerowie w strukturach władzy organizacji gospodarczych, PWE, Warszawa 2007.
• Magala S., Cross-Cultural Competence, Routledge, London-New York 2005.
• Matsumoto D., Psychologia międzykulturowa, GWP, Gdańsk 2007.
• Mead R., Andrews T., Zarządzanie międzynarodowe, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2011.
• Morgan G., Obrazy organizacji, PWN, Warszawa 1997.
• Oleksyn T., Sztuka kierowania, Wyższa Szkoła Zarządzania i Przedsiębiorczości w Warszawie, Warszawa 1997.
• Pocztowski A. (red.), Zarządzanie misjami zagranicznymi. Organizacyjne i indywidualne aspekty pracy ekspatriantów, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2012.
• Przytuła S., Pozyskiwanie menedżerów do przedsiębiorstw międzynarodowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2007.
• Rozkwitalska M., Bariery w zarządzaniu międzykulturowym, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2011.
• Schroeder J., Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, UE, Poznań 2010.
• Sculion H., Collings D. (red.), Global Staffing, Routledge 2006.
• Selmer J., Expatriate Management. New Ideas for International Business, Quorum Books, Westport, USA-UK, 1995.
• Stor M., Strategiczne międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, UE, Wrocław 2011.