Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2021 | 25 | 1 | 82-90

Article title

Evaluation of the perception of universities’ role in the public procurement market

Authors

Content

Title variants

PL
Ocena percepcji roli uniwersytetów na rynku zamówień publicznych

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
The aim of the work is to examine how the role of universities in the public procurement market and in public-private partnership is perceived by both the contracting authorities and the contractors. It was verified whether the entities participating in public procurement and public-private partnership see the need for cooperation with universities, and whether there is a link between the declared need for cooperation and the assessment of real actions taken or provided by universities. The work is based on a survey conducted between March and May 2020 among 520 institutions representing contractors and procurers in public procurement. The highest evaluation was given to the activities of public universities in the field of public procurement and public-private partnership in Lubuskie and Śląskie (opinion of procurers) and Lubelskie and Warmińsko-Mazurskie (opinion of contractors). With the use of logistic regression models it was verified that there is a positive relation between the evaluation of the university’s activities and the declared need for cooperation between the university and the analysed entity.
PL
Celem pracy jest zbadanie, w jaki sposób rola uniwersytetów w rynku zamówień publicznych i w partnerstwie publiczno-prywatnym jest postrzegana przez zamawiających i wykonawców. Zweryfikowano, czy podmioty uczestniczące w zamówieniach publicznych i partnerstwie publiczno- -prywatnym widzą potrzebę współpracy z uczelniami oraz czy istnieje związek między deklarowaną potrzebą współpracy a oceną rzeczywistych działań podejmowanych lub oferowanych przez uczelnie. Źródłem danych jest badanie przeprowadzone między marcem a majem 2020 r. wśród 520 instytucji reprezentujących wykonawców i zamawiających w zamówieniach publicznych. Najwyżej oceniono działalność uczelni publicznych w zakresie zamówień publicznych i partnerstwa publiczno-prywatnego w województwach lubuskim i śląskim (opinia zamawiających) oraz lubelskim i warmińsko-mazurskim (opinia wykonawców). Za pomocą modeli regresji logistycznej zweryfikowano, że istnieje pozytywna zależność między oceną działalności uczelni a deklarowaną potrzebą współpracy między uczelnią a analizowanym podmiotem.

Contributors

author
  • Maria Curie-Skłodowska University in Lublin, Lublin, Poland

References

  • Act of 19 December 2008 on public-private partnership, Journal of Laws of 2009, No. 19, item 100, as amended
  • Act of January 29, 2004. Public procurement law, as amended, Journal of Laws No. 2018 item 1986.
  • Casady, C. B., Eriksson, K., Levitt, R. E., and Scott, W. R. (2020). (Re)defining public-private partnerships (PPPs) in the new public governance (NPG) paradigm: An institutional maturity perspective. Public Management Review, 22(2), 161-183.
  • Cui, C., Liu, Y., Hope, A., and Wang, J. (2018). Review of studies on the public-private partnerships (PPP) for infrastructure projects. International Journal of Project Management, 36(5), 773-794.
  • Directive 2014/24/EU of the European Parliament and of the Council of 26 February 2014 on public procurement and repealing Directive 2004/18/EC
  • European Commission. (2017). Consultation document on guidance on public procurement of innovation (20.03.2017).
  • European Council. (2015). European research area and innovation committee (ERAC). Paris.
  • Hodge, G. A., and Greve, C. (2007) Public-private partnerships: An international performance review. Public Administration Review, 67(3), 554-558.
  • Hosmer, D. W., Lemeshow, S., and Sturdivant, R. X. (2013). Applied logistic regression (Third edition). Wiley.
  • OECD. (2008). Public-private partnerships: In pursuit of risk sharing and value for money. Paris.
  • Rodionova Y. D. (2020). Conflict resolution practice in public procurement: An empirical study. Journal of Institutional Studies, 12(1), 160-176.
  • Rolfstam, M. (n.d.). Public procurement as an innovation policy tool: The role of institutions. Science and Public Policy, 36(5), 349-360.
  • Wigger, B. U. (2017). Vor- und Nachteile Öffentlich-Privater Partnerschaften. List Forum für Wirtschafts- und Finanzpolitik, 42(4), 395-421.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-e56d234f-3824-489d-8865-6cb1bac61a61
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.