Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w energetyce jądrowej

• Authors: Wiśniewska Małgorzata
• Languages of publication: PL

Abstracts

Niniejszy artykuł przedstawia problematykę kształtowania kultury bezpieczeństwa w środowisku pracy w odniesieniu do organizacji i osób zaangażowanych w energetykę jądrową. Kultura bezpieczeństwa zyskała na znaczeniu w latach 80., z powodu serii nieszczęśliwych wypadków, zapoczątkowanej katastrofą elektrowni atomowej w Czarnobylu. Stwierdzono wówczas, że kultura bezpieczeństwa jest równie ważna jak bezpieczeństwo technologiczne, nadano więc większą wagę kształtowaniu wśród pracowników pożądanych zachowań i nawyków, które bezpośrednio wpływają na bezpieczeństwo elektrowni jądrowej, jej pracowników, społeczeństwa i środowiska naturalnego. W artykule podkreślono również znaczenie dwóch ściśle powiązanych ze sobą elementów bezpieczeństwa organizacji: systemu zarządzania bezpieczeństwem i kultury bezpieczeństwa, zwracając uwagę na potrzebę ich ciągłego dostosowywania i integrowania.

Keywords

PL

kultura bezpieczeństwa bezpieczeństwo energetyka jądrowa

• Publisher: Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa z siedzibą w Poznaniu
• Journal: Przegląd Naukowo-Metodyczny „Edukacja dla Bezpieczeństwa”
• Year: 2014
• Volume: 7
• Issue: 3(24)
• Pages: 418-427

Contributors

author

Wiśniewska Małgorzata

• Politechnika Poznańska

References

• A guide to selecting appropriate tools to improve HSE culture, Report No. 435, March 2010. Cullen WD., 1990, The public inquiry into the Piper Alpha Disaster, Department of Energy, London: HMSO Cullen.
• Dudka G., 2003, Rejestrowanie i analiza wydarzeń wypadkowych bezurazowych, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 5, CIOP-IB, Warszawa.
• Dyer C., 2001, The Cullen rail report-lessons for everyone, “Health and safety bulletin”, Vol.303.
• Fennell D., 1988, Investigation into king’s cross underground fire, Department of transport, London:HMSO.
• Guldenmund FW., 2000, The nature of safety culture: A review of theory and research, “Safety Science”, Vol.34, No.1-3.
• Hale AR., 2000, Culture’s confusions, “Safety Science”, V ol.34, No. 1-3.
• International Atomic Energy Agency, Nuclear Security Series No. 7, Implementing Guide, Vienna, 2008.
• Mielczarek M., 2000, Kultura bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie, „Bezpieczeństwo Pracy”, nr 10, CIOP-IB, Warszawa.
• Pidgeon N., O’Leary M., 2000, Man-made disasters: why technology and organizations (sometimes) fail, “Safety Science”, Vol.34.
• Pidgeon N., 1997, The limits to safety? Culture, politics, learning and man-made Disasters, “Journal of contingencies and crisis management”, vol.5, No.1.
• PN-N-18001:2004, Systemy zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy. Wymagania.poznajatom.pl, Kultura bezpieczeństwa i zarządzanie bezpieczeństwem, http://poznajatom.pl/poznaj_atom/kultura_bezpieczenstwa_i_zarza,407/, [dostęp 14.03.2014 r.].
• Safety Culture, “Health & Safety Briefing”, No. 7, May 2012.
• Słownik JP, PWN, http://sjp.pwn.pl/slownik/2443939/bezpiecze%C5%84stwo [dostęp 25.07.2014 r.].
• Stefanicka M., 2014, Kształtowanie kultury bezpieczeństwa w górnictwie skalnym, „Mining Science – Mineral Aggregates”, Vol. 21(1).
• Studenski R., 2000, Kultura bezpieczeństwa pracy w przedsiębiorstwie, „Bezpieczeństwo pracy”, nr 9, CIOP-IB, Warszawa.

Identifiers

ISSN

1899-3524