Sposoby tworzenia relacji w zarządzaniu innowacyjnością

• Authors: Emilia Dobrowolska

Title variants

EN

Ways of creating relations in innovation management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem artykułu jest próba określenia sposobów tworzenia wewnątrzorganizacyjnych i międzyorganizacyjnych relacji wspomagających innowacyjność organizacji. Przestrzenią do określenia sposobów tworzenia relacji są koncepcje tworzenia innowacyjności w sieciach – model potrójnej helisy oraz model otwartych innowacji, a także strategie innowacji – strategia błękitnego oceanu, strategia klastra innowacyjnego, strategia sieci i strategia w ujęciu innowacyjno-przedsiębiorczym. Na podstawie tych zmiennych wyznaczono następujące sposoby tworzenia relacji: umowy o zawiązanie porozumienia klastrowego, powoływanie akademickich przedsiębiorstw odpryskowych typu spin-off, inkubatorów przedsiębiorczości i parków naukowo-technologicznych, tworzenie aliansów strategicznych i organizacji wirtualnych, zakup, sprzedaż licencji i know-how, wykorzystanie prac badawczo-rozwojowych wewnętrznego i zewnętrznego działu B+R.

Keywords

PL

innowacje; koncepcje innowacyjności; strategie innowacji; relacje

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2016
• Volume: 1
• Pages: 153-172

Contributors

author

Emilia Dobrowolska

• Mgr, Zakład Strategii Zarządzania, Instytut Organizacji i Zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Gdański, ul. Armii Krajowej 101, 81-824 Sopot,

References

• Adamik A., Zakrzewska-Bielawska A. (2014), Rozwój przedsiębiorstw high-tech, w: Koopetycja w rozwoju przedsiębiorstw high-tech. Determinanty i dynamika, Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Placet, Warszawa.
• Bal-Woźniak T. (2013), O potrzebie wykorzystania nowych form koordynacji współpracy w zarządzaniu innowacyjnością, „Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy” nr 30.
• Bal-Woźniak T. (2010), Warunki usprawnienia zarządzania innowacyjności ą w kontekście współczesnych wyzwań, w: Zarządzanie wiedzą i innowacjami we współczesnych organizacjach, Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.), Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Białasiewicz M. (2009), Konkurencyjność przedsiębiorstw – istota i podejście do strategii konkurencji, w: Uwarunkowania i sposoby wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw, Białasiewicz M. (red.), Economicus, Szczecin.
• Białoń L., Werner E. (2014), Zarządzania działalnością innowacyjną w kontekście społecznej świadomości innowacyjności, w: Innowacyjność – uwarunkowania, strategie, wyzwania, Kamińska A. (red.), Placet, Warszawa.
• Brojak-Trzaskowska M. (2014), Zarządzanie innowacjami, w: Zarządzanie przedsiębiorstwem, Engelhardt J. (red.), CeDeWu, Warszawa.
• Brunswicker S., Vanhaverbeke W. (2015), Open Innovation in Small and Medium – Seized Enterprises (SMEs): External Knowledge sourcing Strategies and Internal Organizational Facilitators, „Journal of Small Business Management”, Vol. 53, No. 4.
• Castro de E. A., Rodrigues C., Esteves C., Pires A. R. (2000), The triple helix model as a motor for the creative use of telematics, „Research Policy” Vol. 29, Issue 2.
• Chan Kim W., Mauborgne R. (2006), Strategia Błękitnego Oceanu. Jak stworzyć wolną przestrzeń rynkową i sprawić by konkurencja stała się nieistotna, Wydawnictwo MTBiznes, Warszawa.
• Chądrzyński M. (2014), Uwarunkowania i ekonomiczne efekty działalności innowacyjnej spółdzielni mleczarskich w Polsce, w: Innowacyjność – uwarunkowania, strategie, wyzwania, Kamińska A. (red.), Placet, Warszawa.
• Chesbrough H. W. (2006), Open Innovation The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston, Massachusetts.
• Chesbrough H. (2003), The logic of open innovation: Managing intelectual property, „California Management Review”, Vol. 45, No. 3.
• Drucker P. F. (1992), Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa.
• Etzkowitz H. (2003), Innovation in innovation: the Triple Helix of university – industry – government relations, „Social Science Information”, Vol. 42, No.
• Etzkowitz H., Leydesdorff L. (2000), The dynamics of innovation: from National Systems and „Mode 2” to a triple helix of university – industry – government relations, „Research Policy”, Vol. 29, Issue 2.
• Faems D., Looy B. V., Debackere K. (2005), International Collaboration and Innovation: Toward a Portfolio Approach, „Journal of Product Innovation Management”, Vol. 22, No. 3.
• Gemündsen H. G., Ritter T., Heydebreck P. (1996), Network Configuration and Innovation Success: An Empirical Analysis in German High-Tech Industries, „International Journal of Research in Marketing”, Vol. 13, Issue 5.
• Gorynia M., Jankowska B. (2008), Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Innovation Union Scoreboard (2013), http://aei.pitt.edu/46021/1/innovation_scoreboard_2013.pdf, dostęp dnia 12.11.2015.
• Jurczyk-Bunkowska M. (2014a), Istota innowacyjności i jej cele, w: Zarz ądzanie innowacjami, Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A., PWE, Warszawa.
• Jurczyk-Bunkowska M. (2014b), Organizacja systemu innowacji, w: Zarządzanie innowacjami, Knosala R., Boratyńska-Sala A., Jurczyk-Bunkowska M., Moczała A., PWE, Warszawa.
• Karlik M. (2013), Zarządzanie innowacjami w przedsiębiorstwie poszukiwanie i realizacja nowatorskich projektów, Poltext, Warszawa.
• Kawa A. (2013), Analiza sieci przedsiębiorstw z wykorzystaniem metody SNA, w: „Zarządzanie organizacjami sieciowymi”, Sułkowski Ł. (red.), t. 14, z. 13, Społeczna Akademia Nauk, Łódź.
• Kaźmierski J. (2012), Rozwój i zarządzanie strukturami klastrowymi w regionie, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Kotabe M., Swan K. S. (1995), The Role of Strategic Alliances in High Technology New Product Development, „Strategic Management Journal”, Vol. 16, Issue
• Lakhani K. R., Tushman M. L. (2012), Open Innovation and Organizational Boundaries: The Impact of Task Decomposition and Knowledge Distribution on the Locus of Innovation, Harvard Business School Working Paper.
• Łobejko S. (2012), Przedsiębiorstwa sieciowe i inne formy współpracy sieciowej, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa.
• Łyżwa E. (2014), Innowacyjność przedsiębiorstw a konkurencyjność regionów, Wydawnictwo Uniwersytetu Jana Kochanowskiego, Kielce.
• Niemczyk J. (2013), Strategia od planu do sieci, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Niemczyk J. (2006), Wyróżniki, budowa i zachowania strategiczne układów outsourcingowych, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław.
• Pichlak M. (2012), Otwarte innowacje, jako nowy paradygmat w zarządzaniu innowacjami, „Zeszyty Naukowe Politechniki OEląskiej”, nr 60.
• Pichlak M. (2010), Więzi międzyorganizacyjne a innowacyjność organizacji – próba integracji, w: Zarządzanie relacjami międzyorganizacyjnymi. Doświadczenia i wyzwania, Adamik A. (red.), Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź.
• Powell W. W., Koput K. W., Smith-Dśrr L. (1996), Interorganizational collaboration and the locus if innovation: Networks of learning in biotechnology, „Administrative Science Quarterly”, Vol. 14, No. 1.
• Romijn H., Albu M. (2002), Innovation, Networking and Proximity: Lessons from Small High Technology Firms in the UK, „Regional Studies”, Vol. 36, Issue 1.
• Schumpeter J. A. (1960), Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa.
• Skowronek-Mielczarek A. (2015), Efektywność organizacji sieciowych a ich innowacyjność, w: Innowacyjność organizacji sieciowych w gospodarce opartej na wiedzy, Bojewska B. (red.), Szkoła Główna HandlowawWarszawie, Warszawa.
• Smith K. G., Collins C. J., Clark K. D. (2005), Existing Knowledge, Knowledge Creation Capability, and the Rate of New Product Introduction in High-Technology Firms, „Academy of Management Journal”, Vol. 48, No. 2.
• Stachowicz-Stanusch A., Sworowska A. (2011), Analiza sieci społecznych jako narzędzie diagnozy przepływów wiedzy w procesach innowacyjnych, „Komputerowo Zintegrowane Zarządzanie”, Knosola R. (red.), t. 2, Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją, Opole.
• Stuart T. E. (2000), Interorganizational alliances and the performance of firms: A study of growth and innovation rates in a high technology industry, „Strategic Management Journal”, No. 21.
• Szatkowski K. (2001), Istota i rodzaje innowacji, w: Zarządzanie innowacjami technicznymi i organizacyjnymi, Brzeziński M. (red.), Difin, Warszawa.
• Zakrzewski P. (2013), Uniwersytet jako kluczowy węzeł sieci w strategii rozwoju regionu, w: Meandry współpracy sieciowej w Europie Środkowej i Wschodniej, Partycki S. (red.), Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego, Lublin.