Strategie konkurowania polskich banków ‒ wybrane aspekty

• Authors: Maria Płonka

Title variants

EN

Polish banks' competition strategies ‒ selected aspects

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Artykuł zawiera analizę sektora bankowego w kontekście wyznaczania strategii konkurowania. Autorka nakreśla przesłanki decyzyjne strategii konkurowania. Omówione czynniki stanowią układ podstawowych uwarunkowań wyboru strategii konkurowania, wynikających z przewag konkurencyjnych. Następnie analizuje ofertę polskich usług bankowych na tle konkurencji banków zagranicznych oraz konkurencję cenową między bankami w Polsce. W konkluzji zaznacza, iż cena nie jest najistotniejszym elementem decyzji klientów związanych z korzystaniem z usług bankowych. Liczą się przede wszystkim wiarygodność banku i dostępność usługi. Z punktu widzenia banku ważną przesłanką strategii konkurowania jest istnienie trwałych przewag konkurencyjnych. W sektorze bankowym trwałymi przewagami są: wiodąca pozycja kosztowa i rozwinięta sieć dystrybucji.

EN

The paper addresses problems connected with the choice of the competition strategy by Polish banks. The first part of the paper presents theoretical prerequisites of the competition strategy choice depending on different criteria and conditions. The second part deals with the situation of Polish banks envisaging accession of Poland to the European Union (it is connected with the appearance of foreign banks on the Polish market of financial services) and describes their weaknesses and competitive advantages. The third part is devoted to the Polish banks' price competition analysis. It is based on results of the empirical research. The conclusion included in the final part of the paper suggests that the price is not a crucial element in the fight for a client. First of all credibility and availability count. Existence of stable comparative advantages is a condition of the efficient competition strategy. In the bank sector stable advantages are leading costs position and well-developed distribution network. According to the research and the practice the price is only a temporary advantage stemming from the lack of leading costs position of Polish banks.

Keywords

PL

usługi bankowe; marketing bankowy; marketing strategiczny; strategia konkurencji; przewaga konkurencyjna; konkurencja cenowa; materiały konferencyjne

EN

banking services; bank marketing; strategic marketing; competition strategy; competitive advantage; price competition; conference materials

• Publisher: Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna
• Journal: Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie
• Year: 1999
• Issue: 2
• Pages: 159-178

Dates

published

1999

Contributors

author

Maria Płonka

• Małopolska Wyższa Szkoła Ekonomiczna, Rynek 9, 33-100 Tarnów

References

• Ansoff H. I., Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985.
• Drucker P. F., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, 1992.
• Grzegorczyk W., Strategie marketingowe banków, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1996.
• Harasim J., Nowe w usługach bankowych, "Marketing w Praktyce" 1997, nr 2.
• Jaworski L. (red.), Polskie banki w drodze do Unii Europejskiej, Poltext, Warszawa 1997.
• Jaworski W. L., Krzyżkiewicz Z., Kosiński B., Banki. Rynek, operacje, polityka, Poltext, Warszawa 1996.
• Jershina J. (red.), Banki a małe i średnie przedsiębiorstwa, Instytut Badań Rynku i Opinii Publicznej CEM, Kraków 1996.
• Kohls R. L., Uhl J. N., Marketing of Agricultural Products, Macmillan Publishing Company, New York 1990.
• Kotler P., Marketing Management, Prentice Hall, Englewood Cliffs, N.J. 1988.
• Kotler P., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie, kontrola, Gebethner i S-ka, Warszawa 1994.
• Lachowski S., Fuzje, przejęcia i alianse po polsku, „Bank” 1998, nr 2.
• Nicholls R. F., Promocja i sprzedaż usług bankowych, Centrum Edukacji i Rozwoju Biznesu, Warszawa 1995.
• Porter M. E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1992.
• Wawrzyniak B. (red.), Trudna zmiana. Zachowania przedsiębiorstw w procesie transformacji, Fundacja im. F. Eberta w Polsce, Warszawa 1992.