ZASTOSOWANIE WYBRANYCH METOD PORTFELOWYCH DO OCENY SYTUACJI STRATEGICZNEJ OBSZARU TURYSTYCZNEGO

• Authors: Mazurkiewicz Ludwik

Title variants

EN

THE APPLICATION OF A PORTFOLIO ANALYSIS TO EVALUATE A STRATEGIC POSITION OF TOURISM AREA

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Od dłuższego już czasu w planowaniu rozwoju obszarów turystycznych coraz większy nacisk kładzie się na konieczność jego powiązania z metodologią i zasadami zarządzania strategicznego. Jest ono procesem dostosowywania możliwości i zasobów do zmieniających się warunków gry rynkowej w taki sposób, aby zdobywać, utrzymywać i powiększać przewagę konkurencyjną. Kluczowa w procesie zarządzania strategicznego jest ocena sytuacji strategicznej obszaru turystycznego, bez niej bowiem niemożliwe jest budowanie strategii sukcesu na rynku. Istnieją dwa podstawowe rodzaje metod tej oceny: analiza SWOT i metody portfelowe. Te drugie są stosunkowo rzadko stosowane w polskiej literaturze przedmiotu. W artykule przedstawiono dwie spośród nich, aby przybliżyć ich problematykę oraz zasady i możliwości zastosowania w planowaniu rozwoju obszarów turystycznych.

EN

The planning of tourism area development needs using the rules and methods of a strategic management. This is the process of developing and maintaining a strategic fit between the area’s goals and capabilities and its changing marketing opportunities. Essential is the evaluation of the tourism area strategic situation to ensure the appropriate strategy is obtained to win a market competitive game. There are two basic methods of this evaluation: the SWOT analysis and portfolio analysis. The latter is hardly used in the Polish literature of the subject. In the paper, two examples of portfolio analysis are presented to introduce its principles and to show how to use it to be successful in the planning of tourism area development.

Keywords

PL

obszar turystyczny; produkt obszaru; zarządzanie strategiczne; metody portfelowe

EN

tourism area; tourism area product; strategic management; portfolio analysis

• Publisher: Wyższa Szkoła Turystyki i Języków Obcych
• Journal: Zeszyty Naukowe. Turystyka i Rekreacja
• Year: 2016
• Issue: 1(17)
• Pages: 253-270

Contributors

author

Mazurkiewicz Ludwik

• Wyższa Szkoła Turystyki i Języków Obcych w Warszawie

References

• Butler R.W., The Concept of a Tourism Area Cycle of Evolution. Implications for the Management of Resources, „Canadian Geographer” 1980, nr 24 (1).
• Dziedzic E., Obszar recepcji turystycznej jako przedmiot zarządzania strategicznego, Monografie i Opracowania, Oficyna Wyd. SGH, Warszawa 1998.
• Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 1997.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, tłum. M. Rusiński, PWN, Warszawa 2005.
• Ignatiuk S., Ignatiuk S., Zarządzanie strategiczne w świetle teorii i praktyki, Wyd. WSE, Białystok 2003.
• Kaczmarek J., Stasiak A., Włodarczyk B., Produkt turystyczny. Pomysł, organizacja, zarządzanie, PWE, Warszawa 2005.
• Lijewski T., Mikułowski B., Wyrzykowski J., Geografia turystyczna Polski, PWE, Warszawa 2002.
• Nawrocka E., Konkurencja na rynku turystycznym. Analiza komparatywna regionów Polski, [w:] Gospodarka turystyczna. Wybrane zagadnienia jej funkcjonowania, red. A. Rapacz, Wyd. AE, Wrocław 1998.
• Niezgoda A., Obszar recepcji turystycznej w warunkach rozwoju zrównoważonego, Prace Habilitacyjne, AE, Poznań 2006.
• Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa 2011.
• Romanowska M., Zarządzanie strategiczne firmą, Centrum Informacji Menadżera, Warszawa 1995.
• Romanowska M., Planowanie strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2009.
• Stabryła A., Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce firmy, PWN, Warszawa 2000.
• Zarządzanie strategiczne. Koncepcje, metody, red. R. Krupski, Wyd. AE, Wrocław 1999.
• Zmyślony P., Kruczek Z., Regiony turystyczne, Wyd. Proksenia, Kraków 2010.
• Żemła M., Podstawy formułowania strategii kształtowania produktu turystycznego regionu, GWSH, Katowice 2003.