Kontrola w merchandisingu jako warunek zarządzania konkurencyjnością przedsiębiorstwa

• Authors: Renata Tanajewska

Title variants

EN

Control of the merchandising, as a condition of competitive management company

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Umowa merchandisingu, jako umowa handlowa, pozostawia stronom możliwość swobodnego kształtowania zobowiązania i warunków wykonania zobowiązania. Strony mogą dowolnie, w granicach prawa, stworzyć zasady odpowiedzialności, określić wysokość kar umownych i zasad ich funkcjonowania, obrać mierniki wykonania zobowiązania, tak aby najefektywniej odzwierciedlały przebieg procesu aktywizacji sprzedaży. Przy tym ważne jest, że odpowiednie dobranie mierników wykonalności zobowiązania jest także bieżącą kontrolą merchandisera. Kontrola w merchandisingu jest ważna ze względu na to, że pozwala w sposób ciągły analizować pozytywne, jak i negatywne skutki stosowania merchandisingu. Niniejsza praca ma na celu analizę wpływu kontroli w merchandisingu na konkurencyjność przedsiębiorstwa. Szczegółowej analizie poddane zostaną sposoby wykonania kontroli merchandisingu, jak również wpływ tej kontroli na konkurencję.

Keywords

PL

merchandising; sprzedaż; kontrola; jakość

• Publisher: Wydział Zarządzania - Uniwersytet Gdański
• Journal: Zarządzanie i Finanse
• Year: 2014
• Volume: 3
• Issue: 1
• Pages: 131-143

Contributors

author

Renata Tanajewska

• Mgr, doktorantka w Zakładzie Prawa Handlowego, Katedra Prawa Cywilnego, Wydział Prawa, Uniwersytet w Białymstoku, ul. Mickiewicza 1, 15-213 Białystok

References

• Denzin N. (2009), The Research Act: A Theoretical Introduction to Sociological Methods, Transaction Publishers Piscataway.
• Drzazga M. (2001), Promocjaw działalności marketingowej przedsiębiorstw handlowych, Katowice.
• Fischer R.G. (1978), The Delphi Method: A Description, Review, and Criticism, „Journal of Academic Librarianship”, Vol. 4, No. 2.
• http://cbmtest.pl/e4u.php/ModPages/ShowPage/25/?p=4, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.fokusownia.com.pl/efektywnosc-i-wyniki-badania/#mo-re-33, dostęp dnia 17.10.2014.
• http://www.fokusownia.com.pl/typy-badan-fokusowych/, dostęp dnia 17.10.2014.
• http://icse.us.edu.pl/wp-content/uploads/2011/04/Raport_studenci_focusy.pdf, dostêp dnia 17.10.2014.
• http://mfiles.pl/pl/index.php/Benchmarking, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://think.wsiz.rzeszow.pl/wp-content/uploads/2010/07/THINK-04-Tkacz-Zbierak-Metody-zarzadzania-jakoscia.pdf, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.ankietki.com/mysteryshopper_tajemniczyklient.htm, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.cbmtest.pl/x.php/94/Badania-cenowe-store-check.html, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.daymaker.pl/store-check, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.instytut-outsourcingu.pl/?q=node/178, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.kape.gov.pl/PL/Dzialalnosc/Cieplownictwo/, dostęp dnia 24.06.2014.
• http://www.pentor.pl/64764.xml, dostęp dnia 24.06.2014.
• Kłosiewicz-Górecka U. (2002), Zarzłdzanie kategoriami produktów jako obszar współpracy producenta i detalisty, „Handel Wewnętrzny”, nr 6.
• Krajewska M. (1999), Marketing w handlu detalicznym, Poznań.
• Malarewicz A. (2009), Konsument a reklama. Studium cywilnoprawne, Warszawa.
• Matejun M. (2012), Metoda delficka w naukach o zarządzaniu, w: Kuczmera-Ludwiczyńska E. (red.), Zarządzanie w regionie. Teoria i praktyka, Warszawa.
• Meder M. (2005), Zastosowanie metody mystery shopping w bankowooeci detalicznej, „Marketing i Rynek”, nr 5.
• Merton R.K. (1987), The Focussed Interview and Focus Groups, w: „PublicOpinion Quarterly”, Vol. 51, No. 4.
• Morgan T. (2008), Merchandising. Projektowanie przestrzeni sklepu, Warszawa.
• Śledański A. (2001), Ekspozycja – recepta na sprzedaż, „Marketing w Praktyce”, nr 11.
• Ustawa z dnia 16 kwietnia 1993 r. o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji, Dz.U. z 2003 r. Nr 153, poz. 1503.
• Ustawa z dnia 16 lutego 2007 r. o ochronie konkurencji i konsumentów, Dz.U. z 2007 r. Nr 50, poz. 331.
• Wiśniewski W. (1963), Wpływ sposobu stawiania pytań w ankiecie na rodzaj odpowiedzi, „Studia Socjologiczne”, nr 4.
• Witek L. (2007), Merchandising w małych i dużych firmach handlowych, Warszawa.