Model biznesu w świetle Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej z 2018 roku

• Authors: Karwowski Mariusz

Title variants

EN

The business model in the light of the Conceptual framework for financial reporting of 2018

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Cel: Celem artykułu jest wskazanie możliwego wpływu modelu biznesu na sprawozdanie finansowe w świetle Założeń koncepcyjnych sprawozdawczości finansowej z 2018 roku. Metodyka/podejście badawcze: Z jednej strony dokonano przedstawienia stanu fak-tycznego (podstawą były Założenia koncepcyjne sprawozdawczości finansowej), z drugiej sformułowano sądy wartościujące odnoszące się do rozważań zawartych w artykule. Wyniki: Stwierdzono, że model biznesu w ograniczonym stopniu wpływa na zakres uzy-skiwanych informacji w sprawozdaniu finansowym. Obszarami sprawozdawczości finanso-wej, w których model biznesu może mieć zastosowanie, są wycena (i związany z nią wybór zasad rachunkowości), jak również prezentacja i ujawnianie informacji. Oryginalność/wartość: Próba wskazania, że model biznesu – chociaż nie bezpośrednio – ma wpływ na niektóre zasady określone w gruntownie przebudowanych i dotychczas nieeksplorowanych pod tym kątem Założeń koncepcyjnych.

EN

Purpose: The purpose of the article is to indicate the possible impact of the business mod-el on financial statements in the light of the Conceptual Framework for Financial Report-ing (CF) of 2018. Methodology/approach: The current state is presented (the basis were CF of 2018), and value judgments are formulated regarding the considerations contained in the article. Findings: The business model has a limited influence on the scope of information included in financial statements. Measurement (and the associated choice of accounting policies) and the presentation and disclosure of information are areas of financial reporting in which the business model may apply. Originality/value: The attempt to indicate that the business model – although not directly – has an impact on some of the principles set out in the thoroughly rebuilt and hitherto un-explored CF.

Keywords

PL

model biznesu; sprawozdanie finansowe; Założenia koncepcyjne sprawozdawczości finansowej; MSSF

EN

business model; financial statement; Conceptual framework for financial reporting; IFRS

• Publisher: Stowarzyszenie Księgowych w Polsce
• Journal: Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości
• Year: 2021
• Issue: 45(1)
• Pages: 31-52

Contributors

author

Karwowski Mariusz

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Katedra Rachunkowości Menedżerskiej

References

• Afuah A., Tucci Ch. (2003), Biznes internetowy. Strategie i modele, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Bell T., Marrs F., Solomon I., Thomas H. (1997), Auditing organizations through a strate-gic-systems lens. The KPMG business measurement process, KPMG Peat Marwick LLP, New York.
• Chesbrough H., Rosenbloom R.S. (2002), The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from XEROX corporation’s technology spinoff companies, „Indus-trial and Corporate Change”, 11 (3), s. 529–555, doi:10.1093/icc/11.3.529.
• Demil B., Lecocq X. (2010), Business model evolution: in search of dynamic consistency, “Long Range Planning”, 43 (2–3), s. 227–246, doi:10.1016/j.lrp.2010.02.004.
• EFRAG, ANC, FRC (2013), The role of the business model in financial statements. Research paper, European Financial Reporting Advisory Group, Autorité des Normes Compta-bles and Financial Reporting Council.
• Gierusz J., Gierusz M. (red.) (2017), Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finan-sowej w teorii i praktyce. ODDK, Gdańsk.
• Hamel G. (2000), Leading the revolution, Harvard Business School Press, Boston.
• Haslam C., Andersson T., Tsitsianis N., Yin Y.P. (2012), Redefining business models: strategies for a financialized world. Routledge, London.
• IASB (2008), Preliminary views on amendments to IAS 19 Employee benefits. Discussion paper, IASCF.
• IASB (2012), Investment entities (Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 27), IFRS Foundation.
• IASB (2013), A review of the conceptual framework for financial reporting. Discussion paper DP/2013/1, IFRS Foundation.
• IASB (2015a), Conceptual framework for financial reporting. Basis for conclusions. Expo-sure draft ED/2015/3, IFRS Foundation.
• IASB (2015b), Conceptual framework for financial reporting. Exposure draft ED/2015/3, IFRS Foundation.
• ICAEW (2010), Business models in accounting: the theory of the firm and financial report-ing. Information for better markets initiative, London: Institute of Chartered Account-ants in England and Wales Financial Reporting Faculty.
• IFAC (2009), International good practice guidance, evaluating and improving governance in organizations and evaluating and improving costing in organizations, International Federation of Accountants.
• IIRC (2013), The international framework, International Integrated Reporting Council.
• Johnson M.W., Christensen M.C., Kagermann H. (2008), Reinventing your business model, „Harvard Business Review”, 86 (12), s. 50–59.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2001), The strategy-focused organisation. How balanced score-card companies thrive in the new business environment, Harvard Business School Press, Boston.
• Karwowski M. (2018), Model biznesu w sprawozdaniu finansowym. Ograniczenia informa-cyjne, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa.
• Lock I., Seele P. (2015), Analyzing Sector-Specific CSR Reporting: Social and Environmen-tal Disclosure to Investors in the Chemicals and Banking and Insurance Industry, „Corporate Social Responsibility and Environmental Management”, 22, s. 113–128, doi:10.1002/csr.1338.
• Massa L., Tucci C.L. (2013), Business model innovation, [w:] Dodgson M., Gann D.M., Phil-lips N. (eds.), The Oxford handbook of innovation management, Oxford University Press, Oxford.
• Michalak J., Bek-Gaik B., Karwowski M. (2018), Model biznesu jako wyzwanie dla rachun-kowości, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa.
• Nielsen C., Bukh P.N. (2011), What constitutes a business model: the perception of financial analysts, „International Journal of Learning and Intellectual Capital”, 8 (3), s. 256–271, doi:10.1504/IJLIC.2011.041072.
• Nielsen C., Roslender R. (2015), Enhancing financial reporting: The contribution of business models, „The British Accounting Review”, 47, s. 262–274, doi:10.1016/j.bar.2015.04.003.
• Osterwalder A., Pigneur Y., Tucci L.C. (2005), Clarifying business models: origins, present, and future of the concept, „Communications of AIS”, 6, s. 1–25, doi:10.17705/1CAIS.01601.
• Osterwalder A., Pignuer Y. (2012), Tworzenie modeli biznesowych: podręcznik wizjonera, Wydawnictwo Helion, Gliwice.
• Stachniak A. (2018), Co nowego w rachunkowości, „Rachunkowość”, 6, s. 45–49.
• Tokar M. (2015), What kind of accounting standards should the IASB write? „Accounting and Management Information Systems” 14 (3), s. 439−452.
• Tweedie D., Nielsen C., Martinov-Bennie N. (2018). The business model in integrated reporting: evaluating concept and application, „Australian Accounting Review”, 86 (28), s. 405−420.
• ZK (2018), Conceptual framework for financial reporting, IFRS Foundation [Założenia koncepcyjne sprawozdawczości finansowej].
• ZK FS (2018), Conceptual framework for financial reporting. Feedback statement, IFRS Foundation.
• Dichev I.D. (2007), On the balance-sheet based model of financial reporting, https://papers. ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1009673 (dostęp 2.07.2020).