Quality of management of cooperation of science business-administration in Polish academic cities

• Authors: Odzimek Tomasz

Title variants

Jakość zarządzania współpracą nauki, biznesu i administracji w polskich miastach akademickich

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The paper describes the problems of a knowledge-based economy and the creation of new knowledge and technology as a result of cooperation between science, business and local administration. These entities, working together, form the so-called triple helix of science, business and administration. The key issue is the process of managing the triple helix by universities and the local administration, and therefore public entities. Therefore the research aim was to determine the quality of management of collaboration of science, business and administration in Polish academic cities by local entities of the public sector. In this area, a survey was conducted in 20 large academic cities of higher education institutions, city councils and local innovation centres that coordinate the triple helix. The respondents were the entities of city halls, universities and innovation centres and were examined using a questionnaire. The final conclusion was preceded by a comprehensive presentation of the quality of management, including all four management functions.

PL

W artykule opisano problemy gospodarki opartej na wiedzy oraz tworzenie nowej wiedzy i technologii w wyniku współpracy nauki, biznesu i administracji lokalnej. Te podmioty, współpracując ze sobą, tworzą tak zwaną potrójną helisę nauki, biznesu i administracji. Kluczową kwestią jest proces zarządzania potrójną helisą przez uniwersytety i administrację lokalną, a zatem podmioty publiczne. Dlatego celem badań było określenie jakości zarządzania współpracą nauki, biznesu i administracji w polskich miastach akademickich przez lokalne podmioty sektora publicznego. W tym obszarze przeprowadzono badania w 20 dużych miastach akademickich w szkołach wyższych, urzędach miast i lokalnych ośrodkach innowacji koordynujących potrójną helisę. Respondenci z urzędów miasta, uniwersytetów i centrów innowacji zostali poddani badaniom za pomocą kwestionariusza. Ostateczny wniosek został poprzedzony kompleksową prezentacją jakości zarządzania, w tym wszystkich czterech funkcji zarządzania.

Keywords

EN

triple helix; quality of management of science-business-administration cooperation

PL

potrójna helisa; jakość zarządzania współpracą nauki z biznesem i administracją

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Year: 2019
• Issue: vol. 63, nr 6
• Pages: 196-208

Contributors

author

Odzimek Tomasz

References

• Bogliacino F., Pianta M., 2012, Profits, R&D and Innovation: A Model and a Test, Industrial and Corporate Change, 22(3).
• Etzkowitz H., 2002, The Triple Helix of University-Industry-Government Implications for Policy and
• Evaluation, Institutet för studier av utbildning och forskning, Working paper, 11.
• Etzkowitz H., Zhou Ch., 2017, The Triple Helix University–Industry–Government Innovation and Entrepreneurship, London.
• Harvey D., 1989, From managerialism to entrepreneurialism: The transformation in Urban governance in late capitalism, Geografiska Annaler, 71B. .
• Leišytė L., Fochler M., 2018, Topical collection of the Triple Helix Journal: Agents of change in university-industry-government-society relationship, Triple Helix, 5:10, Springer, https://link.springer.com/content/pdf/10.1186%2Fs40604-018-0056-6.pdf (29.04.2019).
• Lundberg H., 2013, Triple Helix in practice: The key role of boundary spanners, European Journal of Innovation Management, vol. 16 No. 2 pp. 211-226, https://www.researchgate.net/publication/256081783_Triple_Helix_in_practice_The_key_role_of_boundary_spanners (4.10.2019).
• Odzimek T., 2019, Innovation safety management by shaping the law on non-practising entities (patent trolls) in the USA and EU, System Safety: Human – Technical Facility – Environment, DeGruyter Sciendo, CzoTO, vol. 1, pp. 163-164.
• Olechnicka A., Wojnar K.., 2008, Rola wyższych uczelni w regionie, [in:] Markowski T., Drzazga D., Rola wyższych uczelni w rozwoju społeczno-gospodarczym i przestrzennym miast, PAN Warszawa.
• Powell W., Snellman K., 2004, The knowledge economy, Annual Review of Sociology, 30, pp. 199-202.
• Schiliro D., Knowledge-based economies and the institutional environment, Munich Personal RePEc, MPRA Paper, no. 37138, Munich 2012, pp. 2-3, https://mpra.ub.uni-muenchen.de/37138/1/MPRA_paper_37138.pdf (29.04.2019).
• Schraeder M., Self D., Jordan M., Portis R., 2014, The functions of management as mechanisms for fostering interpersonal trust, Advances in Business Research, vol. 5, pp. 52-53.
• Supernat J., 2003, Administracja publiczna w świetle koncepcji New Public Management, Administracja publiczna. Studia Krajowe i Międzynarodowe. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Administracji Publicznej w Białymstoku, nr 2, Białystok, pp. 26-30.
• Tocan M.C., 2012, Knowledge Based Economy Assessment, Journal of Knowledge Management, Economics and Information Technology, issue 5, pp. 199-200.
• Volberda H.W., van den Bosch, Heij F.A.J., 2013, Management Innovation: Management as Fertile Ground for Innovation, European Management Review, vol. 10, issue 1, Special Issue Management Innovation.
• Zalewski A., 2005, Reformy sektora publicznego w duchu nowego zarządzania publicznego, [w:] Zalewski A. (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Wydawnictwo SGH, Warszawa.