Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2020 | vol. 64, nr 11 | 95-109

Article title

Przebieg restrukturyzacji klubu piłkarskiego na przykładzie Wisły Kraków

Content

Title variants

EN
Football club restructuring process on the example of Wisła Kraków

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Profesjonalizacja sportu w Polsce sprawiła, że kluby piłkarskie upodobniły się do przedsiębiorstw biznesowych. Aby móc rywalizować w ramach profesjonalnej ligi, przyjęły formy prawne w postaci spółek akcyjnych, przeorganizowując swoje struktury, zmieniając dotychczasowe sposoby zarządzania i zachowując elastyczność względem zmian zachodzących w otoczeniu. To, czy drużyna piłkarska będzie odnosiła sukcesy, zależy nie tylko od dobrego przygotowania fizycznego zawodników, ale przede wszystkim od organizacji wewnętrznej klubu. Bagatelizowanie potrzeby przekształceń może stać się przyczyną poważnych problemów, jak stało się w przypadku Wisły Kraków SA. Złe zarządzanie sprawiło, że klub popadł w niejasną sytuację własnościową i tymczasowo utracił licencję na grę w Ekstraklasie. Celem artykułu jest ocena działań restrukturyzacyjnych prowadzonych w klubie piłkarskim Wisła Kraków SA.
EN
Professionalization in Polish sport made football clubs turn into business enterprises. To compete in the professional league it was a must to take the legal forms as join stock companies by reorganizing structures, adjusting style of management and adapting to a variable environment. Not only good physical preparation of football players but also internal order of the club causes its success. Ignoring this need for a change provides to serious problems, which hit Wisła Kraków. Due to mismanagement Tthey found themselves in an unclear situation and lost the licence due to the unclear legal situation and it was caused by mismanagement. The objective of the article is an assessment of restructuring operations currentlyactually carried out in Wisła Kraków

References

  • Bednarczyk, M. i Nessel, K. (red.). (2016). Przedsiębiorczość w sporcie: zasady i praktyka. Warszawa: CeDeWu.
  • Beech, J. i Chadwick, S. (2004). The Business of Sport Management. Essex: Pearson Education.
  • Bochenek, K. (2019). Coraz mniejsze długi, coraz więcej sponsorów. Z Wisłą Kraków nie jest aż tak źle. Pobrane z http://www.2x45.info/aktualnosci/61488/coraz-mniejsze-dlugi-coraz-wiecejsponsorow-z-wisla-krakow-nie-jest-az-tak-zle
  • Borowiecki, R. i Jaki, A. (2015). Restrukturyzacja – od transformacji do globalizacji. Przegląd Organizacji, (9), 4-9.
  • Bratnicki, M. i Batorski, J. (1999). Czy polskie przedsiębiorstwo jest w stanie przetrwać restrukturyzację? W: S. Tokarski (red.), Skutki restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstw w Polsce w dekadzie lat dziewięćdziesiątych (s. 35-44). Sopot: Uniwersytet Gdański.
  • Doktór, K. (2005). Zarys socjologii zarządzania sportem. Warszawa: Polska Korporacja Menadżerów Sportu.
  • Dudek, D. (2005). Pojęcie klubu sportowego. Studia humanistyczne AWF w Krakowie, (5), 26-27. Główne założenia strategiczne spółki Wisła Kraków SA. (b.d.). Pobrane 28 listopada 2019 z http://wisla.beesfund.com/useruploads/images/wislakrakow/zalozenia_strategiczne_wisla_krakow_sa.pdf
  • Grynchyshyn, J. (2015). Restrukturyzacja jako narzędzie zarządzania antykryzysowego przedsiębiorstw. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach, (106), 49-61.
  • Jadczak, Sz. (2019). Wisła w ogniu: jak bandyci ukradli Wisłę Kraków. Kraków: Otwarte.
  • Kaliński, M. i Koszowski, M. (2011). Prawo sportowe i turystyczne: między regulacją a deregulacją. Kraków: AT Group.
  • Karcz, B. (2019a). Wisła Kraków. Piotr Obidziński: Jeśli spadniemy, klub będzie nie do utrzymania. Pobrane z http://gazetakrakowska.pl/wisla-krakow-piotr-obidzinski-jesli-spadniemy-klub-bedzienie-do-utrzymania/ar/c2-14613539
  • Karcz, B. (2019b). Wisła Kraków zaprezentowała nowego trenera Artura Skowronka. Pobrane z http://gazetakrakowska.pl/wisla-krakow-zaprezentowala-nowego-trenera-artura-skowronka/ar/c2-14580043
  • Klisiński, J. (2000). Profesjonalizacja i profesjonaliści w zarządzaniu sportem. Częstochowa: Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej.
  • Klub Biznesu 1906. (b.d.). Pobrane 28 listopada 2019 z http://www.wisla.krakow.pl/klub-1906
  • Kuźbik, P. (2016). Zarządzanie w sporcie. Organizacje, ludzie, marketing. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
  • Łasiński, G. (2003). Sprawność zarządzania organizacją sportową. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Wychowania Fizycznego.
  • Łukaszewicz, A. (2019). Czy Marzena Sarapata, była prezes Wisły Kraków odpowie przed rzecznikiem dyscyplinarnym OIRP w Krakowie. Pobrane z http://www.rp.pl/Sadownictwo-dyscyplinarne/301109911-Czy-Marzena-Sarapata-byla-prezes-Wisly-Krakow-odpowie-przedrzecznikiem-dyscyplinarnym-OIRP-w-Krakowie.html
  • Miga, M. (2019). Wisła Kraków z nowym sponsorem i piłkarzem. Z coraz krótszą listą długów. Pobrane z http://sport.tvp.pl/45528696/mosty-nowak-nowym-sponsorem-wisly-krakow
  • Panfil, R. (2005). Zarządzanie produktem klubu sportowego. Wrocław: Wyższa Szkoła Edukacji w Sporcie.
  • Pawlak, Z. i Smoleń, A. (2015). Strategie zawodowych klubów sportowych w Polsce. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa – Oficyna Wydawnicza.
  • Penc, J. (2008). Encyklopedia zarządzania. Łódź: Wyższa Szkoła Studiów Międzynarodowych.
  • Stabryła, A. (1995). Zarządzanie rozwojem firmy. Kraków: Księgarnia Akademicka.
  • Stanowski, K. (2019). Jak okradano i jak ratowano Wisłę Kraków. Pobrane z http://weszlo.com/2019/02/03/okradano-ratowano-wisle-krakow
  • Superwizjer TVN. (2018). Morderstwo, napady z maczetami, strzelaniny. Kibice-gangsterzy rządzą klubem. Pobrane z https://tvn24.pl/polska/superwizjer-kibice-gangsterzy-rzadza-klubem--ra868636-2022986
  • Suszyński, C. (1999). Restrukturyzacja przedsiębiorstw. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-f655dc19-4780-4265-bf26-df639aa37151
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.