Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2021 | 65 | 2 | 159-168

Article title

Facilitating factors for the establishment of benchmarking partnership in selected clusters

Content

Title variants

PL
Czynniki sprzyjające nawiązywaniu partnerstwa benchmarkingowego w wybranych klastrach

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
The purpose of the paper is to identify the degree of impact of key internal and external facilitating factors on the establishment of benchmarking partnership in clusters and also to assess the significance of the differences in the results of a survey conducted in this field in a group of selected cluster enterprises and experts. The purpose of the work determined the research procedure which included indirect research focused on the analysis of literature sources and direct research conducted among selected clusters and experts in the form of a survey. The comparative analysis of the impact indicators of individual facilitating factors leads to the conclusion that for the majority of internal and external factors, the strength of the positive impact on the benchmarking partnership was quite similar in the opinion of both representatives of enterprises and experts.
PL
Celami artykułu są rozpoznanie stopnia oddziaływania kluczowych wewnętrznych i zewnętrznych czynników sprzyjających nawiązywaniu partnerstwa benchmarkingowego w klastrach oraz ocena istotności różnic między wynikami badań przeprowadzonych w tym obszarze wśród wybranych przedsiębiorstw klastrowych i ekspertów. Postawione cele zdeterminowały wybór procedury badawczej obejmującej badania pośrednie nakierowane na analizę literatury oraz badania bezpośrednie z wykorzystaniem techniki ankietowania przeprowadzone w celowo dobranych klastrach i wśród wybranych ekspertów. Analiza porównawcza wskaźników oddziaływania poszczególnych czynników sprzyjających prowadzi do wniosku, że dla zdecydowanej większości czynników o charakterze wewnętrznym i zewnętrznym ocena ich pozytywnego wpływu na partnerstwo benchmarkingowe dokonana przez przedstawicieli przedsiębiorstw i ekspertów jest bardzo podobna.

Year

Volume

65

Issue

2

Pages

159-168

Physical description

Contributors

  • Rzeszow University of Technology

References

  • Baccarani, C. (2005). Le relazioni tra impresa e mercato: Una questione di potere e di rispetto. Sinergie, 5(67), 149-157.
  • Bendell, T., & Boulter, L. (2000). Benchmarking. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
  • Cropper, S., Ebers, M., Huxham, C., & Smith Ring, P. (2008). Introducing interorganizational relations. In S. Cropper, C. Huxham, M. Ebers, & P. Smith Ring (Eds.), The Oxford Handbook of Interorganizational Relations. Oxford: Oxford University Press.
  • Cygler, J. (2009). Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne. Warszawa: Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie.
  • Czakon, W. (2007). Dynamika więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa. Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.
  • Håkansson, H., & Snehota, I. (1995). Developing relationships in business networks. London: Routledge.
  • Kay, F. (2009). How to build successful business relationships. London: The Institution of Engineering and Technology.
  • Klimas, P. (2014). Sieci innowacji. Implikacje bliskości organizacyjnej. Katowice: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.
  • Knoben, J., Oerlemans, L. A. G. (2006). Proximity and inter-organizational collaboration: A literature review. International Journal of Management Reviews, 8(2), 71-89.
  • Mohapatra, S. (2012). Information theory and best practices in the IT industry. New York: Springer.
  • Morosini, P. (2004). Industrial clusters, knowledge integration and performance. World Development, 32(2), 305-326.
  • Niemczyk, J. (2013). Metodologia nauk o zarządzaniu. In W. Czakon (Ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wolters Kluwers.
  • Rossignoli, C., & Ricciardi, F. (2015). Inter-organizational relationships. Towards a dynamic model for understanding business network performance. Heidelberg: Springer.
  • Rupik, K. (2009). Istota i zakres relacji. In K. Bilińska-Reformat (Ed.), Relacje podmiotów rynkowych w warunkach zmian. Warszawa: Placet.
  • Sharma, R. S., Iqbal, M., & Victoriano, M. M. (2013). On the use of benchmarking and good practices for knowledge management for development. Knowledge Management Research & Practice, 11(4), 346-360.
  • Sölvell, Ö. (2008). Clusters – balancing evolutionary and constructive forces. Stockholm: Ivory Tower Publishing.
  • Sudolska, A. (2011). Uwarunkowania budowania relacji proinnowacyjnych przez przedsiębiorstwa w Polsce. Toruń: Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
  • Szydełko, M. (2015). Ramy koncepcyjne zastosowania benchmarkingu w klastrze. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (399), 456-465.
  • Szydełko, M. (2018a). A conceptual framework for intra-cluster benchmarking partnership. In A. Albry-chiewicz-Słocińska, A. Czarnecka, & A. Dunay (Eds.), Challenges of management in modern organizations. Gödöllő: Szent István Egyetemi Kiadó Nonprofit Kft.
  • Szydełko, M. (2018b). The essence and features of benchmarking partnership of cluster enterprises. (Book of Proceedings. ICoM 2018, 8th International Conference on Management “Leadership, Innovativeness and Entrepreneurship in a Sustainable Economy”, Częstochowa 7-8th June 2018).
  • Szydełko, M. (2019). Partnerstwo benchmarkingowe przedsiębiorstw w klastrze jako kategoria relacji międzyorganizacyjnych. Warszawa: CeDeWu.
  • Tyszkiewicz, R. (2018). Partnerstwo w relacjach dostawca – nabywca w przedsiębiorstwie. Akademia Zarządzania, 2(1), 46-64.
  • Ulaga, W., & Eggert, A. (2006). Relationship value and relationship quality. Broadening the nomological network of business-to-business relationships. European Journal of Marketing, 40(3/4), 311-327.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.desklight-f822d7c0-52e3-42a1-b283-5487478d1f05
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.