Problemy zarządzania dokonaniami w grupach kapitałowych

• Authors: Mariola Kotłowska

Title variants

EN

Problem of management performance in capital groups

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Artykuł prezentuje problemy związane z pomiarem dokonań w grupach kapitałowych, w podziale na ich typy. Wskazane zostaną przyczyny powstawania wymienionych problemów i skutki, jakie niosą one w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

EN

This article presents the most important aspects of measurement and management performance in capital groups taking into account their division into groups. The first part presents the nature and types of groups, further illustrate the characteristics of measuring performance in enterprises. The next section discusses the most important problems of management performance in the division of the difficulties associated with the acquisition of data, identification of indicators and reporting information. In the last section defines the causes of these problems and consequences that they bring in business management.

Keywords

PL

Grupy kapitałowe; Pomiar dokonań; Zarządzanie dokonaniami

EN

Capital groups; Performance management; Performance measurement

• Publisher: Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Journal: Studia Ekonomiczne
• Year: 2015
• Volume: 224
• Pages: 61-72

Contributors

author

Mariola Kotłowska

References

• Bourne M. (2007), Implementing a Balanced Scorecard Performance Measurement System [w:] A.J. Smith (ed.), Handbook of Management Accounting, CIMA Publishing, Oxford.
• Buytendijk F., Geischecker L. (2004), Corporate Performance Management: Connecting the Dots, Gertner Group, Stamford.
• Fałek Z. (2010), Korelowanie celów strategicznych i budowa mapy strategii przedsiębiorstwa, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza”, nr 9.
• Ijiri Y. (1967), The Foundations of Accounting Measurement, Scholars Book Co., Houston, Texas.
• Kaplan R.S., Norton D.P. (2001), Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działania, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kowalewski M. (2012), Systemy pomiaru dokonań przedsiębiorstwa [w:] E. Nowak (red.), Pomiar i raportowanie dokonań przedsiębiorstwa, CeDeWu, Warszawa.
• Koźmiński A. (2000), Zarządzanie międzynarodowe [w:] A. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Nita B. (2009), Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Nowak E. (2011), Wielowymiarowość systemu oceny dokonań w przedsiębiorstwie [w:] E. Nowak, M. Nieplowicz (red.), Rachunek kosztów i pomiar dokonań, Prace Naukowe nr 182, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
• Procurent Executives’ Association, Guide to a Balanced Scorecard Methodology. Moving from Performance Measurement to Performance Management (1999), Washington.
• Romanowska M. (2011a), Grupy kapitałowe. Teoria i badania empiryczne [w:] M. Romanowska (red.), Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa.
• Romanowska M. (2011b), Przekształcenia strukturalne polskich grup kapitałowych [w:] M. Romanowska (red.), Grupy kapitałowe w Polsce. Strategie i struktury, PWE, Warszawa.
• Stiffler M.A. (2006), Performance. Creating the Performance-Driven Organization, John Wiley & Sons, Hoboken.
• Trocki M. (2004), Grupy kapitałowe. Tworzenie i funkcjonowanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Wartini-Twardowska J., Twardowski Z. (2006), Systemowe ujęcie procedur monitorowania wartości w zarządzaniu strategicznym złożoną organizacją gospodarczą [w:] D. Zarzecki (red.), Czas na pieniądz. Zarządzanie finansami klasyczne zasady – nowoczesne narzędzia, t. 1, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin.

Identifiers

ISSN

2083-8611