Budżet zadaniowy jako metoda planowania budżetu w jednostkach samorządu terytorialnego Task Budget as a Budget Planning Method in Local Government Units

• Authors: Świrska Anna

Title variants

EN

Task Budget as a Budget Planning Method in Local Government Units

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Budżet zadaniowy stanowi jeden z elementów reformy sektora publicznego w Polsce, która ma na celu jego urynkowienie oraz poprawę jakości świadczonych przez niego usług. Sektor finansów publicznych, zarówno na szczeblu centralnym, jak i samorządowym wymaga znacznych zmian wprowadzających wzrost efektywności w zakresie zarządzania środkami finansowymi. Stąd już w 1992 roku pojawiła się koncepcja budżetu zadaniowego. Budżet zadaniowy w swej koncepcji dotyczy głównie wydatkowej strony budżetu, czyli tej która w informuje o efektywności wykorzystania środków publicznych. Konstrukcja budżetu zadaniowego porządkuje wydatki według określonych zadań, celów i mierników.

EN

Task budget is one of the element of New Public Management, which reforms the public administration. The main aim of NPM is to create public services more competitive and market oriented. In this meaning the task budget influences on the effectiveness in public finance sphere. Its crux is to enlarging the efficiency of spending the public money. The conception of task budget concerns mainly expenseside of budget, which in considerable degree informs about efficiency of the allocation of public money. In this method of planning the budget expenses are defined in order to correspond with tasks, aims and measures.

Keywords

PL

Finanse publiczne, Samorząd terytorialny, Budżet zadaniowy, Planowanie finansowe

EN

Public finance, Local government, Task budget, Financial planning

• Publisher: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach
• Journal: Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Administracja i Zarządzanie
• Year: 2009
• Issue: 83
• Pages: 187-198

Contributors

author

Świrska Anna

• Akademia Podlaska w Siedlcach

References

• 1. Arnold W.G., Performance Budgeting. What's Work, What Doesn't, Management Concepts, 2008.
• 2. Dylewski M., Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym. Uwarunkowania, procedury, modele, Difin, Warszawa 2007.
• 3. McDavid J., Hawthorn L., Program Evaluation and Performance Measurement - An Introduction to Practice, SAGE Publications, Thousand Oaks-London-New Dehli 2006.
• 4. Kańduła S., Kijek I., Budżet zadaniowy w gospodarce jednostek samorządu terytorialnego, w: Ekonomiczne i organizacyjne instrumenty wspierania rozwoju lokalnego i regionalnego, Zeszyty Naukowe nr 500, Uniwersytet Szczeciński, Szczecin 2008.
• 5. Komunikat Ministra Finansów: Standardy definiowania celów dla jednostek sektora finansów publicznych w zadaniowym planie wydatków na rok 2010, dn. 17.06.2009.
• 6. Kosek-Wojnar M., Surówka K., Podstawy finansów samorządu terytorialnego, PWN, Warszawa, 2007.
• 7. Larbi George A., The New Public Management Approach and Crisis States, United Nations Research Institute for Social Development, UNRISD Discussion Paper No. 112, September 1999.
• 8. Lee Robert D., Johnson Ronald W., Joyce Philip G., Public Budgeting System, Jones&Bartlett Publishers 2007.
• 9. Lubińska T., Strąk T., Lozan-Platonoff A., Będzieszak M., Budżet zadaniowy dla Polski - efekty prac, w: Samorząd Terytorialny w zintegrowanej Europie, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 489, Szczecin 2008.
• 10. Lubińska T., Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2009.
• 11. Moeti K. (red.), Public Finance Fundamentals, Juta Academic, Cape Town, 2007.
• 12. Owsiak S. (red.), Budżet władz lokalnych, PWE, Warszawa 2002.
• 13. Owsiak S., Planowanie budżetowe a alokacja zasobów, PWE, Warszawa 2008.
• 14. Podstawka M., Dynowska J., Góralski P., Rudowicz E., Przygotowanie administracji rządowej do sporządzania zadaniowego planu wydatków na rok 2008. Materiały szkoleniowe., Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, Warszawa 2007.
• 15. Premchand A., Government budgeting and expenditure controls. Theory and Practice, International Monetary Fund, Washington D.C., 1983.
• 16. Prokopenko J., Productivity Management, International Labour Office, Geneva, 1987.
• 17. Recommended Budget Practices: A Framework For Improved State and Local Government Budgeting, National Advisory Council on State and Local Budgeting, Government Finance Officers Association, Chicago 1999.
• 18. Ruśkowski E., Stankiewicz J., System budżetowy, w: Finanse publiczne i prawo finansowe, red. E. Ruśkowski, Wyd. KiK, Warszawa 2000.
• 19. Rozporządzenie Ministra Finansów z 18.05.2007 r. w sprawie szczegółowego sposobu, trybu i terminów opracowania materiałów do projektu ustawy budżetowej na 2008 rok.
• 20. Swaniewicz P., Planowanie budżetowe w jednostkach samorządu terytorialnego - teoria i praktyka, Finanse Komunalne, Wolters Kluwer business, 6/2004.
• 21. Performance Budgeting. Overview For Workshop Participants, Government of Alberta, www.finance.alberta.ca/publications/measuring/results_oriented/module 5_overview.pdf., dn. 12.08.2009.
• 22. Strąk T., Etapy wdrażania budżetu zadaniowego. Uwagi metodyczne, Kancelaria Prezesa Rady Ministrów, www.lubinska.pl/files/materialy/budzet_zadaniowy-prezentacja.ppt, dn.25.06.2009.

Notes

PL

Pełny tekst artykułu umieszczono za zgodą wydawcy. Tekst ten jest również dostępny w internecie na stronie Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach