CSR as a Tool of Building the Competitiveness of Businesses

• Authors: Maja Żychlewicz
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

In this article, author analyzes the application of CSR as a tool of building the competitiveness of business. She assumes that corporate social responsibility (CSR) could be a useful tool in giving a competitive edge to an enterprise. The idea of CSR as a part of the tool creating the position of the company in the market is explored by the author. Besides, an attempt to define and comprehend CSR is undertaken. The author explains the necessary requirements that must be fulfilled for CSR to play the role of a useful tool for creating the competitive edge and spheres of activity for the individual, which should be taken into consideration while creating strategic CSR.

Keywords

EN

CSR; strategy of CSR; competitiveness of enterprise; area CSR

• Publisher: Sciendo
• Journal: Foundations of Management
• Year: 2014
• Volume: 6
• Issue: 1
• Pages: 79-88

Dates

published

2014-06-01

online

2015-03-04

Contributors

author

Maja Żychlewicz

• Nicolaus Copernicus University, Toruń, Poland

References

• [1] Bieńkiewicz M. - Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) jako narzędzie budowy przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw [in] Working Papers, No. 2, SWSPiZ, Łódź 2008.
• [2] Bieńkiewicz M. - Społecznie odpowiedzialny klaster [in] Mechatronika. Przewodnik przedsiębiorcy. Regionalny foresight technologiczny (ed. B. Piasecki, K. Kubiak), SWSPiZ, Łódź 2008.
• [4] Bloching B. - Everyone profits. CR activities contribute to corporate success [in] Forum CSR international, No. 01, 2008.
• [5] Fobel P., Fobelova D. - Etyka i kultura w organizacji. ŚWN WSZiNS, Tychy 2007.
• [6] Frączek P. - Determinanty konkurencyjności sektorów i przedsiębiorstw. Ujęcie teoretyczne [in] Przedsiębiorstwo i region. Konkurencyjność, a innowacyjność, No 1, Uniwersytet Rzeszowski, Rzeszów 2009.
• [7] Glabiszewski W. - Konkurencyjność działających w Polsce zakładów ubezpieczeń majątkowych w procesie integracji Polski z Unią Europejską. Dom Organizatora, Toruń 2005.
• [8] Hąbek P., Szewczyk P. - Społeczna odpowiedzialność a zarządzanie jakością. Wydawnictwo PŚ, Gliwice 2010.
• [9] Hodorecka N. - Stosowanie etycznych i ekologicznych rozwiązań w budowaniu strategii przedsiębiorstwa [in] Zarządzanie i rozwój regionalny - wyzwania współczesności (ed. A. Krzysztofek). ATW, Kraków 2013.
• [10] Jurski S., M. Sepioło - Rola rządu w kształtowaniu konkurencyjności, Warszawa 2009, http://akson.sgh.waw.pl/sknbnk/Rola_rzadu_konkurencyjnosc.pdf (access: 10.04.2012).
• [11] Korenik D. - Konkurencyjność i konkurencja banków polskich od lat dziewięćdziesiątych XX wieku (rynek klientów indywidualnych i gospodarczych). AE, Wrocław 2002, s. 13.
• [12] Lewicka-Strzałecka A. - Etyczne standardy firm i pracowników. IFiS PAN, Warszawa 1999.
• [13] Łukasiewicz-Kamińska A. - Społeczna Odpowiedzialność Przedsiębiorstwa Finansowego. Difin, Warszawa 2011.
• [14] Odpowiedzialne firmy wytwarzają więcej nowych produktów, strona Harvard Business Review, http://www.hbrp.pl/redakcja_poleca.php?id=791 (access: 23.09.2013).
• [15] Paliwoda-Matiolańska A. - Odpowiedzialność społeczna w procesie zarządzania przedsiębiorstwem. C. H. Beck, Warszawa 2009.
• [16] Pienias A. - Społeczna odpowiedzialność biznesu w Polsce [in] Zarządzanie i rozwój regionalny - wyzwania współczesności (ed. A. Krzysztofek). ATW, Kraków 2013.
• [17] Pietrzyk I. - Polityka regionalna Unii Europejskie i regiony w państwach członkowskich. PWN, Warszawa 2000.
• [18] Popek S., Kłak D. - Kreowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa w oparciu o jakość produktów [in] Przedsiębiorstwo i region. Konkurencyjność, a innowacyjność, No. 1, Uniwersytet Rzeszowski, Rzeszów 2009.
• [19] Raport „Odpowiedzialny biznes w Polce 2010. Dobre Praktyki [in] Forum Odpowiedzialności Biznesu, p. 24.
• [20] Rudnicka A. - CSR doskonalenie relacji społecznych w firmie. JAK, Warszawa 2012.
• [21] Stankiewicz M.J. - Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji. Dom Organizatora, Toruń 2002.
• [22] Stefańska M. - CSR a wartość przedsiębiorstwa [in] Społeczna odpowiedzialność organizacji. Polityczna poprawność czy obywatelska postawa? (ed. Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska). Wrocław University of Economics, Wrocław 2011.
• [23] Teneta-Skiwercz D. - Rola administracji rządowej w zakresie rozwoju CSR w Polsce [in] Społeczna odpowiedzialność biznesu. Uwarunkowania, kontrowersje, dobre i złe praktyki (ed. Z. Pisz, M. Rojek- Nowosielska). Wrocław Univeristy of Economics, Wrocław 2009.
• [24] Urip S. - CSR Strategies - Corporate Social Responsibility for a Competitive Edge in Emerging Markets. WILEY, Singapore 2010.
• [25] Winiarski B. - Konkurencyjność: Kryterium wyboru czy kierunek strategii i cel pośredni polityki regionalnej? [in] Konkurencyjność regionów (ed. M. Klamut). Publisher AE, Wrocław 1999.
• [26] Zawsze gdy nas potrzebujesz, Raport Odpowiedzialnego Biznesu, Orlen 2008, s. 49-50, http://odpowiedzialnybiznes.orlen.pl/pub/files/ROB_PL_2008/raport.pdf, (access: 11.08.2013).
• [27] Zboroń H. - Dyskurs o społecznej odpowiedzialności ekonomistów (z kryzysem w tle) [in] Społeczna odpowiedzialność organizacji. Polityczna poprawność czy obywatelska postawa? (ed. Z. Pisz, M. Rojek-Nowosielska), Wrocław University of Economics, Wrocław 2011

Identifiers

DOI

10.1515/fman-2015-0006