Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Journal

2014 | 18 | 1 | 301-313

Article title

Cultural determinants of attitudes toward career

Title variants

Languages of publication

EN

Abstracts

EN
This article is focused on the culture’s influence on the employees’ career. The career itself has been interpreted with a particular emphasis on its contemporary understanding. The issue of values internalization has been focused on. To organizational culture’s importance in the career development has been given consideration here - a career in the subjective perspective i.e. identification with a professional group, as well as perceived from both organization’s and the environment’s perspective as well. In particular, the problem regards organizational culture as a derivative of the employees’ environmental cultures.
PL
W artykule skoncentrowano się na zagadnieniu oddziaływania kultury na karierę pracowników. Dokonano interpretacji pojęcia kariery, ze szczególnym uwzględnieniem jej współczesnego rozumienia. Skoncentrowano się na zagadnieniu internalizacji wartości. Zwrócono uwagę na znaczenie kultury organizacyjnej w kształtowaniu kariery - kariery postrzeganej w perspektywie podmiotowej, jako identyfikację z grupą zawodową, postrzeganej z perspektywy organizacji oraz otoczenia. W szczególności problem dotyczy kultury organizacyjnej jako pochodnej kultur środowiskowych pracowników.

Publisher

Journal

Year

Volume

18

Issue

1

Pages

301-313

Physical description

Dates

published
2014-05-01
online
2014-06-27

Contributors

  • Subcarpathian Association of Organization and Management
  • Subcarpathian Association of Organization and Management University of Rzeszów
author
  • Subcarpathian Association of Organization and Management

References

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.doi-10_2478_manment-2014-0022
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.