Reallocation of organic functions on the example of domestic subsidiary - a case study

• Authors: Dariusz Sobotkiewicz
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

This elaboration discusses organic functions problem with respect to changes of their distribution based on an example of a domestic subsidiary that is a part of a holding. The theoretical part shows that the evolution of organizational structure and the change in the perception of the role of subsidiaries in the entire holding affect the reallocation of organic functions. The empirical part looks closely at the attempt to identify the changes that took place in organic functions placement at the level of a subsidiary as well as recognition how the changes affected organizational structure transformation. The elaboration ends with a summary in which the main findings of research are presented

PL

W opracowaniu poruszono problem funkcji organicznych w kontekście zmian ich lokalizacji na przykładzie krajowej spółki zależnej będącej częścią holdingu. W części teoretycznej opracowania wykazano, iż ewolucja struktury organizacyjnej oraz zmiana w postrzeganiu roli jednostek zależnych w całym holdingu wpływa na realokację funkcji organicznych. W części empirycznej natomiast podjęto próbę identyfi kacji zmian jakie zaszły w rozmieszczeniu funkcji na poziomie spółki zależnej oraz rozpoznano jak te zmiany wpłynęły na przekształcenia struktury organizacyjnej. Opracowanie kończy podsumowanie, w którym wyartykułowane główne wnioski z badań

Keywords

EN

parent institution; subsidiary; organic functions; sub-functions; distribution of functions

PL

jednostka nadrzędna; jednostka zależna; funkcje organiczne; subfunkcje; rozmieszczenie funkcji

• Publisher: Sciendo
• Journal: Management
• Year: 2014
• Volume: 18
• Issue: 2
• Pages: 119-133

Dates

published

2014-12-01

online

2014-12-30

Contributors

author

Dariusz Sobotkiewicz

• Witelon University of Applied Sciences in Legnica

Identifiers

DOI

10.2478/manment-2014-0046