PL EN


Journal
2012 | 16 | 2 | 63-71
Article title

Elements of Organizational Culture – theoretical and methodological problems

Title variants
Languages of publication
EN
Abstracts
EN
Elements of organizational culture - theoretical and methodological issues The purpose of this article is therefore the analysis of the various elements of organizational culture that are present in different concepts of culture. This is an important problem from the point of view of theory and practice of managing organizations because it is through research and development that culture can be managed, or at least influenced. The article analyzes different elements of organizational culture that can be identified in empirical research. 13 different types of cultural components were identified, ranging from values to organizational subcultures.
PL
Elementy kultury organizacyjnej - problemy teoretyczne i metodologiczne Celem artykułu jest zatem analiza różnych elementów kultury organizacyjnych, które przewijają się w różnych koncepcjach kultury. Jest to problem istotny z punktu widzenia teorii i praktyki zarządzania organizacjami ponieważ, to właśnie poprzez badania i kształtowanie składników kultury można nią zarządzać, lub chociażby wywierać na nią wpływ. W artykule poddano analizie zróżnicowane elementy kultury organizacyjnej, które mogą być identyfikowane w badaniach empirycznych. Wyróżniono 13 różnych rodzajów składników kulturowych, począwszy od wartości, aż do subkultur organizacyjnych.
Publisher
Journal
Year
Volume
16
Issue
2
Pages
63-71
Physical description
Dates
published
2012-12-01
online
2012-12-28
Contributors
  • Jagiellonian University University o f Social Sciences
References
  • 1. Benedict R. (1966), Wzory kultury, PWN, Warszawa.
  • 2. Burszta W.J. (2008), Antropologia kultury, Zysk i ska., Warszawa.
  • 3. Chatman A.J., Barsade S.G. (1995), Personality, Organizational Culture, and Cooperation: Evidence from a Business Simulation, “Administrative Science Quarterly”, Vol. 40, No. 3.
  • 4. Freud S. (1999), Totem And Taboo, Some Points of Agreement between the Mental Lives of Savages and Neurotics, Routledge.
  • 5. Gagliardi P. (1990), Symbols and Artifacts: Views of the Corporate Landscape Communication and Social Order, Transaction Publishers.
  • 6. Harris S.G. (1994), Organizational Culture and Individual Sensemaking: A Schema-Based Perspective, “Organization Science”, Vol. 5,(3).
  • 7. Hofstede G. (1998), Identifying Organizational Subcultures: An Empirical Approach, “Journal of Management Studies”, 35.
  • 8. Jermier J.M., Slocum J.W., Jr., Fry L.W. (1991), Gaines, Organizational Subcultures in a Soft Bureaucracy: Resistance behind the Myth and Facade of an Offi cial Culture, “Organization Science”, Vol. 2, No. 2.
  • 9. Johnson G. (1988), Rethinking Incrementalism, “Strategic Management Journal”, Vol 9.
  • 10. Kłoskowska A. (2007), Socjologia kultury, PWN, Warszawa.
  • 11. Manfred F., Vries R. Kets de, Miller D. (1986), Personality, Culture, and Organization, “The Academy of Management Review”, Vol. 11, No. 2.
  • 12. Martin J. (1990), Deconstructing Organizational Taboos: The Suppression of Gender Confl ict in Organizations, “Organization Science”, vol. 1 no. 4.
  • 13. Morgan G. (1999), Obrazy organizacji, PWN, Warszawa.
  • 14. Norenzayan A., Atran S., Faulkner J., Schaller M. (2006), Memory and Mystery: The Cultural Selection of Minimally Counterintuitive Narratives, “Cognitive Science”, 30.
  • 15. Pettigrew A.M. (1979), On Studying Organizational Culture, Administrative Science Quarterly, No. 12.
  • 16. Słownik języka polskiego PWN. T. 1-2 (2007), Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • 17. Sułkowski Ł., The problems of epistemology of corporate culture, “Journal of Intercultural Management”, Volume 1, Number 1, April 2009.
  • 18. Sułkowski Ł., Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną?, ”Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 6, 2008.
  • 19. Sułkowski Ł., Czy kultury organizacyjne zmierzają do unifi kacji?, w: „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, nr 3-4, 2002.
  • 20. Vianen A.E.M. van, Fischer A.H. (2002), Illuminating the glass ceiling: The role of organizational culture preferences, “Journal of Occupational and Organizational Psychology”.
  • 21. Wilson E. (2000), Inclusion, exclusion and ambiguity - The role of organizational culture, “Personnel Review”, Vol. 29 Iss: 3.
Document Type
Publication order reference
Identifiers
YADDA identifier
bwmeta1.element.doi-10_2478_v10286-012-0056-y
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.