PL
Opracowanie niniejsze stanowi prezentację syntezy, prowadzonych pod kierownictwem autora, zespołowych badań nad łączeniem przedsiębiorstw w kombinaty. W szczególności zostały tu wykorzystane doświadczenia wyprowadzone z tworzenia Kombinatów w polskim przemyśle skórzano-obuwniczym. Wyniki badań prowadzą do podstawowego stwierdzenia, że wzrost przedsiębiorstwa przemysłowego, a w szczególności wzrost osiągany w wyniku łączenia przedsiębiorstw, wymaga rozwiązania szeregu nowych, doniosłych problemów organizacji i zarządzania. Muszą one w decydującym stopniu być rozwiązane z wyprzedzeniem w stosunku do łączenia, a częściowo tylko równolegle z tym procesem. Natomiast już po zakończeniu procesu łączenia mogą być dokonywane tylko drobniejsze zabiegi organizacyjne o charakterze korygującym. Autor wskazuje na nowy w naszej literaturze element, a mianowicie na niezbędność dokonywania z odpowiednim wyprzedzeniem opracowania zestawu silnych i słabych stron każdego z partnerów połączenia, a także dla połączonego wielozakładowego przedsiębiorstwa.