Research and Development Expenditures of Innovative Enterprises in the Time of Crisis

• Authors: Aleksandra Lech

Title variants

PL

Naklady Na Badania i Rozwój Przedsiębiorstw Innowacyjnych w Dobie Kryzysu

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The paper presents the reaction of companies that have been making the largest outlays on R&D in a global scale to the current economic crisis. The analysis paid special attention to what extent R&D investments had been affected in comparison with net sales and profits and how R&D investments were affected across industries and regions.The analysed enterprises reduced their net sales and profits to a greater extent than outlays on research and development, which confirms an anti-cyclical character of R&D activity in leading innovative enterprises. It has to be noted that in an analysed sample some companies significantly decreased outlays on R&D, however, there were some that increased these outlays in spite of worsening economic performance.Among investigated sectors the one that proved to be the most crisisresistant was the pharmaceuticals & biotechnology sector - classified as high technology, whereas the most crisis-prone one was the automotive sector.Nonetheless, the thesis that high tech industries are more crisis-resistant cannot be substantiated - outlays on research and development in the following sectors: computer production, office equipment, semiconductors, telecommunications equipment (technology hardware & equipment) - classified as high technology in 2009 were reduced in relation to year 2008.In an analysed group of enterprises the smallest "resistance" to crisis was observed in American companies. The enterprises from the EU also reduced research and development expenditures but the pace of a fall in these expenditures was smaller than in the case of American companies.

PL

W opracowaniu zbadano reakcję firm charakteryzujących się największymi nakladami na B+R w skali świata na aktualny kryzys. Celem analizy byla odpowiedż na pytanie, jak wrażliwa na kryzys okazala się zmiana nakladów na badania i rozwój przedsiębiorstw innowacyjnych w porównaniu ze zmianami sprzedaży i zysków oraz, w jaki sposób charakter sektora i pochodzenie geograficzne przedsiębiorstw wplywa na zmiany ich nakladów badawczo-rozwojowych.Analizowane przedsiębiorstwa w większym stopniu ograniczyly sprzedaż netto oraz zyski, niż naklady na badania i rozwój, co potwierdza względną odporność firm innowacyjnych na kryzys. Co prawda w badanej próbie część przedsiębiorstw znacząco zmniejszyla naklady na badania i rozwój, jednakże niektóre firmy zanotowaly wzrost nakladów na B+R, mimo pogorszenia wyników ekonomicznych.Wśród badanych sektorów najbardziej odpornym na kryzys okazal się, zaliczany do wysokich technologii, sektor Pharmaceuticals&Biotechnology, natomiast szczególnie podatnym na kryzys sektor Automobiles∂s. Nie znajduje jednak potwierdzenia teza, że przemysly wysokiej techniki są bardziej odporne na kryzys - wydatki na badania i rozwój sektora: Technology Hardware&Equipment (zaliczanego do wysokiej techniki) w 2009 r. zmniejszyly się w stosunku do 2008 r.W badanej zbiorowości przedsiębiorstw najmniejszą "odporność" na kryzys wykazaly firmy amerykańskie. Firmy wywodzące się z UE również zanotowaly zmniejszenie nakladów na badania i rozwój, jednak tempo spadku nakladów badawczo-rozwojowych bylo tu mniejsze niż w przypadku firm amerykańskich.

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
• Year: 2011
• Volume: 14
• Issue: 3
• Pages: 71-86

Dates

published

2011-01-01

online

2012-01-13

Contributors

author

Aleksandra Lech

• University of Lódż

References

• Aghion P., Askenazy P., Berman N., Cette G., Eymard L. (2008),Credit Constraints and the Cyclicality of R&D Investment. Evidence from France, Banque de France Working Paper, No. 198http://papers.ssrn.com
• Bogliacino F., Pianta M. (2009),The impact of innovation on labour productivity growth in European industries: Does it depend on firm's competitiveness strategies, IPTS Working Paper on Corporate R&D and Innovation, No. 13
• Cincera M. (2002),Financing Constraints, Fixed Capital and R&D Investment Decisions of Belgian Firms, Working Papers-Research Series, No. 32
• Cincera M., Cozza C., Tuebke A., Voigt P. (2010),Doing R&D or not, that is the question (in a crisis…), IPTS Working Papers on Corporate R&D and Innovation, No. 12
• European Commission (2010),The 2010 EU Industrial R&D Investment Scoreboard, Luxemburg Górniewicz G., Sięmiątkowski P. (2006),Wprowadzenie do międzynarodowych przeplywów kapitalu, Towarzystwo Organizacji i Kierownictwa - Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności „Dom Organizatora”, Toruń
• IMAA (2009),Mergers and Acquisitions Report: Pharmacetical Industry (1995-2009)http://www.researchandmarkets.com
• Leadbeater Ch., J. Meadway J. (2008),Attacking the Recession. How Innovation Can Fight the Downturns.NESTA Discussion Paperhttp://www.nesta.org.uk
• Martin S., Valbonesi P. (2000),State Aid in Context, [in:]: Galli G., Pelkmans J., eds,Regulatory Reform and Competitiveness in Europe, Horizontal Issues, I, Edward Elgar, Cheltenham-Northampton
• Rymarczyk J. (2004),Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• Stephan A. (2008),R&D Expenditure of firms over the Business Cycle: Evidence for Germany, Study for the German Ministry of Education and Science, http://niesr.ac.uk (15.03.2011)http://niesr.ac.uk
• Voigt P., Moncada-Paterno-Castello P. (2009),The global economic and financial dowturn: What does it imply for firms' R&D strategies?, IPTS Working Paper on Corporate R&D and Innovation, No. 12

Identifiers

DOI

10.2478/v10103-011-0019-x