Management Accountant's Role and Functions in the Enterprise Resource Planning Environment - Author's Own Research into Enterprises in Poland

• Authors: Ewelina Zarzycka

Title variants

PL

Rola i Funkcje Specjalisty Do Spraw Rachunkowości Zarządczej w Warunkach Zintegrowanych Systemów Informatycznych- Badania Własne Przedsiębiorstw w Polsce

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

ERP systems have revolutionized practically all aspects of business processes in enterprises. They help improve the processes by ensuring their integration. Ensuring integration between financial and non-financial data, an ERP package gives new quality to the management of enterprise value. All these features make ERPs particularly important for specialists responsible for providing management information and measuring performance of the company.This article seeks to answer whether the implementation of an ERP system has an effect on the management accountant's tasks and functions, especially in the field of performance measurement and internal reporting. The ERP impacts on the controller's role in the organization will be evaluated using field studies on six enterprises owned by multinational corporations. The question that should be asked here is whether controller's functions and tasks will also be unaffected.

PL

Zintegrowane systemy informatyczne rewolucjonizują praktycznie wszystkie obszary działalności przedsiębiorstwa. Przyczyniają się one do ulepszenia procesów biznesowych poprzez integrację wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa. Co więcej dzięki tej technologii następuje zintegrowanie danych finansowych i niefinansowych przedsiębiorstwa, pozwalając na jeszcze lepsze zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Toteż systemy ERP szczególne znaczenie odgrywają dla specjalistów zajmujących się dostarczaniem informacji niezbędnych dla zarządzania przedsiębiorstwem.Celem badania jest próba odpowiedzi na pytanie czy zastosowanie zintegrowanego systemu informatycznego w przedsiębiorstwie zmienia zadania i funkcje specjalisty do spraw rachunkowości zarządczej. Na podstawie studium przypadku sześciu przedsiębiorstw będących częścią koncernów międzynarodowych zostaje dokonana ocena wpływu zastosowania ERP na rolę kontrolera w organizacji. Autor odpowiada również na pytanie czy w funkcjach i zadaniach kontrolera nie zaobserwowane zostaną zmiany w związku z implementacją ERP.

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
• Year: 2012
• Volume: 15
• Issue: 2
• Pages: 47-64

Dates

published

2012-01-01

online

2012-09-17

Contributors

author

Ewelina Zarzycka

• Dept. of Accounting, Faculty of Management, University of Łódź

References

• Balvinsdottir G., Burns J., Norreklit H., Scapens R. W. (2009),The management accountant‘s role, ‘Financial Management’, September, pp.33-34
• Balvinsdottir G., Burns J., Norreklit H., Scapens R. W. (2009),The image of accountants: from bean counters to extreme accountants, ‘Accounting, Auditing & Accountability Journal’, Vol. 22, Issue 6, pp.858-882
• Booth P., Matolcsy Z., Wieder B. (2000),The impact of enterprise resources planning on accounting practice - Australian experience, ‘Australian Accounting Review’, Vol. 10, No. 3, pp.4-18
• Burns J., Scapens R. W. (2000),The changing nature of management accountants and the emergence of "Hybrid" accountants, IFAC in the News & Video Librarywww.ifac.org/Library/Novemebr
• Caglio A (2003),Enterprise Resource Planning systems and accountants: towards hybridization?, ‘European Accounting Review’, Vol. 12(1), pp.123-153
• Cooper R. (1996),Look out, management accountants, ‘Management Accounting’, June, pp.35-41
• Ernst & Young,The changing role of the financial comptroller, Research reportwww.ey.com
• Granlund M, Malmi T. (2002),Moderate impact of ERPS on management accounting: a lag or permanent outcome?, ‘Management Accounting Research’, Vol. 13, pp. 299-321
• Griffin J., Dempsey S. (2010),How influential are accountants in the implementation of an integrated systems? A case study in an Irish public sector organisation, ‘Irish Accounting Review’, Vol. 16, No. 2, 31-49
• Kaplan R. S. (1995),New roles for management accountants, "Journal of Cost Management", Vol. 9, No. 3, pp.6-13
• Kavanagh S. (2001),Application service providers (ASPs): can ASPs bring ERP to the masses?, ‘Government Finance Review’, Vol. 17, No. 4, pp.10-14
• O‘Mahony A., Doran J. (2008),The changing role of management accountants, evidence from the implementation of ERP systems in large organisations, ‘International Journal of Business and Management’, August, pp. 109-115
• Quattrone P., Hopper T. (2001),If I don‘t see it I cannot manage it: The Quasi-ontology of SAP. Accounting, Translations, and Visibility in Multinational Organisations, Paper presented at the 24thAnnual Congress of the European Accounting Association, Athens
• Quattrone P., Hopper T. (2005),A ‘time-space odyssey’: management control systems in two multinational organisations, ‘Accounting, Organization and Society’, Vol. 30, pp.735-764
• Scapens R. W., Ezzamel M., Burns J., Baldvinsdottir G. (2003),The future direction of UK management accounting practice, CIMA Publishing, Elsevier, Amsterdam, Boston, London
• Scapens R. W., Jazayeri M. (2003),ERP systems and management accounting change: opportunities or impacts?, ‘European Accounting Review’, Vol. 12, No. 1, pp. 201-233
• Shang S., Seddon P. (2002),Assessing ad managing the benefits of enterprise systems: the business manager‘s perspective, ‘Information Systems Journal’, Vol. 12, No. 2, pp. 271-299
• Sobańska I. (2003),Rachunkowość zarządcza, [in:] Irena Sobańska (ed.),Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa, pp.32-57
• Sobańska I., Wnuk T. (2003), Zmiany w praktyce rachunkowości na przełomie XX i XXI wieku, ‘Zeszyty Teoretyczne Rady Naukowej’, SKwP, 56, Warszawa, pp.215-221
• Spathis C., Constantinides S. (2004),Enterprise resource planning systems‘ impact on accounting processes, ‘Business Process Management Journal’, Vol. 10, No. 2, pp.234-247
• Szychta A. (2002),The scope of application of management accounting methods in Polish enterprises, ‘Management Accounting Research’, Vol. 13, No. 4, pp.401-418
• Szychta A. (2005),Rola współczesnych specjalistów do spraw rachunkowości zarządczej w świetle ewolucji jej zakresu i metod, ‘Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości’, 25(81), pp.80-107

Identifiers

DOI

10.2478/v10103-012-0009-7