Zarządzanie współpracą międzygeneracyjną pracowników jako determinant sukcesu współczesnych organizacji

• Authors: Wioleta Gzowska , Sebastian Gęgotek
• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Na polskim rynku pracy współwystępuje kilka pokoleń pracowników mających odmienny stosunek do pracy, rozwoju zawodowego, różnorodne oczekiwania i aspiracje, co wynika ze zmiennych uwarunkowań demograficznych, historycznych i gospodarczych, w których funkcjonują poszczególne pokolenia. Taka różnorodność stanowi duże wyzwanie zarówno dla członków zespołów wielopokoleniowych jak i dla menedżerów, od których wymaga się umiejętnego wykorzystania potencjału różnych pokoleń. Celem proponowanego artykułu jest wskazanie różnic w postawach, zachowaniach i wartościach charakteryzujących poszczególne pokolenia oraz wpływu tych różnic na funkcjonowanie pracowników poszczególnych pokoleń w strukturach współczesnych organizacji. Artykuł stanowi drugą część rozważań dotyczących specyfiki współczesnego rynku pracy mocno zróżnicowanego właśnie pod względem współwystępowania na nim równocześnie kilku pokoleń pracowników. W artykule na podstawie dostępnych raportów, analiz, a także opinii pracodawców, dokonano porównania poszczególnych pokoleń pracowników pod względem m.in. ich systemu wartości, kompetencji, motywacji czy stosunku do pracy. Wskazano w jaki sposób pokolenia funkcjonują we współczesnych organizacjach. W artykule wykorzystano polską i zagraniczną literaturę przedmiotu oraz wyniki badań wtórnych.

Keywords

PL

rynek pracy, współpraca międzypokoleniowa

• Publisher: Instytut Studiów Międzynarodowych i Edukacji Humanum
• Journal: Humanum. Międzynarodowe Studia Społeczno-Humanistyczne
• Year: 2017
• Issue: 3(26)
• Pages: 125-135

Contributors

author

Wioleta Gzowska

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

author

Sebastian Gęgotek

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach