Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


Journal

2017 | 43 | 2 | 9-24

Article title

Ewolucja sfery publicznej i mechanizmów zarządzania publicznego w kontekście wytwarzania „wiedzy uwspólnionej”

Content

Title variants

PL
The evolution of the public sphere and public managament mechanisms in the context of the creation of “shared knowledge”

Languages of publication

PL

Abstracts

PL
Celem artykułu jest analiza przeobrażeń zachodzących w sferze publicznej i domenie reguł zarządzania publicznego oraz próba konceptualizacji ich współzależności w kontekście wytwarzania wiedzy uwspólnionej. Podstawowe pytanie badawcze odnosi się do tego, na ile sfera publiczna, cechująca się niskim potencjałem wytwarzania wiedzy uwspólnionej, sprzyja wytwarzaniu dysfunkcjonalności w systemie zarządzania publicznego. Równie ważne jest pytanie o to, w jaki sposób nieumiejętność wytwarzania wiedzy uwspólnionej osłabia zdolność minimalizowania napięć wokół sporów o wartości oraz redukuje mechanizmy rozwiązywania problemów zbiorowych. Na wstępie przedstawiono trzy modele sfery publicznej. Następnie opisano paradygmaty zarządzania publicznego dominujące w ostatnich dziesięcioleciach, jak również naszkicowano wspołzależności występujące między nimi. Artykuł ma charakter interdyscyplinarny, lokując się na pograniczu socjologii sfery publicznej i zarządzania publicznego.
EN
The aim of the article is to analyse changes ensuing in the public sphere and in public management rules, as well as to conceptualize their interdependence in the context of the creation of shared knowledge. The research question is to what extent the public sphere (characterized by a low capacity to create shared knowledge) leads to the dysfunctionality of the public management system. An equally important question is how the incapacity to create shared knowledge weakens the ability to minimize tensions over values-based disputes and reduces group problem-solving mechanisms. For this purpose, the author presented three models of the public sphere. Next, he described the dominant paradigms of public management in the last decades and outlined interdependencies between them. The article has an interdisciplinary character: it is on the verge between the sociology of the public sphere and public management.

Journal

Year

Volume

43

Issue

2

Pages

9-24

Physical description

Contributors

  • Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

References

  • Ackerman B. (1989),Why Dialogue?, „The Journal of Philosophy”, nr 86.
  • Ackerman B. (1994), Political Liberalisms, „The Journal of Philosophy”, nr 91.
  • Arendt H. (2000), Kondycja ludzka, Aletheia, Warszawa.
  • Arendt H. (2005), Polityka jako obietnica, Prószyński i S-ka, Warszawa.
  • Benhabib S. (2003), Trzy modele przestrzeni publicznej, „Krytyka Polityczna”, nr 3.
  • Bessette J. (1980), Deliberative Democracy: The Majority Principle in Republican Government, [w:] How Democratic is the Constitution?, red. R.A. Goldwin, W.A. Schambra, Washington, D.C., AEI Press.
  • Buchanan J.M., Tullock G. (1962), The Calculus of Consent, University of Michigan Press, Ann Arbor.
  • Buchmann M. (1989), The Script of Life in Modern Society: Entry into Adulthood in a Changing World, The University of Chicago Press, Chicago.
  • Cohen, J. (1989), Deliberative Democracy and Democratic Legitimacy, [w:] The Good Polity, red. A. Hamlin, P. Pettit, Blackwell, Oxford.
  • Downs A. (1957), An Economic Theory of Democracy, Harper and Row, New York.
  • Elster J. (RED.) (1998), Deliberative Democracy, Cambridge Studies in the Theory of Democracy, Cambridge.
  • Fiskhin J. (2009), When the People Speak. Deliberative Democracy and Public Consultation, Oxford University Press, Oxford.
  • Gadowska K., Winczorek J. (2013), Sfera publiczna – funkcje, dysfunkcje, normy oficjalne i nieoficjalne, Studia Socjologiczne nr 1(208).
  • Gray J. (2001), Dwie twarze liberalizmu, Aletheia, Warszawa.
  • Habermas J. (2004), Od wrażenia zmysłowego do symbolicznego wyrazu, Oficyna Naukowa, Warszawa.
  • Habermas J. (2000), Filozoficzny dyskurs nowoczesności, tłum. M. Łukasiewicz, Towarzystwo Autorów i Wydawców Prac Naukowych Universitas, Kraków.
  • Habermas J. (2002), Teoria działania komunikacyjnego, t. 2, tłum. A. M. Kaniowski,Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa
  • Marody M., Giza-Poleszczuk A. (2004), Przemiany więzi społecznych, Scholar, Warszawa.
  • Mazur S. (RED.), Wygnański J., Herbst J., Jelonek M., Gnela M., Herbst M., Olechnicka A., Płoszaj A., Bober J., Kudłacz M., Głowacki J. (2011), Współpraca państwa i jego partnerów społecznych w działaniach rozwojowych, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, Kraków.
  • Mazur S. (2015), Współzarządzanie a administracja publiczna [w:] Współzarządzanie publiczne, red. S. Mazur, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
  • Rawls J. (1998), Liberalizm polityczny, tłum. A. Romaniuk, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Schumpeter J. (1995), Kapitalizm, socjalizm, demokracja, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Taylor Ch. (2001), Źródła podmiotowości. Narodziny tożsamości nowoczesnej, przeł. M. Gruszczyński et al., oprac. T. Gadacz, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Wnuk-Lipiński E. (2008), Socjologia życia publicznego, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.

Document Type

Publication order reference

Identifiers

YADDA identifier

bwmeta1.element.mhp-ffa976ca-a01d-4724-b709-c5955f293959
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.