COMMERCIAL DIPLOMACY IN A GLOBALIZED WORLD

• Authors: Guillermo Villanueva Lop

Title variants

PL

DYPLOMACJA W ZGLOBALIZOWANYM ŚWIECIE

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The beginning of 21st century has witnessed the consolidation of a process of globalization, where since the 1980s the hegemonic position of the United States has weakened and the international environment is moving towards a multipolar system with emerging economies adopting an increasing power. In this context, new non-state actors, such as non governmental organizations or multinational firms, have adopted an important role in the stage of international relations that in the past was limited to states and international organizations. The globalization process forced firms to operate internationally, and the financial crisis started in 2008 provoked the contraction of domestic markets and obliged governments and many firms from industrialized economies to look beyond the limits of their home states if they wanted to survive and benefit from the enormous opportunities offered by the new potential foreign markets. In order to achieve this, both governments and multinational firms should adapt diplomacy and its capabilities to their own specific needs. Commercial diplomacy includes policies, practices, instruments and organizational structures that governments and multinational firms should adopt at different levels to survive in today’s rapidly changing global business environment. Only by interacting between them and with the rest of actors within the international sphere, states and multinational firms will benefit from the switch in the balance of economic power.

PL

Początek XXI wieku to konsolidacja procesu globalizacji, w którym od końca lat 80. XX wieku hegemoniczna pozycja Stanów Zjednoczonych została osłabiona, a środowisko międzynarodowe zaczęło zmierzać w kierunku systemu wielobiegunowego charakteryzującego się wieloma gospodarkami wschodzącymi. W tym kontekście nowe podmioty niepaństwowe, takie jak organizacje pozarządowe lub międzynarodowe firmy, których rola w przeszłości była ograniczona, zaczęły zyskiwać na znaczeniu. Proces globalizacji spowodował, że firmy stawały się coraz bardziej widoczne na arenie międzynarodowej. W szczególności kryzys finansowy rozpoczęty w 2008 roku wywołał załamanie rynków krajowych i spowodował, że wiele firm zaczęło spoglądać poza granice swoich państw, chcąc przetrwać i skorzystać z ogromnych możliwości oferowanych przez potencjalnie nowe rynki zagraniczne. Dlatego, aby jeszcze bardziej realizować swoje cele, zarówno rządy, jak i transnarodowe przedsiębiorstwa powinny dostosować narzędzia dyplomacji i jej zdolności do własnych potrzeb. Z tego względu tak ważne jest, aby dyplomacja korporacyjna łączyła w sobie elementy polityki, praktyki oraz instrumenty i struktury organizacyjne. Tylko w ten sposób można przetrwać w dzisiejszym szybko zmieniającym się globalnym środowisku biznesowym. Tylko przez interakcje zachodzące między nimi oraz pozostałymi podmiotami na arenie międzynarodowej, państwa i międzynarodowe firmy będą w stanie korzystać ze wspomnianej zmiany odnoszącej się do światowej gospodarki.

Keywords

EN

commercial diplomacy; globalization; governments; multinational firms; emerging markets; commercial diplomacy; globalization; governments; multinational firms; emerging markets

PL

dyplomacja korporacyjna; globalizacja; rządy; transnarodowe przedsiębiorstwa; rynki wschodzące

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Przegląd Strategiczny
• Year: 2017
• Issue: 10
• Pages: 367-382

Dates

published

2017-12-15

Contributors

author

Guillermo Villanueva Lop

References

• Berridge G. R., James A. (2001), A Dictionary of Diplomacy, Basingstoke.
• Black J. (2010), A history of diplomacy, London.
• Ford C. (2005), Commercial Diplomacy: The Next Wave, „Foreign Service Journal”, Vol. 82, Issue 4.
• Hamilton K., Langhorne R. (2011), The Practice of Diplomacy: Its Evolution, Theory and Administration, London.
• Kostecki M., Naray O. (2007), Commercial diplomacy and international business, „Clingendael Discussion Papers in Diplomacy”, No. 107.
• Mercier A. (2007), Commercial Diplomacy in Advanced Industrial States: Canada, the UK and the U.S., „Clingendael Discussion Papers in Diplomacy”, No. 108.
• Riordan S. (2014), Business diplomacy: shaping the firm´s geopolitical risk environment, „Policy Brief”.
• Ruel H. (2015), Business diplomacy: a definition and operationalization, „Windesheim University of Applied Sciences”.
• Ruel H. (2013), Diplomacy means business, „Windesheim reeks Kennis en Onderzoek”, No. 46.
• Ruel H., Zuidema L. (2012), The effectiveness of commercial diplomacy: A survey among Dutch embassies and consulates, “Clingendael Discussion Papers in Diplomacy”, No. 123.
• Ruel H., Lee D., Visser R. (2013), Commercial Diplomacy and International Business: Inseparable Twins?, „Academy of International Business”, Vol. 13, No. 1.
• Saner R., Yiu L. (2003), International Economic Diplomacy: Mutations in Postmodern Times, „Clingendael Discussion Papers in Diplomacy”, No. 84.
• Van Veenstra M., Yakop M., van Bergeijk P. (2010), Economic diplomacy, the level of development and trade, „Clingendael Discussion Papers in Diplomacy”, No. 119.
• Yakop M., van Bergeijk P. (2009), The weight of economic and commercial diplomacy, „International Institute of Social Studies Working Paper”, No. 478.

Identifiers

DOI

10.14746/ps.2017.1.20