Antyczna sztuka w służbie współczesności – wzajemne związki między biznesem, retoryką a zarządzaniem kadrami

• Authors: Artur M. Lorek

Title variants

EN

Ancient art in the service of contemporaneity – interrelationships between business, rhetoric and human resource management

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Celem pracy jest wskazanie związków między biznesem, zarządzaniem kadrami a kształceniem retorycznym (debatą oksfordzką). Jak wynika z badań i obserwacji prowadzonych od 5 lat przez autora, przejawia ona wpływ na rozwój kompetencji miękkich. Hipotetycznie można założyć, że kompetencje kształtowane przez debatę mają pokrycie w zgłaszanych przez pracodawców deficytach. Dla rozważenia problematyki wykorzystano analizę desk research (problem zatrudnienia), opartą na dostępnych analizach w przedmiotowym zakresie. Badanie aspektów retorycznych zbudowano na badaniach własnych i materiałach dydaktycznych związanych z funkcjonowaniem debat w Polsce. Stworzyło to podłoże dla interpretacji wyników badania ilościowego. Weryfikacji hipotezy posłużyła analiza porównawcza wyników ankiety przeprowadzonej metodą CAWI z raportami z rynku pracy.

EN

The purpose of the paper is to indicate the relationship between business, human resources management and rhetorical education (Oxford debate). According to research and observations conducted for 5 years by the author, it has an impact on the development of soft skills. Hypothetically, it can be assumed that the competences shaped by the debate are covered by deficits reported by employers. To consider the issues, desk research (employment problem) was used, based on available analyzes in the field. The study of rhetorical aspects was built on own research and didactic materials related to the functioning of debates in Poland. This created the ground for the interpretation of quantitative research results. The hypothesis was verified by comparative analysis of the results of the CAWI survey with reports from the labor market.

Keywords

PL

retoryka; rynek pracy; zarządzanie kadrami; komunikowanie

EN

rhetoric; labour market; HR management; communication; rhetoric; labour market; HR management; communication

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Refleksje. Pismo naukowe studentów i doktorantów WNPiD UAM
• Year: 2020
• Issue: 21
• Pages: 149-164

Dates

published

2020-06-15

Contributors

author

Artur M. Lorek

• Wyższa Szkoła Pedagogiki i Administracji im. Mieszka I w Poznaniu

• https://orcid.org/0000-0002-3468-7037

References

• Bańka W. (2000), Zarządzanie personelem, Toruń.
• Forbes (2020), Bez stresu i nieprzespanych nocy. W tych branżach w Polsce pracownicy są najszczęśliwsi, 15.02.2020, „Forbes”, https://www.forbes.pl/kariera/pracoszczescie-oto-branze-w-ktorych-pracownicy-sa-najszczesliwsi/xn2s4br
• Fundacja Edukacyjna G5 (2019), Zasady debaty oksfordzkiej, http://feg5.pl/wp-content/uploads/2020/01/Zasady-Debaty-Oksfordzkiej.pdf.
• Manpower Group (2017), Rewolucja umiejętności 2.0, „Manpower Group”, https://www.manpowergroup.pl/wp-content/uploads/2017/12/Rewolucja_Umiejetnosci_raport_MPG.pdf.
• Pracuj.pl (2017), Najbardziej pożądane kompetencje zawodowe w 2020 r., 11.01.2017,
• „Pracuj.pl”, https://porady.pracuj.pl/zycie-zawodowe/najbardziej-pozadane--kompetencje-zawodowe-w-2020-r/.
• Puls HR (2014), Igreki potrzebują atrakcji, pokolenie Baby Boomers – ciszy i spokoju,18.11.2014, „Puls HR”, https://www.pulshr.pl/zarzadzanie/igreki-potrzebujaatrakcji-pokolenie-baby-boomers-ciszy-ispokoju,22884.html.
• Puls HR (2017), Kompetencje miękkie w cenie. Oto 6 umiejętności pożądanych przez pracodawców, 19.09.2017, „Puls HR”, https://www.pulshr.pl/edukacja/kompetencje-miekkie-w-cenie-oto-6-umiejetnosci-pozadanych-przezpracodawcow,47080.html.
• Onet.pl (2016), Kompetencje na wagę złota, 17.03.2016, http://biznes.onet.pl/piecumiejetnosci-miekkich-pozadanych-przez-nowoczesny-biznes/g4f1e9.
• Rataj A. (2009), Komunikacja w organizacji, 8.07.2009, Racjonalista.pl, http://www.racjonalista.pl/kk.php/s,6663
• Suchłabowicz J. (2018), Wyzwania współczesnego menadżera w zarządzaniu zespołem pracowniczym, http://centrumrozwoju.pl/index.phpid=107&tx_ttnews%5Btt_news%5D=45&cHash=4506c080d60432dc73840b03524a7d7f.
• Walków M. (2019), Pokolenia na rynku pracy w Polsce – kim są baby boomers,
• X, Y i C?, „Business Insider”, https://businessinsider.com.pl/rozwoj-osobisty/kariera/millenials-pokolenie-x-y-z-i-baby-boomers-kim-sa-na-rynkupracy/6e53lmr.

Identifiers

DOI

10.14746/r.2020.1.11