Wpływ pandemii SARS-CoV-2 na strategię rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność

• Authors: Ewa Maria Włodyka

Title variants

EN

The impact of the SARS-CoV-2 pandemic on the community-led local development strategy

Abstracts

EN

The SARS-CoV-2 pandemic has proven that the existing schemes for the operation of EU funds do not always work in the new socio-economic reality. Such a defective element, making it impossible to implement a local development strategy in accordance with the original assumptions, turned out to be the beneficiaries’ requests for the possibility of amending the contract for granting aid. These requests related to agreements concluded by Local Action Groups with the voivodship which is responsible for the implementation of the operational programme and threatened the preservation of the implementation of all priorities. The main research hypothesis is based on the assumption that the pandemic had a negative impact on the implementation of indicators required to implement the local development strategy.

PL

Pandemia wirusa SARS-CoV-2 udowodniła, że dotychczasowe schematy funkcjonowania funduszy unijnych nie zawsze sprawdzają się w nowej rzeczywistości społeczno-gospodarczej. Takim wadliwym, uniemożliwiającym zgodne z pierwotnymi założeniami realizacji lokalnej strategii rozwoju elementem okazały się wnioski beneficjentów o możliwości zmiany umowy o przyznanie pomocy. Wnioski te dotyczyły umów zawieranych poprzez lokalne grupy działania z województwem, które odpowiada za realizację programu operacyjnego i zagrażały zachowaniu realizacji wszystkich priorytetów. Główna hipoteza badawcza opiera się na założeniu, że pandemia wpłynęła negatywnie na realizację wymaganych do realizacji lokalnej strategii rozwoju wskaźników.

Keywords

EN

SARS-CoV-2 pandemic; structural funds; local action groups

PL

pandemia SARS-CoV-2; fundusze strukturalne; lokalne grupy działania

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Rocznik Integracji Europejskiej
• Year: 2021
• Issue: 15
• Pages: 357-364

Dates

published

2021

Contributors

author

Ewa Maria Włodyka

• Politechnika Koszalińska

• https://orcid.org/000000028229342X

References

• Cele i przedsięwzięcia, Stowarzyszenie Środkowopomorska Grupa Działania, https://stowarzyszeniesgd.pl/dla-beneficjenta, 1.10.2021.
• Klasyfikacja NUTS, Główny Urząd Statystyczny, https://stat.gov.pl/statystyka-regionalna/jednostki-terytorialne/klasyfikacja-nuts/, 1.10.2021.
• LSR 2014–2020 (2016), https://stowarzyszeniesgd.pl/dla-beneficjenta, 1.10.2021.
• Regionalny Program Operacyjny Województwa Zachodniopomorskiego na okres 2014–2020 (RPO WZ 2014–2020) (2015), Szczecin.
• Rozporządzenie (WE) nr 1059/2003 Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 26 maja 2003 roku w sprawie ustalenia wspólnej klasyfikacji Jednostek Terytorialnych do Celów Statystycznych (NUTS), Dz. Urz. UE L 154 z 21.06.2003 r.
• Rozporządzenie Rady (WE) nr 1083/2006, Dz. Urz. UE L 347 z 20.12.2013 r.
• Stopień wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014–2020. Materiały szkoleniowe, Luboradza, 1 października 2021 r.
• Stowarzyszenie, https://stowarzyszeniesgd.pl/stowarzyszenie, 1.09.1021.
• Uchwała nr VII/1/21 Rady Oceniającej Stowarzyszenia Środkowopomorska Grupa Działania z dnia 10 czerwca 2021 r.
• Umowa Partnerstwa, 11.03.2020, https://www.funduszeeuropejskie.gov.pl/strony/o-funduszach/dokumenty/umowa-partnerstwa/, 1.10.2021.
• Ustawa z dnia 20 lutego 2015 r. o rozwoju lokalnym z udziałem lokalnej społeczności, Dz. U. 2015, poz. 378.
• Ustawa z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju, Dz. U. 2006, Nr 227, poz. 1658.
• Zasady realizacji instrumentu „Rozwój lokalny kierowany przez społeczność w Polsce”, Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju, Warszawa 2014, http://www.rpo.wzp.pl/sites/default/files/zasady_realizacji_rlks_02042014.pdf, 1.10.2021.

Identifiers

DOI

10.14746/rie.2021.15.22

Biblioteka Nauki

2043202