Strategiczne zarządzanie rozwojem gminy

• Authors: Marek Ziółkowski

Title variants

EN

Strategic management of local (gmina) development

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono istotę strategicznego zarządzania ze szczególnym uwzględnieniem działań marketingowych jako podstawy do skutecznego i efektywnego sterowania procesami rozwoju gminy, a w konsekwencji jak najlepszego zaspokajania zbiorowych potrzeb mieszkańców. Wskazano na rolę władz gminy w regulowaniu, kreowaniu i stymulowaniu rozwoju lokalnego, a także na konieczność kompleksowego podejścia do problemów rozwoju lokalnego. Przedstawiono także ewolucję metod zarządzania rozwojem lokalnym stosowanych przez władze polskich gmin. Na tym tle przedstawiono istotę, pojęcie, podstawowe cechy i etapy działań strategiczno-marketingowych na rzecz rozwoju gminy. Z przeprowadzonej analizy wynika, że odniesienie sukcesu w działaniach na rzecz rozwoju gminy w dużym stopniu zależy od umiejętności posługiwania się skutecznymi i efektywnymi metodami zarządzania. Taką – zdaniem autora – jest metoda strategiczno-marketingowa. W wyniku takiego podejścia powinien powstać efekt synergii, czyli efekt w postaci wartości dodanej ponad prostą sumę osiągniętych rezultatów, uzyskany w wyniku komplementarności obu metod zarządzania. Przy takim podejściu priorytety, cele i zadania do realizacji są określone w sposób kompleksowy, rzetelny oraz zgodny z realnymi możliwościami wykonawczymi, zwłaszcza finansowymi. W konsekwencji zwiększa się skuteczność działań realizacyjnych, co przekłada się na wyższy poziom zaspokojenia zbiorowych potrzeb mieszkańców, wzrost atrakcyjności lokalizacyjnej, poprawę wizerunku i wzrost konkurencyjności gminy w otoczeniu.

EN

The article presents the essential features of strategic-marketing management as a basis for the effective and efficient control of the processes of local (gmina) government development, and in consequence the best way of satisfying the collective needs of inhabitants. The author indicates the role of local government in the regulation, creation and stimulation of local development and moreover the need for a complex approach to local development problems. The evolution of the approachto local development management in Polish local (gmina) authority areas is also presented. Against this background the paper presents the essence, concepts, elementary features and successive stages of the management of strategic-marketing development in local authority areas. Outcomes of the analysis show that achieving success in activities for local government development depends significantly on the efficient and effective use of management methods. One of these methods, according to the author, is the strategic-marketing method. As a result of this approach the synergy effect should be generated, that is an effect of value added beyond the simple sum of results obtained as a consequence of complementary management methods. This approach shows that priorities, goals and implementation tasks are determined comprehensively, honestly and are compatible with a realistic possibility of execution and financing. In consequence the effectiveness of implementation activities is an enhanced, which translates into a higher level of satisfaction of the collective needs of the inhabitants, increase in the attractiveness of the location, an improvement of its image and increasing competitiveness of the urban communes in the surrounding area.

Keywords

PL

gmina; rozwój lokalny; metody zarządzania rozwojem; działania strategiczno-marketingowe; potencjał lokalizacyjny; atrakcyjność i konkurencyjność gminy; efekt synergii

EN

urban commune; local development; development management methods; strategic-marketing management; localization potential; urban commune attractiveness and competiveness; synergy effect; urban commune; local development; development management methods; strategic-marketing management; localization potential; urban commune attractiveness and competiveness; synergy effect

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
• Year: 2015
• Volume: 77
• Issue: 1
• Pages: 145-163

Dates

published

2015-01-01

Contributors

author

Marek Ziółkowski

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

References

• Blakely, E.J. (1989), Planning Local Economic Development – Theory and Practice, Sage Library of Social Research 168.
• Florek, M. (2006), Podstawy marketingu terytorialnego, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
• Gaczek, W.M. (2003), Zarządzanie w gospodarce przestrzennej, Oficyna Wydawnicza Branta, Bydgoszcz-Poznań.
• Gilowska, Z. (1998), System ekonomiczny samorządu terytorialnego w Polsce, Municipium, Warszawa.
• Markowski, T. (1999), Zarządzanie rozwojem miasta, WN PWN, Warszawa.
• Parysek, J.J. (1997), Podstawy gospodarki lokalnej, WN UAM, Poznań 1997.
• Szromnik, A. (1996), Marketing komunalny, Samorząd Terytorialny 6(3).
• Szromnik, A. (2012), Marketing terytorialny – miasto i region na rynku, wyd. 4 poszerzone, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Sztando, A. (1998), Interwencjonizm samorządowy – obszary i instrumenty oddziaływania samorządu terytorialnego na gospodarkę lokalną, [w:] Gospodarka lokalna w teorii o praktyce, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. O. Langego we Wrocławiu, nr 785, Wrocław.
• Sztando, A. (2000), Lokalny interwencjonizm samorządowy, czyli kształtowanie gminnego rozwoju gospodarczego, Studia Regionalne i Lokalne 1.
• Wiktorowska, A (red.) (2000), Komunikacja i współpraca sektorów w gminie, LGPP, Minicipium, Warszawa.
• Wojciechowski, E. (2003), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa.
• Ziółkowski, M. (2007), Zarządzanie strategiczne w polskim samorządzie terytorialnym, [w:] Zalewski, A. (red.), Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, wyd. 2 zmienione i rozszerzone, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.
• Ziółkowski, M. (2012), Przemiany w podejściu do zarządzania rozwojem w samorządzie gminnym, [w:] Bartkowiak, R., Ostaszewski, J. (red.), Dorobek ekonomii, finansów i nauk o zarządzaniu oraz jego praktyczne wykorzystanie na przełomie XX i XXI wieku, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa.
• Ziółkowski, M., Goleń, M. (2006), Zarządzanie strategiczne rozwojem lokalnym, [w:] Sochacka-Krysiak, H. (red.), Zarządzanie gospodarką i finansami gminy, wyd. 2 uzupełnione i zaktualizowane, Oficyna Wydawnicza SGH w Warszawie, Warszawa 2006.

Identifiers

DOI

10.14746/rpeis.2015.77.1.8