Definicja CSR według normy ISO 26000 a praktyka gospodarcza

• Authors: Magdalena Rojek-Nowosielska

Title variants

EN

The CSR definition according to ISO 26000 versus economic practice

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Problemem badawczym omówionym w artykule jest próba odpowiedzi na pytanie, w jakim stopniu zaproponowana w normie ISO 26000 definicja CSR (ang. corporate social responsibility) jest realizowana przez przedsiębiorstwa w Polsce. Prowadzone w niniejszym artykule rozważania odpowiadają podejściu charakterystycznemu dla ram naukowych badań stosowanych. Podjęte prace mają charakter eksplanacyjny, w ramach których zastosowano metodę sondażu diagnostycznego z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety jako narzędzia badawczego. W odniesieniu do czterech kryteriów definicyjnych CSR wskazanych w normie ISO 26000 przeprowadzono badanie empiryczne na próbie 385 podmiotów. Z uwagi na niejednorodne wyniki wskazujące różny poziom realizacji kryteriów definicyjnych CSR zawartych w normie nie można jednoznacznie określić stopnia ich realizacji. Wskazano natomiast obszary, które są w większym bądź mniejszym stopniu realizowane w praktyce gospodarczej.

EN

The research problem discussed in the article is an attempt to answer the question of how much the CSR (Corporate Social Responsibility) definition proposed in ISO 26000 standard is implemented by companies in Poland. The considerations carried out in this paper correspond to the approach specific to the framework of the applied research. The undertaken work was of an explanatory nature, under which the diagnostic survey method and the questionnaire with closed-ended questions as a research tool was used. Referring to the four criteria of CSR definition identified in the ISO 26000 standard, an empirical study on a sample of 385 subjects was conducted and the results of the study were used to answer the research problem.

Keywords

PL

CSR; społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw; ISO 26000

EN

CSR; corporate social responsibility; the ISO 26000 standard; CSR; corporate social responsibility; the ISO 26000 standard

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
• Year: 2017
• Volume: 79
• Issue: 3
• Pages: 213-224

Dates

published

2017-09-29

Contributors

author

Magdalena Rojek-Nowosielska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

References

• Balzarova, M.A., Castka, P. (2012), Stakeholders' Influence and Contribution to Social Standards Development: The Case of Multiple Stakeholder Approach to ISO26000 Development, Journal of Business Ethics 111(2): 265-279.
• Hahn, R. (2013), ISO 26000 and the Standardization of Strategic Management Processes for Sustainability and Corporate Social Responsibility, Business Strategy and the Environment 22(7): 442-455.
• https://www.pkn.pl/informacje/2013/09/iso-26000 [dostęp: 19.06.2017].
• International Organizaton for Standardization (2010), ISO 26000 Społeczna Odpowiedzialność, Switzerland 2010.
• Moratis, L. (2014), ISO 26000: three CSR messages for management education, Journal of Corporate Citizenship 53: 77-90.
• Moratis, L. (2016), Out of the ordinary? Appraising ISO 26000’s CSR definition, International Journal of Law and Management 58(1): 26-47.
• Rojek-Nowosielska, M. (2014), Corporate social responsibility level – theoretical approach, Management 18(1): 34-42.
• Sethi, S.P., Rovenpor, J.L., Demir, M. (2017), Enhancing the Quality of Reporting in Corporate Social Responsibility Guidance Documents: The Roles of ISO 26000, Global Reporting Initiative and CSR-Sustainability Monitor, Business and Society Review, 122(2):139-163.

Identifiers

DOI

10.14746/rpeis.2017.79.3.17