Kulturowe uwarunkowania zachowań proinnowacyjnych. Socjalizacja i kształtowanie kapitału społecznego w korporacjach

• Authors: Jordan Klimek

Title variants

EN

The cultural determinants of pro-innovative behaviours: the socialization and shaping of social capital in corporations

Abstracts

EN

Modern reality is oriented towards the effectiveness of achieving goals and the optimization of busi-ness processes. Organizations are increasingly looking for ways to create a competitive advantage in the area of organizational culture, interpersonal relations, relational capital, etc. There is a question of whether economic entities that prosper on the market, such as corporations, persuade their employees to adopt specific pro-innovation behaviours. The research was carried out on a representative sample of 1,100 micro, small and medium-sized enterprises in the West Pomeranian Voivodeship. The basic method used in this research is the quantitative method (CATI – computer-assisted tele-phone interviewing). The results indicate that people with experience of employment in corporations exhibit behaviours proving the multiplication of social capital, based on relations with the companies in which they were employed. Moreover, this group showed a greater inclination to adopt pro-innovation behaviour than the rest. The research results indicate the effect of socialization corporations to a specific type of business behaviours. It is also an exemplification of the concept of social capital and its conversion to other forms.

PL

Współczesne uwarunkowania rzeczywistości społeczno-gospodarczej są zorientowane na efektywność realizacji celów i optymalizację procesów biznesowych. Organizacje coraz częściej poszukują sposobów wytworzenia przewagi konkurencyjnej w obszarze kultury organizacji, relacji interpersonalnych, kapitału relacyjnego itp. Zastanawiające jest zatem, czy dobrze prosperujące na rynku podmioty gospodarcze, takie jak korporacje, kształtują swoich pracowników do określonych zachowań proinnowacyjnych. Na podstawie metody ilościowej, z zastosowaniem techniki wywiadu kwestionariuszowego wspieranego telefonicznie (CATI), zrealizowano badanie na reprezentatywnej próbie 1100 mikro, małych i średnich przedsiębiorstw województwa zachodniopomorskiego. Jego wyniki wskazują, że osoby z doświadczeniem zatrudnienia w korporacjach przejawiają zachowania świadczące o pomnażaniu kapitału społecznego, oparte na relacjach z podmiotami, w których byli zatrudnieni. Ponadto grupa ta wykazała się większą skłonnością do zachowań proinnowacyjnych niż pozostali. Rezultaty badań wskazują na efekt socjalizacji w korporacjach do określonego typu zachowań biznesowych. Badania stanowią także egzemplifikację koncepcji kapitału społecznego i jego konwersji do innych form.

Keywords

EN

corporations; culture of organization; organization management; organizational socialization; social capital; JEL codes: L26

PL

kapitał społeczny; korporacje; kultura organizacji; socjalizacja w organizacji; zarządzanie organizacją; klasyfikacja JEL: L26

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Ruch Prawniczy, Ekonomiczny i Socjologiczny
• Year: 2021
• Volume: 83
• Issue: 3
• Pages: 319-333

Dates

published

2021

Contributors

author

Jordan Klimek

• Uniwersytet Szczeciński

• https://orcid.org/000000029824143X

References

• Allen, D.G. (2006). Do organizational socialization tactics influence newcomer embeddedness and turnover? Journal of Management 32(2): 237–256.
• Andysz, A. (2011). Dopasowanie człowiek-środowisko pracy z perspektywy zarządzania ryzykiem psychospołecznym w organizacji, [w:] D. Merecz (red.), Profilaktyka psychospołecznych zagrożeń w miejscu pracy – od teorii do praktyki. Łódź: 117–141.
• Borkowska, S. (2012). Struktura wynagrodzeń w procesie zmian. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi 5: 11–22.
• Boubakri, N., Chkir, I., Saadi S., Zhu, H. (2021). Does national culture affect corporate innovation? International evidence. Journal of Corporate Finance 66: Article 101847.
• Bourdieu, P., Passeron, J.-C. (2006). Reprodukcja. Elementy teorii systemu nauczania. Tłum. E. Neyman. Warszawa.
• Bourdieu, P. (1986). The forms of capital, [w:] J. Richardson (ed.), Handbook of Theory and Research for the Sociology of Education. New York: 241–258.
• Cegliński, P. (2016). Wartości organizacyjne jako czynnik sukcesu przedsiębiorstwa. Acta Universitatis Nicolai Copernici. Zarządzanie 1: 127–138.
• Coleman, J.S. (1988). Social capital in the creation of human capital. The American Journal of Sociology. Supplement: Organizations and Institutions: Sociological and Economic Approaches to the Analysis of Social Structure 94: S95–120.
• Drozdowski, R., Zakrzewska, A., Puchalska, K., Morchat, M., Mroczkowska, D. (2010). Wspieranie postaw proinnowacyjnych przez wzmacnianie kreatywności jednostki. Warszawa.
• Fang, R., Duffy, M.K., Shaw, J.D. (2011). The organizational socialization process: review and development of a social capital model. Journal of Management 37(1): 127–152.
• Felício, J.A., Couto, E. (2014). Human capital, social capital and organizational performance. Management Decision 52(2): 350–364.
• Fukuyama, F. (2001). Social capital, civil society and development. Third World Quarterly 22(1): 7–20.
• Gajowiak, M. (2013). Kapitał społeczny w koncepcji organizacji inteligentnej na przykładzie MSP przetwórstwa żywnościowego z wybranych powiatów Wielkopolski. Optimum. Studia Ekonomiczne 64(4): 61–70.
• Giddens, A. (2007). Nowoczesność i tożsamość. Ja i społeczeństwo w epoce późnej nowoczesności. Warszawa.
• Grabowska-Powaga, A. (2017). Modele kapitału społecznego na przykładzie organizacji – wybrane aspekty. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie 114: 145–154.
• Graniszewski, L. (2016). Rola kapitału społecznego w stosunkach pracy i przedsiębiorczości. Labor et Educatio 4: 41–55.
• Islam, M.Z., Jasimuddin, S.M., Hasan, I. (2017). The role of technology and socialization in linking organizational context and knowledge conversion: the case of Malaysian service organizations. International Journal of Information Management 37(5): 497–503.
• Korte, R.F. (2007). The socialization of newcomers into organizations: integrating learning and social exchange processes. Online Submission, Paper presented at the International Research Conference in The Americas of the Academy of Human Resource Development, Indianapolis, IN, Feb 28–Mar 4, 2007.
• Lattacher, W., Gregori, P., Holzmann, P., Schwarz, E.J. (2021). Knowledge spillover in entrepreneurial emergence: a learning perspective. Technological Forecasting and Social Change 166: Article 120660.
• Libertowska, A. (2014). Kapitał społeczny w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa. Wybrane aspekty. Ekonomia i Zarządzanie 6(2): 85–96.
• Łobacz, K., Klimek, J., Niedzielski, P. (2018). Wpływ dużych firm sektora nowoczesnych usług biznesowych na innowacyjność mikro, małych i średnich przedsiębiorstw: analiza na przykładzie województwa zachodniopomorskiego. Prace Komisji Geografii Przemysłu Polskiego Towarzystwa Geograficznego 32(3): 38–53.
• Łopaciuk-Gonczaryk, B. (2008). Oddziaływanie kapitału społecznego korporacji na efektywność pracowników. Gospodarka Narodowa 1/2: 37–55.
• Milanović, M., Stamenković, M. (2016). Chaid decision tree: methodological frame and application. Economic Themes 54(4): 563–586.
• Moussavou, G., Mbohwa, C. (2013). Analysis organizational socialization impacts on employee performance and productivity at a South African financial company. International Conference on Law, Entrepreneurship and Industrial Engineering (ICLEIE’2013) April 15–16, 2013 Johannesburg (South Africa): 268–273.
• Pavlíková, E.A., Wacey, K.S. (2013). Social capital theory related to corporate social responsibility. Acta Universitatis Agriculturae et Silviculturae Mendelianae Brunensis 31(2): 267–272.
• Piecuch, T. (2018). Rozwój przedsiębiorczości korporacyjnej. Perspektywa indywidualna i organizacyjna. Rzeszów.
• Piecuch, T., Piecuch, M. (2014). Analiza sytuacji młodych ludzi na rynku pracy – rozważania teoretyczne i badania empiryczne. Modern Management Review 21: 175–186.
• Piłat, M. (2016). How organizational culture influences building a learning organization. Forum Scientiae Oeconomia 4(1): 83–92.
• Putnam, R.D. (2001). Social Capital: Measurement and Consequences. Spring Printemps. <https://smg.media.mit.edu/library/putnam.pdf> [dostęp: 31.03.2020].
• Rudawska, E. (2015). Koncepcja wartości w relacjach pracownik – organizacja. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania 39(2): 393–405.
• Sierocińska, K. (2011). Kapitał społeczny. Definiowanie, pomiar i typy. Studia Ekonomiczne 1: 69–86.
• Skawińska, E. (2011). Badanie kapitału społecznego w Wielkopolsce. Diagnoza stanu i perspektywy wzrostu. Poznań.
• Song, Z., Chon, K., Ding, G., Gu, C. (2015). Impact of organizational socialization tactics on newcomer job satisfaction and engagement: core self-evaluations as moderators. International Journal of Hospitality Management 46: 180–189.
• Suchocka, A., Królikowska, I. (2014). Kreowanie tożsamości kulturowej jako wyzwanie XXI wieku. Colloquium Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych. Kwartalnik 4: 73–88.
• Ziółkowski, M. (2012). Kapitał społeczny, kulturowy i materialny i ich wzajemne konwersje we współczesnym społeczeństwie polskim. Studia Edukacyjne 22: 7–27.

Identifiers

DOI

10.14746/rpeis.2021.83.3.21

Biblioteka Nauki

2037317