Outplacement jako narzędzie polityki społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw w Unii Europejskiej

• Authors: Magdalena Greficz

Title variants

EN

Outplacement as a Tool of the Policy of Social Responsibility of European Union Enterprises

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

Procesy restrukturyzacji zatrudnienia stanowią jeden z najbardziej dotkliwych społecznie efektów zmian zachodzących współcześnie w państwach Unii Europejskiej, wynikających z trwającego od 2008 r. kryzysu gospodarczego. Wydawałoby się, że wobec trudności gospodarczych przedsiębiorstwa będą skupiały się na poprawie wyników finansowych, rezygnując ze stosowania polityki społecznej odpowiedzialności (Corporate Social Responsibility - CSR). Jednym z przykładów działań odpowiedzialnie społecznych, stosowanych przez przedsiębiorstwa podczas kryzysujest outplacement. Celem artykułujest przybliżenie istoty outplacementu poprzez analizę literatury przedmiotu z zakresu restrukturyzacji zatrudnienia oraz społecznej odpowiedzialności biznesu, w tym zwłaszcza kwestii narzędzi stosowanych przez przedsiębiorstwa w celu łagodzenia negatywnych skutków zwalniania pracowników. Charakterystyka outplacementu została przedstawiona w kontekście uregulowań prawnych i inicjatyw Unii Europejskiej oraz Polski, a także praktycznych rozwiązań z zakresu CSR, stosowanych przez przedsiębiorstwa w ramach programów outplacementu.

EN

Employment restructuring processes are one ofthe most severe social effects arising from changes taking place today in the countries of the European Union resulting from the economic crisis that has unfolded since 2008.It would seem that in view of economic difficulties companies will focus on improving financial performance, abandoning the application ofa policy of social responsibility (Corporate Social Responsibility - CSR). One of the examples of CSR measures taken by companies during the crisis is outplacement. The aim of this article is to describe the essence of outplacement by a review of the literature on employment restructuring and business social responsibility, including in particular the issue of tools employed by enterprises to mitigate adverse effects of dismissal of employees. The characterization of outplacement has been presented within the context of legal regulations and initiatives of the European Union and Poland, and also of practical CSR solutions applied by companies as part of outplacement programmes.

Keywords

PL

outplacement; zwolnienia grupowe; społeczna odpowiedzialność biznesu; CSR; restrukturyzacja

EN

outplacement; collective redundancies; business social responsibility; CSR; restructuring; outplacement; collective redundancies; business social responsibility; CSR; restructuring

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
• Year: 2015
• Issue: 1
• Pages: 177-190

Dates

published

2019-05-31

Contributors

author

Magdalena Greficz

• Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu

References

• Bartkowiak G. (2011), Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie teoretycznym i empirycznym, Warszawa.
• Beal B. D (2014), Corporate social responsibility. Definition, Core Issues and Recent Developments, Los Angeles.
• Błaszczak A. (2014), Pożegnalne wsparcie od firmy, „Reczpospolita”, nr 240 (wyd. 9967) z dn. 15.10.2014.
• Dębicka O., Oniszczuk-Jastrzębek A. (2012), Społeczna odpowiedzialność polskich przedsiębiorstw na tle wybranych krajów Unii Europejskiej, Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego - Wyzwania Gospodarki Globalnej nr 31/2, Gdańsk.
• Europa 2020 - Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu (2010), Komunikat Komisji Europejskiej (KOM 2010), Bruksela.
• Friedman M. (1970), The Social Responsibility o f Business Is to Increase Its Profits, „New York Times Magazine”, September 13.
• Juchnowicz M. (2007), Outplacement kompetencji jako sposób poprawy elastyczności kapitału ludzkiego, w:, Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, red. M. Juchnowicz, Warszawa.
• Karasek J., Emerling A., Kwiatkowski P. (2011), Optymalizacja kosztów a utrzymanie pracowników. O reakcjach firm na trudne warunki rynkowe, KPMG, Warszawa.
• Klimczuk-KochańskaM., Klimczuk A. (2013), Outplacement - odpowiedzialne zwolnienia pracownicze w kontekście rozwoju regionalnego, w: Odpowiedzialność -przestrzeń lokalnego społeczeństwa obywatelskiego biznesu i polityki, red. R. Geisler, Opole.
• Koral J. (2004), Outplacement - sposób na bezrobocie, „Biuletyn FISE”, 2/2009; Bezrobocie- co robić?, Program Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności realizowany przez FISE, Warszawa (na podstawie Raportu z realizacji programu Bezrobocie - co robić? Poradnik outplacementu (2002), red M. Boni, E. Żak-Rosiak, Suwałki).
• Krysińska-Wnuk L. (2009), Regulacja zwolnień grupowych pracowników, Warszawa.
• Kwiecień K. (2010a), Outplacement - nowy instrument zarządzania zasobami ludzkimi, w: Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, red. A. Ludwiczyński, Warszawa.
• Kwiecień K. (2010b), Relacja z seminarium „Outplacement w dobie kryzysu” organizowanego przez Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych w dn. 25.03.2010r.. http://rynekpracy.org/.
• Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (2005), Miejsce restrukturyzacji organizacyjnej i kadrowej w procesie przekształceń polskich przedsiębiorstw, w: Restrukturyzacja organizacji i zasobów kadrowych przedsiębiorstwa, red. S. Lachiewicz, A. Zakrzewska-Bielawska, Kraków.
• Marciniak J. (2009), Optymalizacja zatrudnienia: zwolnienia, outsourcing, outplacement, Kraków.
• Model fo r development o f Outplacement actions (2013), Restart@Work, Outplacement Protocool-rev.5/2013.
• Nakoniczna J. (2008), Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw międzynarodowych, Warszawa.
• Outplacement krok po kroku -podręcznik dla przedsiębiorców (2011), Poznań.
• Pickman A. J. (2013), The complete guide to outplacement counseling, New Jersey.
• Piotrowski B. (2010), Outplacement-podstawowy pakiet informacji, FISE, Warszawa.
• Pocztowski A. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie -procesy - metody, Warszawa.
• Podręcznik outplacementu w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (2010), Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa.
• Pomaganie firmom w złagodzeniu skutków restrukturyzacji (2013), informacja Komisji Europejskiej z 13.12.2013 r., http://ec.europa.eu/news/employment/131213_pl.htm.
• Rok B. (2004), Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Warszawa.
• Rudnicka A. (2012), CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie, Warszawa.
• Sidor-Rządkowska M. (2003), Zwolnienia pracowników a polityka personalna firmy, Kraków.
• Suszyński C. (2003), Restrukturyzacja, konsolidacja, globalizacja przedsiębiorstw, Warszawa.
• Szmidt C. (2012), Odpowiedzialność wobec pracowników, w: Biznes, etyka, odpowiedzialność. Podręcznik akademicki, red. W. Gasparski, Warszawa.
• Unijne ramy jakości na rzecz przewidywania zmian i restrukturyzacji (2013), Komunikat Komisji do Parlamentu Europejskiego, Rady, Europejskiego Komitetu Ekonomiczno-Społecznego i Komitetu Regionów, COM (2013) 882, Bruksela 13.12.2013 r.
• Ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, Dz. U. 2004, Nr 99, poz. 1001 ze zm.
• Voss E. (red.) (2010), Organising transitions in response to restructuring: Study on instruments and schemes ofjob and professional transition and re-conversion at national, sectoral or region al level in EU, Komisja Europejska, Bruksela.
• Walczak K. (2004), Outplacement - instytucja prawna i praktyka jej stosowania w Polsce, „Monitor Prawa Pracy”, nr 10.

Identifiers

DOI

10.14746/ssp.2015.1.10