Business Models of Local and Hyperlocal Media During Local Mass Media Reforms in Ukraine

• Authors: Yuliia Nesteriak , Vyacheslav Ryabichev

Title variants

PL

Modele biznesowe mediów lokalnych i ponadlokalnych podczas reform lokalnych środków masowego przekazu na Ukrainie

Abstracts

PL

Na podstawie uogólnienia światowych i europejskich tendencji rozwoju mediów lokalnych i hiperlokalnych, ich modeli biznesowych, artykuł analizuje doświadczenia miejscowych mass mediów Ukrainy w poszukiwaniu stabilnych dróg finansowania. Stabilność finansowania lokalnych, w tym również hiper lokalnych projektów medialnych – to rękojmia rozszerzenia dostępu obywateli do wysokiej jakości informacji. Wybór modelu biznesowego dla mass mediów to zasadniczy problem, od którego zależy nie tylko stabilność finansowa i sukces, ale również filozofia, zawartość, sposoby przekazu treści. Kraudfanding rozpatrywany jest jako jeden z najbardziej efektywnych modeli biznesowych dla mediów hiperlokalnych, którego zróżnicowanie stanowi model członkostwa, model klubowy, gift-kraudfanding. Modele te przewidują zaangażowanie audytorium (wspólnoty) w finansowanie mediów. Badanie pokazuje, że celem efektywnego modelu biznesowego dla mass mediów Ukrainy jest zjednoczenie wartości biznesowych z wartościami konsumentów z ich potrzebami. W tym celu rozpatrywane są kluczowe serwisy, zasoby, procesy informacyjne i ścieżki, struktury wydatków i źródła dochodów, zdolnych do zapewnienia stabilnego rozwoju i niezależności polityki redakcyjnej.

EN

The research relies on the world trends in the development of local and hyperlocal media and their business models to analyse the experience of Ukrainian local mass media in their search for sustainable funding. The financial sustainability of local and hyperlocal media projects is the key to expanding citizens’ access to high-quality news and information. The choice of a business model determines the media’s financial sustainability and efficiency, its philosophy, content and ways of content delivery. Crowdfunding and its types (membership model, club model, gift-crowdfunding) is considered one of the most effective business models for hyperlocal media. These models presuppose engaging audiences (communities) in media financing. The research into the key services, resources, information processes and flows, expenditure structure and revenue sources reveal that an effective business model for Ukrainian media aims to combine business values with consumers’ values and needs. The combination of these factors ensures sustainable development and independence of the editorial policy.

Keywords

EN

local media; hyperlocal media; community news; funding models; Ukraine; business models

PL

Media lokalne; media hiperlokalne; wiadomości społecznościowe; modele finansowania; Ukraina; modele biznesowe

• Publisher: Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu
• Journal: Środkowoeuropejskie Studia Polityczne
• Year: 2022
• Issue: 3
• Pages: 125-144

Dates

published

2022

Contributors

author

Yuliia Nesteriak

• Kijowski Uniwersytet Narodowy im. Tarasa Szewczenki.

• https://orcid.org/0000000259557693

author

Vyacheslav Ryabichev

• Kijowski Uniwersytet Narodowy im. Tarasa Szewczenki.

• https://orcid.org/0000000286374980

References

• Berkey-Gerard M. (2013), Hyperlocal After the Hype: What Public Broadcasters Learned by Venturing into Local Online News, “Electronic News”, vol. 7, no. 1, pp. 44–46.
• Chiou L., Tucker C. (2013), Paywalls and the demand for news, “Information Economics and Policy”, vol. 25, no. 2, pp. 61–69.
• Cook C., Bakker P., Viable, Sustainable or Resilient? Understanding the hyperlocal business ecosystem, “Nordicom Review”, vol. 40, no. 2, 2013, pр. 31–49.
• Dyczok M. (2014), Ukraine’s Media in the Context of Global Cultural Convergence, “Demokratizatsiya”, 22(2), pp. 231–254.
• Galtung J., Holmboe Ruge M. (1965), The structure of foreign news. The presentation of the Congo, Cuba and Cyprus crisis in four Norwegian newspapers, “Journal of Peace Research”, vol. 2, no. 1, pp. 64–91.
• Greenslade R. (2013), How to build tomorrow’s media company – an 11-point strategy, The “Guardian”, 20.08.2013, https://bit.ly/34Atr7n, 19.01.2021.
• Havrylyuk V. (2016), Media regionalne na Ukrainie – charakterystyka rozwoju, problemy, perspektywy, “Rocznik Prasoznawczy”, vol. 10, pp. 119–136.
• Jarvis J. (2011), Publick parts: How sharing in the digital age improves the way we work and live, Simon&Schuster.
• Jangdal L. (2019), Local Democracy and the Media, “Nordicom Review”, vol. 40 (Issue 2), pp. 69–83, doi: https://www.doi.org/10.2478/nor-2019-0027.
• Karlsson M., Rowe E. (2019), Local Journalism when the Journalists Leave Town, “Nordicom Review”, vol.40 (Issue 2), pp. 15–29, doi: https://www.doi.org/10.2478/nor-2019-0025.
• Kent J., Leitner M., Curtis A. (2006), Evaluating the usefulness of functional distance measures when calibrating journey-to-crime distance decay functions, “Computers, Environment and Urban Systems”, vol. 30, no. 2, pp.181–200.
• Kerkhoven M., Bakker P. (2014), The Hyperlocal in Practice, “Digital Journalism”, vol. 2, nr 3, pp. 296–309, doi: https://www.doi.org/10.1080/21670811.2014.900236.
• Kurpius D. (1999), Community journalism: getting started, Radio Television Digital News Association, https://www.rtdna.org/uploads/files/cjgs.pdf, 19.12.2021.
• Muse A. P. (2014), Saving Community Journalism: The Path to Profitability, The University of North Carolina Press.
• Kurpius D., Metzgar E. T., Rowley K. M. (2010), Sustaining hyperlocal media. In search of funding models, “Journalism Studies”, vol. 11, no. 3, pp. 359–376, doi: https://www.doi.org/10.1080/14616700903429787.
• Leckner S., Tenor C., Nygren G. (2019), What About the Hyperlocals?, “Journalism Practice”, vol.13, no. 1, pp. 68–89, doi: https://www.doi.org/10.1080/17512786.2017.1392254.
• Naldi L., Picard R. G. (2012), ‘Let’s Start an Online News Site’: Opportunities, Resources, Strategy, and Formational Myopia in Startups, “Journal of Media Business Studies”, vol. 9, no. 4, Winter, pp. 69–97.
• Newman N. (2022), News media in 2022: Reuters Institute Digital News Report, Wadds.Inc., 1.01.2022, https://wadds.co.uk/blog/2022/1/12/news-media-in-2022-reuters-institute-digital-news-report, 17.01.2022.
• Newman N., Fletcher R., Kalogeropoulos A., Levy D. A. L., Nielsen R. K. (2017), Reuters Institute Digital News Report 2016, Reuters Institute for the Study of Journalism, Oxford.
• Nielsen R. K. (2015), Local Journalism. The decline of newspapers and the rise of digital media, Reuters Institute for the Study of Journalism, Oxford.
• Nip J. (2006), Exploring the second phase of public journalism, “Journalism Studies”, vol. 7, no. 2, pp. 212–236.
• Olsen R. K., Solvoll M. K. (2018), Reinventing the business model for local newspapers by building walls, “Journal of Media Business Studies”, vol. 15, no. 1, pp. 24–41, doi: https://www.doi.org/10.1080/16522354.2018.1445160.
• Picard R. (2011), Mapping Digital Media: Digitalization and Media Business Models, Ref. series 5, Open society foundations, Oxford.
• Przyszłość mediów lokalnych to internet oraz reporterzy władający i piórem, i kamerą, PAP, 11.12.2019, https://bit.ly/3BpUL48, 14.11.2021.
• Radcliffe D. (2012), Here and now: UK Hyperlocal Media Today, Nesta, London.
• Redcliffe D. (2013), Here and now: UK Hyperlocal Media today, Nesta, 30.10.2013, https://bit.ly/3sCb0aa, 23.11.2021.
• Radcliffe D. (2015), Where are we now? UK hyperlocal media and community journalism in 2015, Nesta, Centre for Community Journalism, London.
• Radcliffe D. (2018), Hiperlical Success, FutureLearn, 15.06.2018, https://ugc.futurelearn.com/uploads/files/ec/43/ec4307d8-6a57-463b-8683-8cb6b4186a6f/5.2_Hyperlocal_success.pdf, 23.01.2020.
• Radcliffe D. (2021), The Impact of COVID-19 on Journalism in Emerging Economies and the Global South, Thomson Reuters Foundation, London.
• Ryabinska N. (2020), Post-Communist Institution-Building and Media Control, “Mohyla Humanities Journal”, vol. 7, Kyiv, pp. 73–100.
• Seed D. (2017), Lean canvas planning in entrepreneurial hyperlocal media: A case study, “Ethical Space: The International Journal of Communication Ethics”, vol. 14, no. 4, pp. 34–38.
• Tenor C. (2019), Logic of an Effectuating Hyperlocal, “Nordicom Review”, vol. 40 (Issue 2), pp. 129–145, doi: https://www.doi.org/10.2478/nor-2019-003.
• Thurman N., Pascal J.-C., Bradshaw P. (2012), Can big media do big society? A critical case study of commercial, convergent hyperlocal news, “International Journal of Media and Cultural Politics”, vol. 8, no. 2–3, pp. 1–14.
• Unlocking Journalism Resilience: Adapting a digital business model to promote press freedom, WAN-IFRA, 8.07.2019, https://bit.ly/3JtxrVJ, 7.12.2021.
• What is community journalism, FutureLearn, 15.06.2018, https://www.futurelearn.com/courses/community-journalism/1/steps/7899, 30.01.2022.
• Wigmore I., Business model, https://bit.ly/3rUeQfT, 15.11.2021.
• Wróblewski P., XXX Forum Ekonomiczne 2021. Przyszłość należy do mediów lokalnych, “Strefa Biznesu”, 10.02.2021, https://bit.ly/3oKYrbw, 1.02.2022.
• Будівська Г., Краудфандинг для журналістики: дослідження пропозицій на Kickstarter, European Journalism Observatory, 10.02.2016, https://bit.ly/36bDMqD, 12.12.2021.
• Гоюк І., Гривнею та лояльністю. Як читачі рятують регіональні медіа, AdSider, https://adsider.com/ua/hryvneiu-ta-loial-nistiu-yak-chytachi-riatuiut-rehional-ni-media/, 17.12.2021.
• Евенсон К., Фінансова стійкість медійних організацій в Україні. Зведене дослідження. Травень 2020, https://bit.ly/3rMWy00, 14.02.2022.
• Закон України “Про реформування державних і комунальних друкованих засобів масової інформації” (2016), Відомості Верховної Ради (ВВР), 24.12.2015, № 3, ст. 34, https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/917-19#Text, 12.01.2022.
• Закусило М., Соцмережі й телебачення – основні джерела новин для українців; довіра до національних медіа впала (дослідження), Детектор медіа, 16.10.2020, https://bit.ly/3sEv8IC, 28.12.2021.
• Коротенко О., “Ми перезапускаємо локальний медіаринок”. Лєра Лауда про регіональні медіа та їх монетизацію, Basilik, 1.06.2021, https://bit.ly/34Xh4SD, 26.12.2021.
• Краудфандинг в Украине: с миру по доллару – сбор средств, InVenture, 20.05.2015, https://bit.ly/3GMC8IL, 12.12.2021.
• Курс, Гречка та Gwara Media – переможці підбору на Local Media Innovations, Lviv Media Forum, https://lvivmediaforum.com/news/en-kurs-grechka-ta-gwara-media-peremozhczi-vidboru-na-local-media-innovations/, 9.01.2021.
• Лаущенко О., Rayon.in.ua: як створити мережу гіперлокальних медіа, Media Lab, 30.08.2020, https://medialab.online/news/rayon-in-ua/, 2.02.2022.
• Матевощук В. (2019a), «Локальні медіа мають вчитися працювати як бізнес-організації», – Євгенія Олійник, Детектор Медіа, 15.05.2019, https://bit.ly/3oLQanz, 3.01.2022.
• Матевощук В. (2019b), Якуб Парусинський: «Доля локальних медіа все більше залежатиме від місцевої громади», European Journalism Observatory, 8.05.2019, https://bit.ly/3JnRnt5, 3.01.2022.
• Медіа використовують три моделі залучення грошей від аудиторії – Андрій Яніцький, Інститут Масової Інформації, 8.10.2020, https://bit.ly/33rtTnO, 23.12.2021.
• Павлушенко Т., Велика дискусія: Українські ЗМІ як нормальний бізнес. Яка бізнес модель врятує ринок, Vox Ukraine, 20.12.2017, https://bit.ly/3GM3luT, 26.12.2021.
• Про державну реєстрацію друкованих засобів масової інформації, інформаційних агентств та розміри реєстраційних зборів, Постанова Кабінету міністрів України від 17 листопада 1997 р. N 1287, https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/1287-97-%D0%BF#Text.
• Про нас, Район.in.ua, https://rayon.in.ua/about_us, 15.01.2022.
• Про проєкт, Цукр, https://cukr.city/about, 17.12.2021.
• Регіональні онлайн-медіа: як бути локальними, але не провінційними, Media Lab, 14.12.2015, https://bit.ly/3Lv4cUs, 15.01.2022.
• Рибачок Х., З миру по нитці: Показники і тенденції українського краудфандингу, Vox Ukraine, 15.05.17, https://voxukraine.org/uk/z-miru-po-nittsi-ua/, 15.12.2021.
• Сардалова Е., Скинутись на ідею: що підтримують українці на платформах краудфандингу, Радіо Свобода, 26.06. 2018, https://bit.ly/3h3Hp4h, 15.12.2021.
• У Вінниці презентували першу в Україні локальну соціальну мережу «Твоє місто», My Vin, 13.12.2013, https://bit.ly/3uMsa7J.

Identifiers

DOI

10.14746/ssp.2022.3.6

Biblioteka Nauki

2135525