Management of innovation in the electricity sector: impact of framework policy

• Authors: E. P. Jouégo

Title variants

UK

Менеджмент інновацій у галузі електроенергетики: вплив структурної політики

RU

Менеджмент инноваций в сфере электроэнергетики: влияние структурной политики

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

The framework policy has a significant impact on the management of innovation in the electricity sector. To be effective, the framework policy should be adapted to the local, national, and international context. In order to find out how to adapt the policy framework efficiently, it is important to carefully examine the existing situation. When considering the development of renewable energy technology for electricity generation, policy framework plays a more important role. A short literature review analysis on the topic reveals that for developing countries having a low electricity access rate, the deployment of mini-grid presents a huge opportunity. In each local context it is important, however, to define which type of mini-grid should be adapted and how to increase the renewable energy share of mini-grid. It is also important to review the different existing policy mechanisms related to mini-grid and renewable energy development and consider how each mechanism can influence innovation in the electricity sector. The current research is dedicated to the framework policy analysis only.  

RU

Структурная политика обладает значительным влиянием на менеджмент инноваций в секторе электроэнергетики. Чтобы быть эффективной, структурная политика должна быть адаптирована к местным, национальным и международным условиям. С целью определения, как эффективно провести адаптацию структурной политики, необходимо внимательно изучить сложившуюся ситуацию. Для развития сектора возобновляемой электроэнергии структурная политика играет даже еще более важную роль. Краткий анализ литературы по данной теме показал, что для развивающихся стран, имеющих низкий уровень доступа к электричеству, внедрение миниэлектросистем открывает новые возможности. На местном уровне в каждом отдельном случае необходимо определять, какой тип миниэлектросиситем внедрять, а также как увеличить долю возобновляемой энергии, подаваемой в миниэлектросистему. Также важно рассмотреть существующие структурные механизмы, используемые в области применения миниэлектросистем и развития возобновляемой энергетики, обращая внимание на то, как каждый из механизмов влияет на инновации в энергетическом секторе. Данное исследование посвящено анализу типов применяемой структурной политики.

UK

Структурна політика має значний вплив на менеджмент інновацій в секторі електроенергетики. Щоб бути ефективною, структурна політика повинна бути адаптована до місцевих, національних та міжнародних умов. З метою визначення, як ефективно провести адаптацію структурної політики, необхідно уважно вивчити ситуацію, що склалася в кожній окремій місцевості. Для розвитку сектора відновлюваної електроенергії структурна політика відіграє навіть ще більш важливу роль. Короткий аналіз літератури по даній темі показав, що країни, що розвиваються, мають низький рівень доступу до електрики, і впровадження мініелектросистем відкриває для них нові можливості. На місцевому рівні в кожному окремому випадку необхідно визначати, який тип мініелектросісітем впроваджувати, а також як збільшити частку відновлюваної енергії, яка подається в мініелектросистему. Також важливо розглянути існуючі структурні механізми, застосовані в області мініелектросистем і розвитку відновлюваної енергетики, звертаючи увагу на те, як кожен з механізмів впливає на інновації в енергетичному секторі. Дане дослідження присвячене аналізу типів структурної політики, що можуть бути застосовані.

Keywords

EN

mini-grid; framework policy; electricity sector; systems theory; electricity sector management

UK

мініелектросистема; структурна політика; сектор електроенергетики; системна теорія; менеджмент енергетичного сектору

RU

миниэлектросистема; структурная политика; сектор электроэнергетики; системная теория; менеджмент энергетического сектора

• Publisher: Oles Honchar Dnipro National University
• Journal: European Journal of Management Issues
• Year: 2016
• Issue: 7
• Pages: 201-206

Dates

published

2016-12-25

Contributors

author

E. P. Jouégo

Identifiers

DOI

10.15421/191621