Types and terminology of remote project teams

• Authors: Natalia Krasnokutska , Tetiana Podoprykhina

Title variants

RU

Типы и терминология удаленных проектных команд

UK

Типи та термінологія віддалених проектних команд

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Purpose – to develop project management terminology. Findings. This study indicates thе significant changes that occurred in working conditions in the last centuries that led to the new models' formation of employee interaction at enterprises, especially remotely, such as distributed, virtual, and dispersed project teams. Clarification of the terminology of project management indicates the meaning of the term "distributed team". This paper separated the term from several related concepts and demonstrated the benefits of integrating distributed project teams within an enterprise. Originality/Value. Paper analyzes the term, features and differences of the distributed project team from other types of remote teams. Practical implications. The terminology of remote project team can beused by project managers from a theoretical point of view. Research limitations/Future research. Future research can focus on the way to manage a distributed project team effectively. Paper type – theoretical.

UK

Мета роботи – розвити термінологію управління проектами. Результати дослідження. Це дослідження вказує на значні зміни, що відбулися в умовах праці в останні століття, що призвели до формування нових моделей взаємодії співробітників на підприємствах, особливо віддалених, таких як віддалені, віртуальні та розпорошені команди проектів. Уточненою термінологією управління проектами вказано на значення терміну «розпорошена команда». У цій роботі цей термін виокремлено від кількох суміжних концепцій та продемонстрано переваги інтеграції розподілених проектних команд у межах підприємства. Оригінальність/Цінність/Наукова новизна дослідження. Проаналізовано термінологію, особливості та відмінності віддаленої команди проекту від інших типів віддалених команд. Практичне значення дослідження. Термінологія віддаленої команди проектів може використовуватися менеджерами проектів з теоретичної точки зору. Обмеження дослідження/Перспективи подальших досліджень. Майбутні дослідження можуть зосередитись на способі ефективного управління віддаленою проектною командою. Тип статті – теоретичний.

RU

Цель работы – развить терминологию управления проектами. Результаты исследования. Выявлены существенные изменения,произошедшие в условиях труда за последние столетия, которые привели к формированию новых моделей взаимодействия сотрудников на предприятиях, особенно удаленно, таких как удаленные, виртуальные и рассредоточенные проектные команды. Уточненная терминология управления проектами указывает на значение термина «распределенная команда». В этом документе этот термин отделен от нескольких связанных понятий и продемонстрированы преимущества интеграции распределенных проектных групп в рамках предприятия. Оригинальность/Ценность/Научная новизна исследования. Проанализированы терминология, особенности и отличия удаленной проектной группы от других типов удаленных команд. Практическое значение исследования. Термин удаленная проектная группа может использоваться менеджерами проектов с теоретической точки зрения. Ограничения исследования/Перспективы дальнейших исследований. Дальнейшие исследования могут быть сосредоточены на способах эффективного управления удаленной проектной командой. Тип статьи – теоретический.

Keywords

EN

project management; project team; distributed project team; collocated project team; virtual project team; dispersed project team

UK

управління проектами; проектна група; розподілена команда проекту; класична команда проекту; віртуальна команда; розпорошена команда проекту

RU

управление проектами; проектная группа; разделенная проектная команда; совместная проектная команда; виртуальная проектная команда; удаленная команда проекта; управление проектами; проектная группа; разделенная проектная команда; совместная проектная команда; виртуальная проектная команда; удаленная команда проекта

• Publisher: Oles Honchar Dnipro National University
• Journal: European Journal of Management Issues
• Year: 2020
• Volume: 28
• Issue: 1-2
• Pages: 34-40

Dates

published

2020-06-25

Contributors

author

Natalia Krasnokutska

author

Tetiana Podoprykhina

Identifiers

DOI

10.15421/192004