Full-text resources of CEJSH and other databases are now available in the new Library of Science.
Visit https://bibliotekanauki.pl

PL EN


2022 | 30 | 1 | 48-57

Article title

The Impact of Digital Transformation on the Satisfaction of Tax Administration Users in Morocco during the Covid-19 Pandemic: An Empirical Study

Content

Title variants

UK
Вплив цифрової трансформації на задоволеність користувачів податкової адміністрації в Марокко під час пандемії Covid-19: емпіричне дослідження

Languages of publication

Abstracts

UK
Мета роботи: Метою будь-яких змін в державних адміністраціях є покращення їх системи управління для надання кращих послуг громадянам-користувачам. В такий спосіб політики захищають свої політичні плани. Однак ефективність цифрової трансформації державних послуг не обмежується лише оприлюдненням законів, а характеризується також їх впливом на задоволеність користувачів державного управління та його сприйняття державним агентом і громадянином. Метою цієї статті є проаналізувати вплив цифрової трансформації на задоволеність користувачів державного управління, зокрема податкового адміністрування. Дизайн / Метод / Підхід дослідження: Це емпіричне дослідження з кількісним підходом із використанням анкети, яку розповсюдили серед 107 платників податків. Ми проаналізували дані за допомогою методу структурних рівнянь із програмним забезпеченням SmartPls, щоб вивчити зв’язок між п’ятьма підзмінними цифрової трансформації та задоволеністю користувачів. Оригінальність / Цінність дослідження: Результати показують значний позитивний зв’язок між трьома підзмінними цифрової трансформації та задоволеністю користувачів: відчутною простотою використання, сприйнятою корисністю та дизайном веб-сайту. Обмеження досліджень / Майбутні дослідження: Крім того, державні адміністрації повинні бути в курсі сучасних тенденцій цифровізації послуг. Успіх оцифрування управління зумовлений відданістю та залученням усіх зацікавлених сторін. Це з метою надання якісних послуг у режимі реального часу, відповідає очікуванням користувачів.
EN
Purpose: The objective of any change in public administrations is to improve their management system to provide a better service to the citizen user. This is how policy makers defend their political agendas. However, the effectiveness of the digital transformation of public services is not limited to the promulgation of laws but to their impact on the satisfaction of users of public administration and its perception by the public agent and the citizen. The objective of this article is to analyze the impact of digital transformation on the satisfaction of users of public administration, and more particularly of tax administration. Design / Method / Approach: This is an empirical study with a quantitative approach using a questionnaire administered to 107 taxpayers. We analyzed data through the structural equation method with SmartPls software to study the relationship between five sub-variables of digital transformation and user satisfaction. Originality / Value: The results show a significantly positive relationship between three sub-variables of digital transformation and user satisfaction: perceived ease of use, perceived usefulness, and website design. Research Limitations / Future Research: In addition, public administrations need to stay abreast of current trends in service digitalization. The success of the digitization of the administration is conditioned by the commitment and involvement of all stakeholders. This is with the view to providing quality services in real-time, thus meeting users' expectations.

Year

Volume

30

Issue

1

Pages

48-57

Physical description

Dates

published
2022

Contributors

  • Abdelmalek Essaadi University, Morocco
  • Sidi Mohamed Ben Abdellah University, Morocco
  • Ibn Tofail University, Morocco

References

Document Type

Publication order reference

Identifiers

Biblioteka Nauki
21272145

YADDA identifier

bwmeta1.element.ojs-doi-10_15421_192205
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.