Regional Differentiation of the Innovative Potential of Enterprises in the Czech Republic

• Authors: Petr Hlaváček , Martin Mata

Title variants

PL

Regionalne zróżnicowanie potencjału innowacyjnego przedsiębiorstw w Czechach

Abstracts

PL

W artykule przedstawiono wyniki badania działalności innowacyjnej przedsiębiorstw w Republice Czeskiej oraz porównano różnice między regionami. Celem jest analiza postaw przedsiębiorstw, sposobu oceny ich działalności innowacyjnej oraz realizacji działań badawczo-rozwojowych, a także ustalenie, czy w wybranych aspektach występują międzyregionalne różnice w działalności innowacyjnej przedsiębiorstw. Dane zebrano za pośrednictwem ankiety przeprowadzonej wśród przedsiębiorstw w badanych regionach we współpracy z Agencją Technologiczną Republiki Czeskiej. Badanie wykazało, że więcej firm znajdowało się w pozycji zależnej, pełniąc częściowe funkcje w grupie lub jako dostawcy w łańcuchach produkcyjnych. Z drugiej strony firmy aktywnie przygotowują się do zmieniającego się otoczenia produkcyjnego i gospodarczego, niektóre mają nawet ambicję zostania pionierami innowacyjnych zmian. Nawet na szczeblu regionalnym stwierdzono pewne dysproporcje, biorąc pod uwagę różne poziomy rozwoju i konkurencyjności regionów. Wsparcie publiczne powinno, poprzez priorytety regionalnych strategii innowacyjnych, przygotować odpowiednie warunki do rozwoju nowych sektorów przemysłowych i usługowych regionu.

EN

This article presents the results of a survey of innovative activities of enterprises in the Czech Republic and a comparison of differences between regions. The goal is to analyse the approach of companies, examine how they evaluate their innovation activities and the implementation of R&D, and find out if there are inter-regional differences in the innovation activities of companies in chosen categories. The data were collected via a questionnaire survey of companies across regions in coordination with the Technology Agency of the Czech Republic. The research revealed that more enterprises were in a dependent position, providing partial functions within the concern, or as suppliers in their respective production chains. At the same time, companies are actively preparing for the constantly changing production and economic environment and some also have ambitions to become pioneers of innovative change. Even at regional level, some differences were found, given the different stage of development and competitiveness of the regions. Through the priorities of regional innovation strategies, public support should prepare suitable conditions for the development of new industrial and tertiary sectors in the region.

Keywords

EN

innovation potential; region; Czechia

PL

potencjał innowacyjny; region; Czechy

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Journal: Biblioteka Regionalisty
• Year: 2022
• Issue: 1
• Pages: 1-12

Dates

published

2022

Contributors

author

Petr Hlaváček

• J.E. Purkyne University in Usti nad Labem

author

Martin Mata

• Innovation Centre of the Ústí Region

References

• Beynon, M., Jones, P., & Pickernell, D. (2021). Innovation and the knowledge-base for entrepreneurship: Investigating SME Innovation across European regions using fsQCA. Entrepreneurship and Regional Development, 33(3-4), 227-248.
• Blažek, J., & Csank, P. (2015). Can emerging regional innovation strategies in less developed European regions bridge the main gaps in the innovation process? Environment and Planning C: Government and Policy, 34(6), 1095-1114.
• Cowling, M. (2016). You can lead a firm to R&D but can you make it innovate? UK evidence from SMEs. Small Business Economics, 46(4), 565-577.
• Doloreux, D., & Parto, S. (2005). Regional innovation systems: Current discourse and unresolved issues. Burlington: Ashgate.
• Dundon, E. (2002). The seeds of innovation: cultivating the synergy that fosters new ideas. New York: AMACOM.
• Hlaváček, P. (2016). Evaluation of competitiveness of regions on the example of the Czech Republic and Slovakia. 9th International Colloquium on Regional Sciences, 65-73.
• Lewandowska, A., & Stopa, M. (2018). SMEs innovativeness and institutional support system: local experiences in a qualitative perspective. A Polish case study. Oeconomia Copernicana, 9(2), 333- -351.
• Malecki, E. J. (2011). Connecting local entrepreneurial ecosystems to global innovation networks: open innovation, double networks and knowledge integration. International Journal of Entrepreneurship and Innovation Management, 14(1), 36-59.
• North, D., Smallbone, D., & Vickers, I. (2001). Public Sector Support for Innovating SMEs. Small Business Economics, 16(4), 303-317.
• Palazzeschi, L., Bucci, O., & Di Fabio, A. (Ed.). (2018). Re-thinking innovation in organizations in the Industry 4.0 scenario: new challenges in a primary prevention perspective. https://www. frontiersin.org/articles/10.3389/fpsyg.2018.00030/full
• Pinto, H., Fernandez-Esquinas, M. I., & Uyarra, E. (2013). Universities and Knowledge-Intensive Business Services [KIBS] as sources of knowledge for innovative firms in peripheral regions. Regional Studies, 12, 1-19.
• Pitra, Z. (2006). Management inovačních aktivit: Zbyněk Pitra. Praha: Professional Publishing.
• Sucháček, J., Seda, P., Friedrich V., & Koutský, J. (2017). Regional aspects of the development of largest enterprises in the Czech Republic. Technological and Economic Development of Economy, 23(4), 649-666.
• Todtling, F., & Trippl, M. (2005). One size fits all? Towards a differentiated regional innovation policy approach. Edward Elgar.
• Wolfe, D. A. (2000). Conference proceedings. Transition to the knowledge society: policies and strategies for individual participation and learning. University of British Columbia Press.
• Žítek, V., & Klímová, V. (2016). Aplikace konceptu regionálních inovačních systémů a aplikace pro inovační politiku. Masarykova univerzita.

Identifiers

DOI

10.15611/br.2022.1.01

Biblioteka Nauki

2231952