PL EN


2018 | 52 | 6 |
Article title

Zarządzanie kadrami w organizacji turkusowej na przykładzie firmy Brewa s.c. w Kaliszu

Content
Title variants
Languages of publication
PL
Abstracts
PL
W artykule dokonano identyfiacji działań w zakresie zarządzania kadrami, realizowanych w organizacjach turkusowych opisanych przez F. Laloux, na przykładzie polskiej fimy Brewa s.c. z Kalisza, która od kilku lat wdraża w swojej działalności zasady organizacji turkusowych. Wykorzystując metodę wywiadu skategoryzowanego z jednym z właścicieli fimy, zaprezentowano i przeanalizowano szczegółowe funkcje, które składają się na zarządzanie kadrami w wyżej wymienionej organizacji. Za jedno z najważniejszych działań w tym obszarze uznano rekrutację i selekcję, w tym wprowadzenie nowego pracownika do pracy.
EN
The article identifid activities in the fild of human resources management carried out in teal organizations, a concept developed by F. Laloux. The Polish company Brewa, from Kalisz, which for several years has been implementing the teal organization rules, was used as an example. Using the categorized interview method with one of the company’s owners, detailed functions which make up the human resources management in this organization were presented and analyzed. The fidings indicated that recruitment and selection were considered as belonging to the most important activities in this area, including the introduction of a new employee to work.
Year
Volume
52
Issue
6
Physical description
Dates
published
2018
online
2019-07-18
Contributors
References
  • Blikle A.J., Doktryna jakości (wydanie II turkusowe). Rzecz o turkusowej samoorganizacji, Warszawa 2016, www.moznainaczej.com.pl [access: 06.08.2018].
  • Borowiak M., Czy turkusowe organizacje uratują świat?, https://pl.linkedin.com [access: 9.10.2018].
  • Borowiak M., IV Filary turkusu, czyli moje doświadczenia z samo-zarządzaniem w organizacji, https://pl.linkedin.com [access: 14.08.2018].
  • Brewa, https://www.brewa.pl/ [access: 25.08.2018].
  • Bugdol M., Znaczenie sprawiedliwości w zarządzaniu ludźmi. Dlaczego warto być sprawiedliwym, Difin, Warszawa 2014.
  • Jarus M., A turquoise startup – introduction (part 1), http://www.expans.io [access: 25.08.2018].
  • Kosewski M., Wartości, godność i władza. Dlaczego porządni ludzie czasem kradną, a złodzieje ujmują się honorem, Wizja Press & IT, Warszawa 2008.
  • Laloux F., Pracować inaczej, Studio Emka, Warszawa 2015.
  • Laloux F., Reinventing organizations, Nelson Parker, Brussels 2014, https://www.socialskills4you.com [access: 6.08.2018 r.].
  • Listwan T., Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Kadry, Wrocław 1995.
  • Listwan T., Modele i składniki strategicznego zarządzania kadrami, [in:] T.Listwan (red.) Zarządzanie kadrami (wydanie czwarte), C.H.Beck, Warszawa 2010.
  • Matysiak A., Jak stworzyć turkusową organizację? Praktyczne porady lidera software house’u na drodze do turkusu, https://mamstartup.pl/ [access: 26.08.2018 r.].
  • Można Inaczej, 2017, http://www.moznainaczej.com.pl/ [access: 25.08.2018].
  • Pilch T., Zasady badań pedagogicznych, Żak, Warszawa 1995.
  • Rogala R., Zarządzanie zasobami ludzkimi w normie ISO 9001, [in:] T. Borys, P. Rogala (red.), Pracownik w systemach zarządzania, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu 2013, nr 301.
  • Semler R., Na przekór stereotypom, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
  • Skrzypek A., Organizacja turkusowa – szansa na nową jakość zarządzania czy utopia? „Problemy Jakości” 2017, nr 12, DOI 10.15199/48.2017.12.1.
  • Sławecki B., Zatrudnianie po znajomości, C.H.Beck, Warszawa 2010.
  • Stredwick J., Zarządzanie pracownikami w małej firmie, Helion, Gliwice 2005.
  • Turkusowy Poznań, http://www.turkusowypoznan.pl/ [access: 26.08.2018 r.].
Document Type
Publication order reference
Identifiers
YADDA identifier
bwmeta1.element.ojs-doi-10_17951_h_2018_52_6_79-86
JavaScript is turned off in your web browser. Turn it on to take full advantage of this site, then refresh the page.