Motywacja i zaspokojenie potrzeb w pracy a work-life balance i poczucie satysfakcji z życia pracowników polskich korporacji w okresie przed pandemią Covid-19

• Authors: Joanna Skrok , Anna Strońska-Szymanek , Marcin Kolemba , Janusz Surzykiewicz

Abstracts

EN

Introduction: Maintaining a balance between personal and professional life (work-life balance, WLB) is one of the key factors important for the effectiveness of functioning in the professional area and also has a direct impact on the sense of satisfaction with life. The article explores the relationship between motivational factors and needs satisfaction at work and WLB and life satisfaction. Research Aim: The aim of the research was to determine the relationships between the different types of motivation regulation postulated in the theory of self-determination by Deci and Ryan (2000) and the satisfaction of needs at work (autonomy, competence and bonds with other people) and WLB and the sense of life satisfaction of corporate employees. Method: The study covered 82 employees of five institutions from the financial sector, aged 22 to 62.27 (33%) of the respondents held a managerial position. The following questionnaires were used in the study: “Work-Life Balance” (Hill Hawkins, Ferris, Weitzman, 2001), “SWLS” (Juczyński, 2012), Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale (WEIMS) Tremblay, Blanchard, Taylor, Pelletier, Villeneuvei (2009), and Basic Psychological Need Satisfaction Scale – Work Domain (Deci et al., 2001). Results: Among the respondents, a negative relationship between amotivation – lack of motivation to work and WLB was found. The factor that turned out to be positively associated with WLB was the satisfaction of the need of autonomy at work. Positive relationships were also found between intrinsic motivation and life satisfaction, as well as WLB and life satisfaction. Conclusions: The results of the study indicate that it is not so much the specific type of motivation that affects the maintenance of WLB, as the lack of motivation is associated with the disturbance of this balance. The key need that is met at work translates into WLB is the need for autonomy. Our study reported a positive relationship between WLB and life satisfaction. This means that maintaining a work-life balance can be considered as one of the important aspects of well-being.

PL

Wprowadzenie: Utrzymanie równowagi pomiędzy życiem osobistym a zawodowym (work-life balance – WLB) jest jednym z kluczowych czynników istotnych dla efektywności funkcjonowania w przestrzeni zawodowej i ma także bezpośrednie przełożenie na poczucie satysfakcji z życia. W artykule są eksplorowane związki pomiędzy czynnikami motywacyjnymi i zaspokojeniem potrzeb w pracy a WLB i satysfakcją z życia. Cel badań: Celem badań było określenie związków pomiędzy poszczególnymi typami regulacji motywacji postulowanymi w teorii autodeterminacji Deciego i Ryana (2000) i zaspokojeniem potrzeb w pracy (autonomii, kompetencji i więzi z innymi ludźmi) a WLB i poczuciem satysfakcji z życia pracowników korporacji. Metoda badań: Badaniem objęto 82 pracowników pięciu instytucji z sektora finansowego w wieku od 22 do 62 lat; 27 (33%) respondentów było na stanowisku menedżerskim. W badaniu wykorzystano kwestionariusze: Work-Life Balance (Hill, Hawkins, Ferris, Weitzman, 2001), SWLS (Juczyński, 2012), Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale (WEIMS) Tremblay, Blanchard, Taylor, Pelletier, Villeneuve. (2009) oraz Basic Psychological Need Satisfaction Scale – Work Domain (Deci i in., 2001). Wyniki: Wśród respondentów stwierdzono negatywny związek amotywacji – braku motywacji do pracy z WLB. Czynnikiem, który okazał się pozytywnie powiązany z WLB, było zaspokojenie potrzeby autonomii w pracy. Wykazano też pozytywne związki pomiędzy motywacją wewnętrzną a poczuciem satysfakcji z życia oraz WLB i satysfakcją życia. Wnioski: Wyniki badania wskazują, że nie tyle konkretny rodzaj motywacji ma wpływ na utrzymanie WLB, co brak motywacji jest związany z zaburzeniem tej równowagi. Kluczową potrzebą, której zaspokojenie w pracy przekłada się na WLB, jest potrzeba autonomii. W naszym badaniu odnotowano pozytywny związek pomiędzy WLB a satysfakcją z życia. Oznacza to, że zachowanie równowagi między życiem prywatnym a zawodowym można uznać za jeden z istotnych aspektów dobrostanu.

Keywords

EN

work-life balance (WLB); sense of life satisfaction; meeting needs at work; self-determination; motivation regulation; corporate employees

PL

work-life balance (WLB); poczucie satysfakcji z życia; zaspokojenie potrzeb w pracy; autodeterminacja; regulacja motywacji; pracownicy korporacji

• Publisher: Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej
• Journal: Lubelski Rocznik Pedagogiczny
• Year: 2023
• Volume: 42
• Issue: 2
• Pages: 195-210

Dates

published

2023

Contributors

author

Joanna Skrok

• Joanna Skrok Klinika Psychologiczna

author

Anna Strońska-Szymanek

• Joanna Skrok Klinika Psychologiczna

author

Marcin Kolemba

• Uniwersytet w Białymstoku

author

Janusz Surzykiewicz

• Katholische Universität Eichstätt-Ingolstadt
• Uniwersytet Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

References

• Aguenza, B.B., Som, A.P.M. (2018). Motivational Factors of Employee Retention and Engagement in Organizations. International Journal of Advances in Management and Economics, 88–95 https://www.managementjournal.info/index.php/IJAME/article/view/233
• Arntz, M., Ben Yahmed, S., Berlingieri, F. (2020). Working from Home and COVID-19: The Chances and Risks for Gender Gaps. Intereconomics, 55(6), 381–386. https://doi.org/10.1007/s10272-020-0938-5
• Błoński, K., Burlita, A. (2018). Praca jako obszar jakości życia – wyniki badań. Handel Wewnętrzny, 5(376), 16–24.
• Burlita, A., Błoński, K. (2017). Wspieranie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym pracowników jako przejaw społecznej odpowiedzialności biznesu. Marketing i Rynek, 12, 22–30.
• Csikszentmihalyi, M. (1990). Flow: The Psychology of Optimal Experience. Harper & Row.
• Deci, E.L., Ryan, R.M. (2000). The „What” and „Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self-Determination of Behavior. Psychological Inquiry, 11(4), 227–268. https://doi.org/10.1207/S15327965PLI1104_01
• Deci, E.L., Ryan, R.M. (2002). Handbook of self-determination research. University of Rochester Press.
• Deci, E.L., Ryan, R.M., Gagné, M., Leone, D.R., Usunov, J., Kornazheva, B.P. (2001). Need Satisfaction, Motivation, and Well-Being in the Work Organizations of a Former Eastern Bloc Country: A Cross-Cultural Study of Self-Determination. Personality and Social Psychology Bulletin, 27(8), 930–942. https://doi.org/10.1177/0146167201278002
• Deery, M., Jago, L. (2015). Revisiting talent management, work-life balance and retention strategies. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 27(3), 453–472. https://doi.org/10.1108/IJCHM-12-2013-0538
• Deery, M., Jago, L., Harris, C., Liburd, J. (2018). Work Life Balance for Sustainable Tourism Development. W J. Liburd, D. Edwards (Red.), Collaboration for Sustainable Tourism Development. Goodfellow Publishers. https://doi.org/10.23912/9781911635000-3924
• Dhingra, V., Dhingra, M. (2021). Who Doesn’t Want to be Happy? Measuring the Impact of Factors Influencing Work-Life Balance on Subjective Happiness of Doctors. Ethics, Medicine and Public Health, 16, 100630. https://doi.org/10.1016/j.jemep.2021.100630
• Diener, E., Emmons, R.A., Larsen, R.J., Griffin, S. (1985). The Satisfaction With Life Scale. Journal of Personality Assessment, 49(1). https://doi.org/10.1207/s15327752jpa-4901_13
• Greenhaus, J.H., Collins, K.M., Shaw, J.D. (2003). The Relation Between Work-Family Balance and Quality of Life. Journal of Vocational Behavior, 63(3), 510–531. https://doi.org/10.1016/S0001-8791(02)00042-8
• Haar, J.M., Russo, M., Suñe, A., Ollier-Malaterre, A. (2014). Outcomes of Work-Life Balance on Job Satisfaction, Life Satisfaction and Mental Health: A study Across Seven Cultures. Journal of Vocational Behavior, 85(3), 361–373. https://doi.org/10.1016/j.jvb.2014.08.010
• Hildt-Ciupińska, K. (2017). Równowaga praca-życie widziana oczami pracowników. Bezpieczeństwo Pracy: nauka i praktyka, 4, 20–23.
• Hill, E.J., Hawkins, A.J., Ferris, M., Weitzman, M. (2001). Finding an Extra Day a Week: The Positive Influence of Perceived Job Flexibility on Work and Family Life Balance. Family Relations, 50(1), 49–58. https://doi.org/10.1111/j.1741-3729.2001.00049.x
• Ilardi, B.C., Leone, D., Kasser, T., Ryan, R.M. (1993). Employee and Supervisor Ratings of Motivation: Main Effects and Discrepancies Associated with Job Satisfaction and Adjustment in a Factory Setting. Journal of Applied Social Psychology, 23(21), 1789–1805. https://doi.org/10.1111/j.1559-1816.1993.tb01066.x
• Islam, M.S., Amin, M., Karatepe, O.M., Herjanto, H. (2022). Leader-Member exchange, Work-Family Enrichment and Their Effects on Mental Health: The Moderating Role of Remote E-Work. International Journal of Workplace Health Management, 15(6), 657–676. https://doi.org/10.1108/IJWHM-05-2021-0111
• Jafri, H., Batra, M. (2014). Work-Life Balance and Subjective Well-Being: Role of Social Support and Psychological Detachment. MERC Global’s International Journal of Management, 2(4), 133–150.
• Juczyński, Z. (2012). Narzędzia Pomiaru w Promocji i Psychologii Zdrowia [Assessment and diagnostic instruments for health psychology promotion]. Pracownia Testów Psychologicznych.
• Kaliannan, M., Adjovu, S.N. (2015). Effective Employee Engagement and Organizational Success: A Case Study. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 172, 161–168. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2015.01.350
• Kasser, T., Davey, J., Ryan, R.M. (1992). Motivation and Employee-Supervisor Discrepancies in a Psychiatric Vocational Rehabilitation Setting. Rehabilitation Psychology, 37(3), 175–188. https://doi.org/10.1037/h0079104
• Kossek, E.E. (2016). Managing Work-Life Boundaries in the Digital Age. Organizational Dynamics, 45(3), 258–270. https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2016.07.010
• Oláh, L.S., Kotowska, I.E., Richter, R. (2018). The New Roles of Men and Women and Implications for Families and Societies. W G. Doblhammer, J. Gumà (Red.), A Demographic Perspective on Gender, Family and Health in Europe (s. 41–64). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-319-72356-3_4
• Prescott, J., Shaw, M., Allikas, D. (2008). Work-Life Balance: Making Flex Time Work. Compensation and Benefits for Law Offices, 8(10), 2–5.
• Sęczkowska, K. (2019). Konsekwencje psychospołeczne pracy zdalnej. Problemy Nauk Humanistycznych i Społecznych. Teoria i Praktyka, 2, 10–16.
• Tremblay, M.A., Blanchard, C.M., Taylor, S., Pelletier, L.G., Villeneuve, M. (2009). Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale: Its Value for Organizational Psychology Research. Canadian Journal of Behavioural Science/ Revue Canadienne Des Sciences Du Comportement, 41(4), 213–226. https://doi.org/10.1037/a0015167
• Virick, M., Lily, J.D., Casper, W.J. (2007). Doing More with Less: An Analysis of Work Life Balance Among Layoff Survivors. Career Development International, 12(5), 463–480.
• Wach-Kąkolewicz, A.W. (2008). Rozwój zawodowy – motywy podejmowania aktywności uczenia się. E-Mentor, 4(26). http://www.ementor.edu.pl/artykul/index/numer/26/id/577
• Walentek, D. (2019). Koncepcja Work Life Balance a efektywność pracy. Archiwum Wiedzy Inżynierskiej, 4(1), 19–21.
• Waltman, J., Sullivan, B. (2007). Creating and Supporting a Flexible Work-Life Environment for Faculty and Staff. Effective Practices for Academic Leaders, 2(2), 1–16.
• Yee, R.W.Y., Miquel-Romero, M.-J., Cruz-Ros, S. (2020). Work-Life Management for Workforce Maintenance: A Qualitative Comparative Study. Journal of Business Research, 121, 329–337. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.09.029
• Żak, M. (2017). Czy możliwa harmonia? Praca i rodzina w świetle koncepcji work‑life balance. Górnośląskie Studia Socjologiczne, 8, 172–184.

Identifiers

DOI

10.17951/lrp.2023.42.2.195-210

Biblioteka Nauki

31851206