Feminization, But How? The Role of Women in the Polish Public Relations Industry Based on Quantitative Research

• Authors: Przemysław Szuba , Dariusz Tworzydło , Dorota Gizicka

Title variants

PL

Feminizacja, ale jaka? Rola kobiet w branży public relations w Polsce na podstawie badań ilościowych

Abstracts

EN

The article, besides offering a literature search of the current situation of women in the labor market, covers research topics on gender structure in the public relations sector in Poland. It covers the demographic and employment data of 1,789 PR professionals, aggregated and statistically analyzed. The data come from several research projects conducted by the authors between 2017 and 2023. Women constituted nearly 2/3 of the respondents. The article proves that women are the dominant gender when it comes to employment in PR. As to the overall employment structure, the sector is subject to feminization. However, its high level is not reflected in the management structure, where women play a much lower role than men (22% vs. 33%). This, in turn, raises questions about the applicable principles of gender equality, diversity and inclusion, and contributes to an analysis of the level of experience of the PR professional community. The article develops a mediation model with which the authors try to clarify the relationship between position, work experience, and gender.

PL

Artykuł – oprócz kwerendy literatury w kontekście aktualnej sytuacji kobiet na rynku pracy ze szczególnym uwzględnieniu branży PR – obejmuje zagadnienia badawcze dotyczące struktury płci w branży public relations w Polsce wraz z analizą czynników warunkujących sytuację wyjściową. Jednostką analizy są dane demograficzno-zawodowe 1789 specjalistów ds. PR, które zostały zagregowane i poddane analizie statystycznej. Dane pochodzą z kilku projektów badawczych realizowanych przez autorów w latach 2017-2023. Kobiety stanowią w nich blisko 2/3 badanych, czyli jest to dominująca płeć, jeśli chodzi o zatrudnienie w branży PR. Dlatego w ujęciu ogólnej struktury zatrudnienia mamy do czynienia ze zjawiskiem feminizacji branżowej. Jednakże wysoki poziom sfeminizowania nie przekłada się na strukturę zarządczą. W tym wymiarze kobiety odgrywają już znacznie mniejsza rolę niż mężczyźni (22% względem 33%). To z kolei rodzi pytania o obowiązujące zasady równości płci, różnorodności i integracji, a także jest przyczynkiem do analizy poziomu doświadczenia środowiska zawodowego PR. W artykule opracowany został model mediacyjny, za pomocą którego autorzy starali się wyjaśnić zależności pomiędzy zajmowanym stanowiskiem, doświadczeniem zawodowym i płcią.

Keywords

EN

feminization; gender; gender gap; glass ceiling; public relations industry; statistical analysis; mediational analysis; diversity management

PL

feminizacja; płeć; gender gap; szklany sufit; branża public relations; analiza statystyczna; zarządzanie różnorodnością

• Publisher: Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II. Towarzystwo Naukowe KUL
• Journal: Roczniki Nauk Społecznych
• Year: 2023
• Volume: 51
• Issue: 4
• Pages: 145-170

Dates

published

2023

Contributors

author

Przemysław Szuba

• WSB Merito University in Wroclaw

• https://orcid.org/0000000275337818

author

Dariusz Tworzydło

• University of Warsaw

• https://orcid.org/0000000163966927

author

Dorota Gizicka

• John Paul II Catholic University of Lublin

• https://orcid.org/0000000158389862

References

• Adi A. and Ayme-Yahil E. (2020), Beyond Feminization: Women in PR Can Be the Key to a More diverse, Ethical and Inclusive PR, [in:] A. Adi and E. Ayme-Yahil (eds.), Women in PR Research and opinions about the status, challenges and future of women working in PR/Communications, Berlin: Quadriga University of Applied Sciences.
• Apanowicz J. (2002), Metodologia ogólna, Gdynia: Wydawnictwo Bernardinum.
• Babbie E. (2004), Badania społeczne w praktyce, Warszawa: PWN.
• Baron R.M. and Kenny D.A. (1986), The Moderator-Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations, Journal of Personality and Social Psychology, vol. 51, no. 6, p. 1173-1182.
• Bertrand M. (2017), The Glass Ceiling, Becker Friedman Institute for Research in Economics Working Paper no. 2018-38, p. 1-40.
• Blalock H.M. (1975), Statystyka dla socjologów, Warszawa: PWN.
• Budrowska B., Duch D. and Titkow A. (2003), Szklany sufit: bariery i ograniczenia karier polskich kobiet. Raport z badań jakościowych, Warszawa 2003.
• Davis Beckett T. (2020), Women and Men Have Different Career Patterns: How This Affects the Public Relations Industry Gender Pay Gap, [in:] A. Adi and E. Ayme-Yahil (eds.), Women in PR Research and opinions about the status, challenges and future of women working in PR/Communications, Berlin: Quadriga University of Applied Sciences.
• Durska M. (2009), Zarządzanie różnorodnością: kluczowe pojęcia, Kobieta i Biznes, no. 1-4, p. 8-12.
• Dźwigoł-Barosz M. and Leoński W. (2019), Gender diversity as an important element of diversity management in modern enterprises: Case of Poland, Virtual Economics, vol. 2, no. 1, p. 7-30.
• Góral A. (2021), Szklany sufit w kulturze? Kobiety na stanowiskach kierowniczych w publicznych instytucjach kultury w Polsce, Przegląd Organizacji, no. 9(980), p. 3-11
• Gramlewicz M. (2016), Bariery likwidacji nierówności kobiet w Polsce, Katowice: Śląsk.
• Jack E.P. and Raturi A.S. (2006), Lessons learned from methodological triangulation in management research, Management Research News, vol. 29, no. 6, p. 345-357.
• Janiszewska A. (2017), Feminizacja i maskulinizacja rynków pracy w krajach UE a polityka spójności, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, no. 465, p. 60-70.
• Karwacki A. and Suwada K. (2022), Kulturowa presja i instytucjonalne warunki jako determinanty feminizacji nieaktywności zarobkowej we współczesnej Polsce, Studia Socjologiczne, no. 2(245), p. 5-32.
• Kour A. and Chib S. (2023), Glass Ceiling and its impact on the career growth of women, European Journal of Molecular & Clinical Medicine, vol. 10, no. 1, p. 1171-1177.
• Kucharski L. and Kwiatkowski E. (2020), Pozycja różnych grup osób na rynku pracy a stan koniunktury w Polsce, Ekonomista, no. 5, p. 673-695.
• Kucharski L. and Rutkowska A. (2021), Sytuacja kobiet na rynku pracy w Polsce w porównaniu z sytuacją mężczyzn, Wiadomości Statystyczne. The Polish Statistician, vol. 66, no. 8, p. 46-67.
• Mansi T. and Usha L. (2022), An integrated conceptual framework of the glass ceiling effect, Journal of Organizational Effectiveness: People and Performance, no. 3, p. 372-400.
• Musiał-Karg M. (2017), Kobiety na rynku pracy – analiza uwarunkowań, Czasopismo Naukowe Instytutu Studiów Kobiecych, no. 2(3), p. 120-139.
• Place K.R. and Vardeman-Winter J. (2018), Where are the women? An examination of research on women and leadership in public relations, Public Relations Review, no. 44(1), p.165-173.
• Shapiro S.S., Wilk M.B. and Chen H.J. (1968), A Comparative Study of Various Tests for Normality, Journal of the American Statistical Association, no. 63, p. 1343-1372.
• Szuba P. (2022), Komunikacja kryzysowa. Analiza sektora agencji public relations, Rzeszów: Wydawnictwo Newsline.
• Szwed, R. (2009), Metody statystyczne w naukach społecznych: elementy teorii i zadania, Lublin: Wydawnictwo Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego.
• Tench R. and Topić M. (2017), One Step Forward, Two Steps Back? An Analysis of Public Relations Practitioners’ Views on the Position of Women in the PR Industry (2009-2015), Current Politics and Economics of Europe, no. 28(1), p. 83-105.
• Tworzydło D., Szuba P. and Życzyński N. (2019), Zarządzanie kryzysem wizerunkowym z perspektywy agencji public relations. Analizy, tendencje i uwarunkowania, Rzeszów: Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej.
• Wodzyńska K. (2016), Udział kobiet w organach zarządczych i nadzorczych spółek w świetle wybranych teorii, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, no. 150, p. 167-184.
• Wojcik K. (2005), Public Relations. Wiarygodny dialog z otoczeniem, Warszawa: Wydawnictwo Placet.

Identifiers

DOI

10.18290/rns2023.0044

Biblioteka Nauki

30147131