Metamodel architektury korporacyjnej państwa

• Authors: Andrzej Sobczak

Title variants

Metamodel architektury korporacyjnej państwa

• Languages of publication: PL

Abstracts

PL

W celu efektywnego przeprowadzenia cyfrowej transformacji państwa niezbędne jest zastosowanie odpowiedniego aparatu metodycznego. Jednym z narzędzi wspierających przeprowadzenie tej transformacji może być architektura korporacyjna państwa. W artykule podjęto próbę zdefiniowania tego pojęcia oraz zaprezentowano autorski metamodel pozwalający na jednolite stosowanie pojęć używanych na diagramach architektonicznych. Dzięki temu możliwe jest zbudowanie spójnego opisu państwa w ujęciu architektonicznym.

EN

In order to effectively carry out digital transformation of the state is necessary to use the correct methodology tools. One of the tools to support the conduct of this transition can be a state enterprise architecture. This article attempts to define this concept and presents the author’s metamodel allowing for uniform application of the concepts used for architectural diagrams. This makes it possible to build a consistent description of the state in terms of architecture.

Keywords

PL

architektura korporacyjna; architektura korporacyjna państwa; metamodel architektoniczny; modele architektoniczne; metamodel architektury korporacyjnej państwa; architektura korporacyjna; architektura korporacyjna państwa; metamodel architektoniczny; modele architektoniczne; metamodel architektury korporacyjnej państwa

EN

Enterprise Architecture; National Enterprise Architecture; Architecture Metamodel; Architecture Models; Metamodel for National Enterprise Architecture

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Year: 2016
• Volume: 4
• Issue: 324

Dates

published

2017-02-15

Contributors

author

Andrzej Sobczak

• Warsaw School of Economics

References

• Day-Yang L., Shou-Wei C., Tzu-Chuan Chou C. (2011), Resource fit in digital transformation: Lessons learned from the CBC Bank global e-banking project, “Management Decision”, vol. 49, nr 10, s. 1728–1742.
• Gutenbaum J. (2003), Modelowanie matematyczne systemów, Akademicka Oficyna Wydawnicza Exit, Warszawa.
• Kaisler S., Armour F., Valivullah M. (2005), Enterprise Architecting: Critical Problems, Proceedings of the 38th Hawaii International Conference on System Sciences, 03–06 January 2005, Hawaje.
• Khoury G., Simoff S., Debenham J. (2005), Modelling Enterprise Architectures: An Approach Based on Linking Metaphors and Ontologies, Proceedings of The Australasian Ontology Workshop AOW 2005, Sydney.
• Kisielnicki J. (1993), Informatyczna infrastruktura zarządzania, Wyd. Nauk. PWN, Warszawa.
• Lapalme J. (2011), 3 Schools of Enterprise Architecture, “IT Professional” 2011, vol. PP, nr 99, s. 37–43.
• Liang P., Jansen A., Avgeriou P. (2009), Sharing architecture knowledge through models: quality and cost, “The Knowledge Engineering Review” vol. 24, nr 3, s. 225–244.
• MSWiA (2011), Rozporządzenie Rady Ministrów w sprawie Planu Informatyzacji Państwa do roku 2015.
• Object Management Group (2004), The Meta Object Facility Specification 2.0.
• Sobczak A. (2013), Architektura korporacyjna. Aspekty teoretyczne i wybrane zagadnienia praktyczne, Fundacja Ośrodek Studiów nad Cyfrowym Państwem, Łódź.
• Sobczak A. (2015), Metodyczne aspekty opracowywania architektury korporacyjnej państwa, Roczniki Kolegium Analiz Ekonomicznych, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, Warszawa, s. 220–245.

Identifiers

DOI

10.18778/0208-6018.324.10