Comparative Studies of National Business Cultures in the Countries of Central and Eastern Europe: the Basics for Improving International Entrepreneurship in Poland and Ukraine

• Authors: Beata Glinkowska-Krauze , Iegor Chebotarov , Viacheslav Chebotarov

Title variants

Badania porównawcze krajowych kultur biznesowych w krajach Europy Środkowej i Wschodniej: przesłanki poprawy międzynarodowej przedsiębiorczości

• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

Based on the work of Hofstede, Trompenaars, Lewis, and Rapaille, the founders of the theory of national business cultures and comparative economic studies, the characteristics of corresponding scientific areas are identified: cross-cultural management, cross-cultural communications, and cross-cultural marketing, including their methodological and practical aspects. Using the classic measuring parameters of national business cultures (“Individualism,” “Power Distance,” “Masculinity,” “Uncertainty Avoidance,” “Long-Term Orientation,” “Indulgence”), a comparative analysis is carried out on the example of Poland, Ukraine, Germany, France, and Hungary; the results of the authors’ own development of this interdisciplinary problem are presented. On this basis, new approaches are proposed in establishing mutually beneficial international cooperation between Polish and Ukrainian enterprises, not only in Europe but also in other regions of the world.

PL

Na podstawie badań i uogólnienia pracy twórców teorii narodowych kultur biznesu, a także na bazie ekonomicznych badań porównawczych przez G. Hofstede, F. Trompenaarsa, R. Lewisa i C. Rapaille, charakterystycznych dla odpowiednich dziedzin naukowych dokonano analizy takich zagadnień, jak: zarządzanie międzykulturowe, komunikacja międzykulturowa i marketing międzykulturowy – ich metodycznych i praktycznych aspektów. Korzystając z klasycznych parametrów pomiaru narodowych kultur biznesu („Indywidualizm”, „Dystans władzy”, „Męskość”, „Unikanie niepewności”, „Orientacja długoterminowa”, „Pobłażliwość”), przeprowadzana jest analiza porównawcza na przykładzie Polski, Ukrainy, Niemiec, Francji i Węgier; w opracowaniu przedstawiono wyniki badań własnego opracowania tego interdyscyplinarnego problemu. Na tej podstawie proponowane są nowe podejścia do nawiązywania wzajemnie korzystnej współpracy międzynarodowej między polskimi i ukraińskimi przedsiębiorstwami nie tylko w Europie, ale także w innych regionach świata.

Keywords

EN

comparative studies; national business culture; measuring parameters of national business cultures; management; communications; marketing; internationalization; Poland; Ukraine

PL

badania porównawcze; narodowa kultura biznesowa; pomiar parametrów narodowych kultur biznesowych; zarządzanie; komunikacja; marketing; internacjonalizacja; Polska; Ukraina; badania porównawcze; narodowa kultura biznesowa; pomiar parametrów narodowych kultur biznesowych; zarządzanie; komunikacja; marketing; internacjonalizacja; Polska; Ukraina

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Comparative Economic Research. Central and Eastern Europe
• Year: 2020
• Volume: 23
• Issue: 1
• Pages: 7-18

Dates

published

2020-03-30

Contributors

author

Beata Glinkowska-Krauze

• Ph.D., The University of Lodz, Faculty of Management, Lodz, Poland

author

Iegor Chebotarov

• Ph.D., Luhansk Taras Shevchenko National University, Starobilsk, Ukraine

author

Viacheslav Chebotarov

• Doctor of Sciences, Professor, Luhansk Taras Shevchenko National University Starobilsk, Ukraine

References

• Deresky, H. (2000), International management: Management across borders and cultures, Upper Saddle River, NJ: Prentice-Hall.
• Glinkowska, B. (2018), Internacjonalizacja polskich i ukraińskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Glinkowska, B., Chebotarov, V. (2018), A Comparative Cross-Cultural Analysis of the Profile of A Modern Ukrainian Manager: the Imperatives of the Future in the Context of Internationalization, “Comparative Economic Research Central and Eastern Europe” (1508–2008), Vol. 21, No. 3, pp. 63–74. https://doi.org/10.2478/cer–2018–0019
• Glinkowska, B., Kaczmarek, B. (2016), Zarządzanie międzynarodowe i internacjonalizacja przedsiębiorstw. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Hofstede, G. (1980), Culture’s consequences: International differences in work-related values, Beverly Hills, CA: Sage Publications.
• Hofstede, G. (1994), Culture and organizations: Intercultural cooperation and its importance for survival – software of the mind, HarperCollins, London.
• Hofstede, G. (2011), Culture’s consequences: Comparing values, behaviors, institutions and organizations across nations (second editions), Thousand Oaks: Sage Publications.
• Lee, K. Y. (2000), From Third World to First: 1965–2000: Memoirs of Lee Kuan Yew, Vol. 2, Harper.
• Lewis, R. (1999), Cross Cultural Communication: A Visual Approach, Transcreen Publications.
• Lewis, R.D. (2005), When Cultures Collide: Managing successfully across cultures, 3th ed. Nicholas Brealey Publishing.
• Listwan, T., Stor, M. (red.) (2008), Zarządzanie kadrą menedżerską w organizacjach międzynarodowych w Polsce, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław.
• Pocztowski, A. (2002), Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Rapaille, C. (2004), 7 Secrets of Marketing in a Multi-Cultural World., 2nd ed. Tuxedo Production.
• Rapaille, C. (2007), The Culture Code, Broadway Books.
• Sitko-Lutek, A. (2004), Kulturowe uwarunkowania doskonalenia menedżerów, Wydawnictwo Uniwersytetu M. Curie-Skłodowskiej, Lublin.
• Trompenaars, F. (1993), Riding the waves of culture: Understanding cultural diversity in business, Economist Books, London.
• Trompenaars, F., Woolliams, P. (2003), Business across cultures, West Sussex: Capstone Publishing.
• Hlinkows`ka, B., Chebotariow, Ye., Chebotariow, W. (2018), Кrоs-kul`turni pidpryiemnyc`ki komunikacii: nawchal`no-metodychnyi posibnyk dl`a mahistrantiw. Derż. Zakl., “Luhan. nac. un-t imeni Tarasa Shewchenka, Starobil`s`k.
• Todorowa, N. (2008), Кrоs-kul`turnyi menedzhment, DоnNTU, Donec`k.
• Chebotariow, W.A. (2016), Chwert` stolittia ukains`ko-amerykans`koi druzhby: dopomohaty Mercy Corps jak model` miżnarodnoi spiwpraci u podolanni naslidkiw wiis`kowoho konfliktu na Donbasi/Ahora. Wyp.16. – 2016. – s. 37–41.
• Chebotariow, W.A., Kolosow, A.M., Markow, R.W. ta in. (2016), Osnowy biznes–planuwannia w mikro-pidpryiemnyctwi (nauk.-prakt. Dowidnyk dl`a beneficiariw Mercy Corps) – Starobil`s`k: DZ. “Luhan. nac. un-t imeni Tarasa Shewchenka”.

Identifiers

DOI

10.18778/1508-2008.23.01