Miejsce CSR w europejskiej strategii na rzecz zrównoważonego rozwoju

• Authors: Anna Lewicka-Strzałecka

Title variants

EN

CSR’s Place in the European Strategy for Sustainable Development

Abstracts

EN

The idea of Corporate Social Responsibility is a priority for the European economy because CSR is promoted by the European Commission as an instrument of European strategy for sustainable development. The paper presents the basic assumptions of this strategy. Although the debate on the European shape of CSR was initiated almost ten years ago some important questions are still under discussion. The paper considers some of them.

Keywords

PL

Corporate Social Responsibility; sustainable development

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
• Year: 2009
• Volume: 12
• Issue: 1
• Pages: 189-195

Dates

published

2009

Contributors

author

Anna Lewicka-Strzałecka

• Instytut Filozofii i Socjologii, Warszawa, Polska Akademia Nauk

References

• Comments on Richard Howitt’s report on CSR: A new partnership (2006/2133(INI)), www.eurocommerce.be
• Communication From The Commission concerning Corporate Social Responsibility: A business contribution to Sustainable Development, Commission Of The European Communities, Brussels, 2nd July 2002, COM (2002) 347 final.
• Crook C., The Good Company. A Skeptical Look at Corporate Social Responsibility, “The Economist” 2005, January.
• Lewicka-Strzałecka A., Odpowiedzialność moralna w życiu gospodarczym, Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa 2006.
• Murray A., Will ‘Social Responsibility’ Harm Business?, “The Wall Street Journal” 2005, May 18.
• Rezolucja Parlamentu Europejskiego w sprawie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw: nowe partnerstwo, 2006/2133(INI), www.europarl.europa.eu
• Rok B., Odpowiedzialny biznes w nieodpowiedzialnym świecie, Akademia Rozwoju Filantropii w Polsce, Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa 2004.
• Wolf M., Sleepwalking with the Enemy: Corporate Social Responsibility Distorts the Market by Deflecting Business from its Primary Role of Profit Generation, “Financial Times” 2001, 16 May.

Identifiers

DOI

10.18778/1899-2226.12.1.20

Biblioteka Nauki

20205554