Zastosowanie fenomenologii „moralnego wzlotu” Maxa Schelera do analizy przywództwa

• Authors: Bronisław Bombała

Title variants

EN

Application Max Scheler’s Phenomenology of “Moral Flight” to Analyze the Leadership

Abstracts

EN

Phenomenology of management seeks to grasp the essence of manager's work – its core is the analysis of leadership. Phenomenology of leadership is an approach that makes the idea “to be someone – to do something” becomes the guiding principle of of management. Max Scheler’s “moral flight” phenomenology is one of the most important inspiration in the analysis of leadership. His anthropology reveals that being a man is in fact a continuing task that is impossible to take, and the result depends on the man himself. Scheler’s phenomenology is a good way to discover the essence of leadership (eidos) in the process of culture change. This article presents a case study: Ricardo Semler’s inner transformation, who might overcome the technocratic attitude and make the “moral flight”. The main inspiration for him was a metaphor “builder of cathedrals”. As a result of his own inner transformation has become a “builder of cathedrals”, such as a leader, who serves – it was a condition for conversion of others in the “cathedral builders”. As a result of the Semler's “moral flight” their company was transformed in “cathedral builders” guild – community of work.

Keywords

EN

phenomenology of management; phenomenology of leadership; moral flight; personalistic leadership; servant leadership

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
• Year: 2012
• Volume: 15
• Pages: 325-338

Dates

published

2012

Contributors

author

Bronisław Bombała

• Uniwersytet Warmińsko-Mazurski, Olsztyn; Szkoła Wyższa im. Bogdana Jańskiego

References

• Agazzi E., Dobro, zło i nauka. Etyczny wymiar działalności naukowo-technicznej, Of. Akademicka OAK, Warszawa 1997.
• Baranowska M.M., Człowiek jako osoba duchowa w ujęciu Maxa Schelera, „Fenomenologia” 2009, nr 7.
• Bombała B., The Autocreation of a Manager in the Process of Transformational Leadership, in. Life – Truth in its Varius Perspectives (Analecta Husserliana LXXVI), red. A.-T.
• Tymieniecka, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht 2002, s. 335-346.
• Ingarden R., Człowiek i przyroda [w:] Książeczka o człowieku, Wydawnictwo Literackie, Kraków 1987.
• Krupa M., „Dżungla” teorii organizacji i zarządzania – poznanie zdeterminowane pytaniem o światopogląd?, „Annales. Etyka w życiu gospodarczym” 2006, vol. 9, nr 1.
• Marcuse H., Człowiek jednowymiarowy, PWN, Warszawa 1991.
• Orlik P., Fenomenologia świadomości aksjologicznej. Max Scheler – Dietrich von Hildebrand, W drodze, Poznań 1995.
• Sanders P., Phenomenology: A New Way of Viewing Organizational Research, „The Academy of Management Review” 1982, vol. 7.
• Scheler M., O idei człowieka [w:] Pisma z antropologii filozoficznej i teorii wiedzy, PWN, Warszawa 1987.
• Scheler M., O istocie filozofii i moralnym warunku poznania filozoficznego [w:] M. Scheler, Pisma z antropologii filozoficznej i teorii wiedzy, PWN, Warszawa 1987.
• Scheler M., Światopogląd filozoficzny [w:] Pisma z antropologii filozoficznej i teorii wiedzy, PWN, Warszawa 1987.
• Semler R., Na przekór stereotypom. Tajemnica sukcesu najbardziej niezwykłego przedsiębiorstwa na świecie, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa 1998.
• Spiegelberg H., Phenomenology in Psychology and Psychiatry. A Historical Introduction, Northwestern University Press 1972.
• Stein E., O zagadnieniu wczucia, Wyd. ZNAK, Kraków 1988.
• Węgrzecki A., O poznawaniu drugiego człowieka, Wyd. Naukowe PAT, Kraków 1992.
• Wiśniewski R., Trzy typy teorii etycznych a etyka biznesu [w:] Etyka biznesu, red. J. Dietl, W. Gasparski, PWN, Warszawa 1997.

Identifiers

DOI

10.18778/1899-2226.15.28

Biblioteka Nauki

20270230