Mobbing as a problem in management ethics

• Authors: Jolanta Kowal , Grażyna Gwiazda-Sawicka
• Languages of publication: EN

Abstracts

EN

A positive company image and its good reputation are usually results of ethical and honest behaviour towards employees and may improve competitiveness, increase profits, customer satisfaction, and create new job jobs. However, it often occurs in dynamically developing firms where ethical norms are not kept and this process can be seen in the lack of equal chances to get a job – people without connections remain without work. According to research, mobbing is a very serious problem. Psychological terror or mobbing in work life involves hostile and unethical communication that is conducted in a systematic manner by one or more individuals, mainly toward one individual, who, due to mobbing, is pushed into a helpless and defenceless position and held there by means of continuing mobbing activities. These actions occur on a very frequent basis (statistical definition: at least once a week) and over a long period (statistical definition: at least six months’ duration). Because of the high frequency and long duration of hostile behaviour, this maltreatment results in considerable mental, psychosomatic, and social misery.

Keywords

EN

mobbing; ethics; management; mobbing victim

• Publisher: Uniwersytet Łódzki. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
• Journal: Annales. Etyka w Życiu Gospodarczym
• Year: 2018
• Volume: 21
• Issue: 5
• Pages: 131-145

Dates

published

2019-03-22

Contributors

author

Jolanta Kowal

• Jolanta Kowal, Grażyna Gwiazda-Sawicka - University of Wrocław, Institute of Psychology, College of Management “Edukacja” in Wrocław

author

Grażyna Gwiazda-Sawicka

References

• Babik, M. (2003). Mobbing: prześladowanie psychiczne w miejscu pracy. In J. Kwaśniewski (Ed.), Badanie problemów społecznych (Vol. 6). Warszawa: Instytut Profilaktyki Społecznej i Resocjalizacji Uniwersytetu Warszawskiego.
• Cenin, M. (1997). W poszukiwaniu wzorca osobowego Szefa 2000. In S. Witkowski (Ed.), Psychologiczne wyznaczniki sukcesu w zarządzaniu (Vol. 4). Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego.
• Cenin, M. (2002). Mobbing i inne grzechy menedżerów. In J. Kowal, K. Węgłowska-Rzepa (Eds.), Etyczne i psychospołeczne aspekty badań rynkowych. Wrocław: Wyższa Szkoła Zarządzania EDUKACJA.
• Chomczyński, P. (2008). Mobbing w pracy z perspektywy interakcyjnej. Proces stawania się ofiarą. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
• Grabowska, B. (2003). Psychoterror w pracy. Jak zapobiegać i jak sobie radzić z mobbingiem. Gdańsk: Studio Kreacji Wizualnej “Wielbłąd”.
• Grzesiuk, L. (2008). Mobbing w miejscu pracy – czynniki ryzyka i konsekwencje. In J. M. Brzeziński, & L. Cierpiałkowska (Eds.), Zdrowie i choroba. Problemy teorii, diagnozy i praktyki (pp. 227–274). Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Hirigoyen, M. F. (2002). Molestowanie moralne. Perwersyjna przemoc w życiu codziennym (J. Cackowska-Demirian, Trans.). Poznań: Wydawnictwo “W Drodze”.
• Kaczyńska-Maciejowska, R. (2002). Koszmar w godzinach pracy. Charaktery, 3(62).
• Kalinowska, M. (2007). Mobbing – nie musisz być ofiarą. Claudia, 9(173).
• Kisiel-Dorohinicki, W. (2009). AntyMOBBING. Walcz o swoje prawa w miejscu pracy. Gliwice: One Press.
• Kmiecik-Baran, K., & Rybicki, J. M. (2003). Mobbing – zagrożenie współczesnego miejsca pracy. Gdańsk: Pomorski Instytut Demokratyczny.
• Kowal, J., & Pilarek, G. (2011). Mobbing jako problem etyki w zarządzaniu. Annales. Ethics in Economic Life, 14(1), 227–240.
• Kozak, S. (2009). Patologie w środowisku pracy. Zapobieganie i leczenie. Warszawa: Difin.
• Kwaśniewski, J. (2003). Badanie problemów społecznych. Warszawa: Instytut Profilaktyki Społecznej i Resocjalizacji Uniwersytetu Warszawskiego.
• Labour Code [Kodeks Pracy]. (1974). Rozdział I – Obowiązki pracodawcy. Art. 943, § 2. Ustawa z 26 czerwca 1974 r.
• Leymann, H. (1996). The Mobbing Encyclopaedia. Bullying, Whistleblowing. http://www.leymann.se/
• Litzke, S. M., & Schuh, H. (2007). Stres, mobbing i wypalenie zawodowe (M. Wojdak-Piątkowska, Trans.). Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne.
• Łuszczki, J. (2004). Mobbing wśród uczniów. Ergo, 2.
• Maciejewska, B. (2002). Terroryści w biurze. Newsweek, 2.
• Marciniak, J. (2004). Przeciwdziałanie dyskryminacji w zatrudnieniu. Jak w praktyce zwalczać mobbing i inne formy dyskryminacji. Ostrołęka: Alpha Pro.
• Matuszyński, W. (2004). O źródłach i sposobach przezwyciężania mobbingu w organizacji. Referat wygłoszony na VIII Ogólnopolskiej Konferencji “Etyka w życiu gospodarczym” zorganizowanej przez Salezjańską Wyższą Szkołę Ekonomii i Zarządzania, Łódź.
• Mazurowska, R. (2006). Lepszym źle. Charaktery, 10 (117), 28–30.
• Miedzik, M. (2008). Mobbing – charakterystyka zjawiska w Polsce. Polityka Społeczna, 3(408), 31–34.
• Milerski, B., & Śliwerski, B. (2000). Pedagogika. Leksykon. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Moszczyńska, U., Pałyska, M., & Raduj, J. (2002). Mobbing jako czynnik potęgujący przemoc w szkole. Problemy Poradnictwa Psychologiczno-Pedagogicznego, 1–2, 52–63.
• Podgórecki, A. (Ed). (1976). Zagadnienia patologii społecznej. Warszawa: Państwowe Wydawnictwo Naukowe.
• Pospiszyl, I. (2008). Patologie społeczne. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Public Opinion Research Centre [Centrum Badania Opinii Społecznej]. (2002, June 26). Information no. 2731, office no BS/107/2002.
• Sidor-Rządkowska, M. (2003). Mobbing – zagrożenie dla firmy i pracowników. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2, 77–85.

Identifiers

DOI

10.18778/1899-2226.21.5.11